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湖南財(cái)政:切實(shí)抓住三大契機(jī) 扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理
2023/12/5 9:53:19 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:湖南監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部部門財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持從政治高度認(rèn)識和開展財(cái)務(wù)管理工作,切實(shí)抓住三大契機(jī),著力提升財(cái)務(wù)管理工作水平,有效保障財(cái)政監(jiān)管工作順利開展和機(jī)關(guān)平穩(wěn)高效運(yùn)行。
據(jù)財(cái)政部網(wǎng)站消息,湖南監(jiān)管局認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部部門財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持從政治高度認(rèn)識和開展財(cái)務(wù)管理工作,切實(shí)抓住三大契機(jī),著力提升財(cái)務(wù)管理工作水平,有效保障財(cái)政監(jiān)管工作順利開展和機(jī)關(guān)平穩(wěn)高效運(yùn)行。
一、以貫徹落實(shí)財(cái)政部部門財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神為契機(jī),全面提升財(cái)務(wù)管理水平
認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部部門財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神和朱忠明副部長講話要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),健全內(nèi)審機(jī)制,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺階。
(一)深刻認(rèn)識財(cái)務(wù)管理工作的政治屬性,壓實(shí)財(cái)務(wù)管理主體責(zé)任。強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),突出財(cái)務(wù)管理工作的政治屬性,主動(dòng)把政治要求貫穿于履職盡責(zé)始終,深刻認(rèn)識到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,事關(guān)財(cái)政資源配置、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)、履職保障,是推動(dòng)財(cái)政監(jiān)管事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障,更是進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、深化全面從嚴(yán)治黨的有力抓手。局主要負(fù)責(zé)同志、分管財(cái)務(wù)工作局領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間召開財(cái)務(wù)管理專題會(huì)議,研究部署進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作的有關(guān)措施。強(qiáng)化組織保障,成立由局主要負(fù)責(zé)同志領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理工作專班。
(二)高度重視迅速認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,全面提升財(cái)務(wù)管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟會(huì)議講話要求,組織召開財(cái)務(wù)專班人員工作會(huì)議。一是明確目標(biāo)任務(wù)。確立防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作目標(biāo),形成“5項(xiàng)日常任務(wù)”加“5項(xiàng)專項(xiàng)任務(wù)”任務(wù)表,抓緊推進(jìn)落實(shí)落細(xì)。二是落實(shí)崗位職責(zé)。為保障任務(wù)有效落實(shí),責(zé)任到人,制定崗位職責(zé)表,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人、工作職責(zé)、完成時(shí)限、基本要求,既分工明確,又形成合力。三是總結(jié)整改成效。認(rèn)真總結(jié)2022年接受巡視以來的財(cái)務(wù)管理工作,重點(diǎn)關(guān)注部內(nèi)巡視和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)提出預(yù)算資產(chǎn)財(cái)務(wù)方面的問題是否持續(xù)整改鞏固,成效是否突出。四是對標(biāo)自查自評。認(rèn)真對照財(cái)政部綜合考核要求和巡視及經(jīng)責(zé)審計(jì)整改要求,對財(cái)務(wù)管理工作全方位開展自查自評,逐一梳理資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患,特別對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度落后研究提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。五是健全內(nèi)審機(jī)制。結(jié)合部門預(yù)決算審核、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查等財(cái)政監(jiān)督工作,機(jī)關(guān)紀(jì)委組織業(yè)務(wù)處室骨干開展財(cái)務(wù)內(nèi)審,持續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理和會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督,做到嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)處發(fā)力,與內(nèi)控形成合力。
二、以全面推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)為契機(jī),不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)
嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算一體化系統(tǒng)管理的要求,加強(qiáng)預(yù)算、資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化預(yù)算約束,推動(dòng)預(yù)算管理績效。
