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　　主題教育開展以來,中國兵器豫西集團北方向東公司黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，聚焦主責主業(yè)，堅持理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改一體部署、同步推進，一以貫之推進主題教育走深走實，通過主題教育激發(fā)全體黨員立足崗位奮勇爭先、砥礪前行，為推動公司該質(zhì)量發(fā)展注入強大動力，始終如一推動改革發(fā)展見行見效。

　　一、聚焦武裝頭腦，理論學習“凝心鑄魂”

　　北方向東公司黨委把“學思想”擺在首位，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，切實從理論學習中汲取強大真理力量、思想力量和實踐力量，不斷夯實強軍報國的思想根基。利用黨委會、中心組學習例會、讀書班等，公司領(lǐng)導班子成員率先垂范讀原著、學原文、悟原理，采取領(lǐng)學促學、研討交流、專家輔導、專題黨課、聯(lián)學促學、觀看專題片、個人自學等形式，用“聽、看、講、聯(lián)”4種方法圍繞“強化思想引領(lǐng)，深學細照篤行，著力增強強軍報國政治自覺”和“突出問題導向，真懂真信真用，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章”專題開展學習研討，明確推動公司改革發(fā)展任務(wù)措施。各黨支部及時跟進，引導全體黨員從理論學習中淬煉黨性，組織部分黨員到彭雪楓紀念館、南陽市廉政文化教育中心開展紅色教育、實地參觀，組織舉辦2期 “書記講給書記聽”培訓，做到思想武裝、凝心鑄魂。運用“學習強國”、微信公眾號等平臺多渠道多形式組織學習，黨支部開展57次，參與人次共計480人次，激勵廣大黨員不斷擴展新知識、新技能。公司主題教育領(lǐng)導小組辦公室編發(fā)簡報，把鏡頭瞄準一線，策劃開展先進典型人物宣傳，激勵廣大黨員干部職工向在涉火生產(chǎn)第一線、科研攻關(guān)最前沿、項目建設(shè)主陣地上攻堅克難、實干篤行的先進典型學習，以求真務(wù)實的工作作風推動主體教育走深走實。

　　二、突出問題導向 聚焦一線把脈問診

　　北方向東公司黨委全面落實《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求，學習運用“楓橋經(jīng)驗”“千萬工程”，領(lǐng)導班子成員突出問題導向，帶頭踐行“一線工作法”，撲下身子、緊扣黨中央明確的12個方面內(nèi)容，從安全生產(chǎn)、核心能力、資金管控、人力資源、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)管理等方向確定6個調(diào)研課題，對外到科研院所、用戶、監(jiān)管單位、配套廠家調(diào)研，對內(nèi)組織開展“人機黑”專項任務(wù)、募投項目建設(shè)、核心能力提升、生產(chǎn)交付等專題會議，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐中真抓實干、擔當作為。聚焦一線，參加班前會或班組安全活動，推動安全風險隱患及時整治、形成閉環(huán)，全力推動解決發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向的問題。

　　三、堅持求真務(wù)實 推動發(fā)展“奮楫逐浪”

　　北方向東公司黨委召開主題教育領(lǐng)導小組會議，從裝備保供、核心能力建設(shè)、安全、質(zhì)量、優(yōu)化職工生產(chǎn)生活環(huán)境等方面，制定改革發(fā)展事項20項，為群眾辦實事10項，檢視問題7項，專項整治1項，每個項目領(lǐng)導班子成員牽頭負責，堅持上下貫通、聯(lián)動整改，以曬問題、談舉措、碰思想的工作方法將公司各部門納入清單的核銷進程中，實行臺賬式管理，每兩周更新進展、動態(tài)調(diào)整，著力推動系列化、智能化產(chǎn)品科研提質(zhì)增速，持續(xù)加強對基礎(chǔ)技術(shù)的研究和應用投入,提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)線自動化、無人化本質(zhì)安全水平。主動對照集團公司“十個新一代”技術(shù)集群，依托南陽科技園，深化與相關(guān)科研院所的戰(zhàn)略合作，完善“設(shè)計—工藝”協(xié)同工作機制，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級換代，持續(xù)增強企業(yè)發(fā)展后勁。職工食堂服務(wù)品質(zhì)得到提升，向東職工浴池已進入試營業(yè)階段。聚焦“立足崗位作貢獻”活動，深化黨員示范崗、黨員責任區(qū)、黨員突擊隊建設(shè)、激勵黨員帶頭在提質(zhì)增效等工作中攻堅克難，為公司高質(zhì)量發(fā)展助力。

　　四、強化自我革命 檢視整改對癥下藥

　　北方向東公司黨委圍繞年度目標責任書重點任務(wù)、職代會安排重點事項，聚焦公司發(fā)展重點領(lǐng)域，謀劃推動在系列化、智能化產(chǎn)品研發(fā)、科研生產(chǎn)試制條件、安全管理、薪酬體系、辦公效率等方面的短板弱項，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想具體化、實踐化，召開專題會議研究部署，明確牽頭領(lǐng)導和責任部門，邊學習、邊調(diào)研、邊檢視、邊整改，把7項問題轉(zhuǎn)化為7項行動，建立督促落實工作機制，開設(shè)“推不動事”窗口，跟進推動重大項目建設(shè)、重要方案實施、重點任務(wù)落實，通過主題教育進一步把準行動路徑、提升行動效果。目前，火工區(qū)、庫區(qū)募投項目建設(shè)進入收尾工作，緊前組織項目驗收，確保早日投入使用；根據(jù)公司組織機構(gòu)設(shè)置及運行情況對辦公樓功能進行了布局優(yōu)化，對辦公樓進行改造裝修，規(guī)劃了辦公OA系統(tǒng)，健全完善審批流程；《危險作業(yè)場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)安全管理制度》《比質(zhì)比價采購專家?guī)旃芾磙k法》《薪酬改革方案》陸續(xù)制定實施，切實以改革發(fā)展的實際成效彰顯習近平新時代中國特色社會主義思想的實踐偉力。（向東）