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近日，云南能源監(jiān)管辦聯(lián)合云南省能源局建立督導推進五項機制，積極推動云南電力行業(yè)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動各項任務有序高效落實。

一是建立年初專題部署宣貫機制。每年年初召開一次專題會議，對年度重點工作進行集中部署和宣貫，視情況對有關法律法規(guī)和有關專項工作開展專題宣貫培訓。

二是建立月度進展調度和信息匯總機制。細化制定月度三年行動進展情況調度表，以點帶面調度三年行動各項工作進展。

三是建立季度督導交辦和晾曬提醒機制。對進展緩慢、推進不力單位進行晾曬提醒；每年組織開展2-3次現(xiàn)場督導，對質效不高、問題多發(fā)單位進行督導幫扶，對發(fā)現(xiàn)的問題進行交辦督辦。

四是建立半年分析研判和調查研究機制。每半年對安全生產(chǎn)治本攻堅工作開展情況進行總結。結合日常調度分析、實地督導調研等，及時了解和分析各單位專項行動中存在的重點難點問題，研究提出下半年督導計劃和相關工作建議。

五是建立年底總結分析和表彰激勵機制。每年年底梳理年度工作情況，研究提出下一年度重點工作安排。對三年行動表現(xiàn)突出的單位及有關個人進行表揚，強化正面引導。

下一步，云南能源監(jiān)管辦將持續(xù)推動齊抓共管，壓實有關部門和電力企業(yè)安全生產(chǎn)責任，不斷提升云南電力行業(yè)本質安全水平。

來源：國家能源局云南監(jiān)管辦公室