(一)統(tǒng)籌預(yù)算執(zhí)行。一是落實(shí)過緊日子要求做好支出統(tǒng)籌。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨政機(jī)關(guān)“過緊日子”的重要指示精神,堅(jiān)持勤儉節(jié)約辦事業(yè),提前做好政府采購、評審等前期準(zhǔn)備工作,關(guān)注大額項(xiàng)目支出。進(jìn)一步加強(qiáng)綠色辦公和“三公經(jīng)費(fèi)”管理,主動(dòng)壓減一般性支出、工具書采購和四類會(huì)議數(shù)量,對不同監(jiān)管項(xiàng)目加強(qiáng)了地點(diǎn)相同、對象重疊、內(nèi)容相近的公務(wù)活動(dòng)整合。二是保障重點(diǎn)支出確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。聚焦財(cái)政監(jiān)管等重點(diǎn)工作,在嚴(yán)控一般性支出的同時(shí),優(yōu)先安排黨組交辦事項(xiàng),把“好鋼用在刀刃上”。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析和監(jiān)控,建立預(yù)算執(zhí)行季、月度分析報(bào)告機(jī)制和專題辦公會(huì)議調(diào)度制度,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度落后情況研究提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,做好對用款計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的總體把控。
(二)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理。一是全面摸清資產(chǎn)底數(shù)。將全部資產(chǎn)納入預(yù)算管理一體化系統(tǒng)核算管理,并結(jié)合年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作開展自查專項(xiàng)清查工作,按程序盤點(diǎn)和報(bào)廢資產(chǎn)。按照合理、節(jié)約、有效的原則購置資產(chǎn),新購資產(chǎn)在系統(tǒng)資產(chǎn)管理模塊中及時(shí)建卡入賬。逐項(xiàng)核對固定資產(chǎn)的數(shù)量、價(jià)值和使用狀況,及時(shí)完善和變更資產(chǎn)登記信息,補(bǔ)充更新資產(chǎn)條形碼。明確資產(chǎn)使用處室、使用人和管理人,完善資產(chǎn)使用和流轉(zhuǎn)報(bào)批程序,確保資產(chǎn)賬卡、賬賬、賬實(shí)相符。二是內(nèi)部挖潛優(yōu)化資產(chǎn)配置。在對辦公設(shè)備、家具等摸底的基礎(chǔ)上理清低效、閑置資產(chǎn)。建立各處室中型項(xiàng)目共用會(huì)議室,減少辦公會(huì)議桌椅添置。部分處室建立共用打印室,減少辦公用品和打印設(shè)備數(shù)量,做到物盡其用。
三、以巡視和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改為契機(jī),堅(jiān)決防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
認(rèn)真落實(shí)巡視和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)整改要求,進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作的政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺,及時(shí)補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn),確保支出規(guī)范、資金使用安全、預(yù)算執(zhí)行到位。
(一)健全財(cái)務(wù)管理長效管控機(jī)制。制定并嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)和服務(wù)中心財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理辦法》,理清機(jī)關(guān)和服務(wù)中心各自收支范圍,規(guī)范財(cái)務(wù)審批權(quán)限;開展部分干部交流輪崗工作,按照人崗相適,安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的在職黨員干部承擔(dān)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)管理等關(guān)鍵崗位,增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員工作的連續(xù)性、穩(wěn)定性和專業(yè)性;嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)使用和流轉(zhuǎn)報(bào)批程序,確保資產(chǎn)賬目、卡片、實(shí)物對比一致;制定合同、固定資產(chǎn)、聘用專業(yè)機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員管理、政府采購等財(cái)務(wù)管理辦法,扎緊扎牢制度“籠子”。夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ),財(cái)務(wù)人員細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)把好報(bào)銷單據(jù)審核關(guān),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)核算和勾稽核對工作,確保會(huì)計(jì)科目設(shè)置準(zhǔn)確、賬目清晰準(zhǔn)確,會(huì)計(jì)檔案規(guī)范裝訂,及時(shí)歸檔會(huì)計(jì)檔案資料。
(二)完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控規(guī)范機(jī)制。不斷完善預(yù)算資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控操作規(guī)程,對照財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域內(nèi)控節(jié)點(diǎn),開展風(fēng)險(xiǎn)排查,研判財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié);按照不相容崗位分離和人崗相適的原則,調(diào)整充實(shí)辦公室人員力量,安排經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)精通的在職干部分別擔(dān)任會(huì)計(jì)和資產(chǎn)管理人員;進(jìn)一步強(qiáng)化流程約束,建立采購維修事項(xiàng)內(nèi)控管理模式,機(jī)關(guān)紀(jì)委對商品、服務(wù)采購等事項(xiàng)的審核提出前置審核意見;對照整改要求,內(nèi)控辦組織對財(cái)務(wù)管理工作全方位開展自查自評,逐一梳理預(yù)決算、資產(chǎn)、政府采購、會(huì)計(jì)核算和基礎(chǔ)等方面的問題和短板,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
(三)有效盤活閑置房屋資產(chǎn)。會(huì)同財(cái)政部辦公廳積極與國管局溝通協(xié)調(diào),按要求及時(shí)補(bǔ)充上報(bào)辦公用房總體情況、閑置辦公用房出租可行性分析報(bào)告、資產(chǎn)評估報(bào)告等材料,對閑置辦公用房總體情況開展評估、可行性分析,明確其性質(zhì)、權(quán)屬、環(huán)境特點(diǎn)、使用需求等,在符合有關(guān)規(guī)定的前提下,嚴(yán)格按規(guī)定程序申請出租,加快推進(jìn)閑置房屋出租進(jìn)度。
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