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　　新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施以來(lái)，寧夏旅游投資集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)深化國(guó)有企業(yè)改革決策部署，結(jié)合企業(yè)從投資集團(tuán)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展要求，乘勢(shì)而上全面實(shí)施改革深化提升行動(dòng)。2023年，該企業(yè)“一利五率”指標(biāo)呈現(xiàn)出“一增兩穩(wěn)三提升”良好態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)收入和歸母凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)8.9%和108.6%，連續(xù)7年保持盈利，改革紅利持續(xù)釋放，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

　　堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，基層黨建邁上新臺(tái)階。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，持續(xù)動(dòng)態(tài)完善黨委會(huì)前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單等機(jī)制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。扎實(shí)開(kāi)展主題教育，深入實(shí)施基層黨組織建設(shè)提質(zhì)增效“五項(xiàng)行動(dòng)”，創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)10個(gè)，形成調(diào)研報(bào)告8篇，推動(dòng)落實(shí)“辦實(shí)事”項(xiàng)目34個(gè)，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)兩書(shū)兩報(bào)告”制度，黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)責(zé)任相銜接、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的機(jī)制進(jìn)一步完善。

　　堅(jiān)持專業(yè)化整合，重組改革取得新突破。大力推進(jìn)瘦身健體，制定集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)重組改革方案，完成賀蘭山森林公園、蘭一生態(tài)園、香漁大飯店等8戶企業(yè)股權(quán)劃轉(zhuǎn)，重組酒店、餐飲業(yè)務(wù)，設(shè)立酒店集團(tuán)，形成了旅游目的地、酒店餐飲、商貿(mào)會(huì)展“3+N”業(yè)務(wù)發(fā)展格局。加大兩非、兩資處置力度，自2016年成立以來(lái)，共壓減退出企業(yè)22戶，其中注銷企業(yè)17戶、吸收合并1戶、股權(quán)退出4戶；盤(pán)活資產(chǎn)收入1887萬(wàn)元。

　　堅(jiān)持項(xiàng)目引領(lǐng)，板塊協(xié)同呈現(xiàn)新氣象。服務(wù)寧夏“六優(yōu)”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、系統(tǒng)觀念、集群思維，培優(yōu)育強(qiáng)文化旅游、現(xiàn)代物流、會(huì)展博覽等。長(zhǎng)征景區(qū)5A創(chuàng)建等重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，“六個(gè)一”沉浸式演藝體驗(yàn)項(xiàng)目、森林公園冬季冰雪旅游等新業(yè)態(tài)成效顯著。創(chuàng)新落地“寧旅江南”“六盤(pán)山宿集”等八大酒店品牌，六盤(pán)山研學(xué)基地竣工運(yùn)營(yíng)，黨校后勤物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目拓展。聚焦服務(wù)“一帶一路”倡議，構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，陸海新通道運(yùn)營(yíng)（寧夏）公司獲評(píng)國(guó)家3A級(jí)物流企業(yè)稱號(hào)；會(huì)展公司承辦國(guó)家級(jí)項(xiàng)目2個(gè)、省級(jí)項(xiàng)目14個(gè)，獲評(píng)“西部會(huì)展行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)獎(jiǎng)”。2023年，“六優(yōu)”產(chǎn)業(yè)銷售收入占集團(tuán)總收入92.7%；其中文旅主業(yè)營(yíng)業(yè)收入占集團(tuán)總收入57.35%。各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全方位推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，治理水平達(dá)到新高度。持續(xù)完善治理體系，分類分層制定董事會(huì)授權(quán)經(jīng)理層等制度機(jī)制，進(jìn)一步厘清董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層決策事項(xiàng)和權(quán)限。強(qiáng)化落實(shí)“三能”改革，各級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員全面推行任期制和契約化管理，嚴(yán)格兌現(xiàn)績(jī)效年薪、任期激勵(lì)收入分配機(jī)制。新聘管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗比例為64.3%，末等調(diào)整不勝任退出比例為5.8%。完善考核制度，以“一利五率”等核心指標(biāo)為導(dǎo)向，健全“摸高”機(jī)制，實(shí)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等舉措，引導(dǎo)鼓勵(lì)權(quán)屬企業(yè)“跳起來(lái)摘桃子”。扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)一流價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)展景區(qū)關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，選取二消占比等13項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，比學(xué)趕超、晾曬比拼，推動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊價(jià)值創(chuàng)造能力進(jìn)一步提升。 

　　堅(jiān)持創(chuàng)新賦能，高質(zhì)量發(fā)展迸發(fā)新活力。完善創(chuàng)新機(jī)制，修訂創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法，設(shè)立20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)新獎(jiǎng)金，鼓勵(lì)制度、管理、產(chǎn)品、技術(shù)、模式等全方位創(chuàng)新。近3年來(lái)，兩戶科技型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)年均增長(zhǎng)9.9%，平均研發(fā)投入強(qiáng)度為4.1%；打造國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)3個(gè)，自治區(qū)級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)3個(gè)；創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化近億元；共獲國(guó)家發(fā)明專利1項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專利19項(xiàng)，地方標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，軟件著作權(quán)60項(xiàng)。

　　堅(jiān)持底線思維，風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)現(xiàn)新提升。深入推進(jìn)應(yīng)收賬款清欠行動(dòng)，累計(jì)收回欠款2497萬(wàn)元。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理水平穩(wěn)步提升，寧夏旅游投資集團(tuán)被寧夏回族自治區(qū)人大常委會(huì)確定為立法聯(lián)系點(diǎn)。安全管理穩(wěn)步提升，按照寧夏旅游投資集團(tuán)“12346”安全生產(chǎn)和消防安全工作要點(diǎn)，統(tǒng)籌生態(tài)環(huán)保與安全發(fā)展，健全三位一體安全管理體系，持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造安全管理信息化平臺(tái)，開(kāi)展景區(qū)道路安全、自然災(zāi)害等專項(xiàng)整治行動(dòng)，建立景區(qū)、酒店等板塊重大隱患清單，修編企業(yè)應(yīng)急預(yù)案，全面提升本質(zhì)安全水平。

　　文章來(lái)源：寧夏國(guó)資委