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　　奮戰(zhàn)二季度，篤行再爭先。二季度是承上啟下、拔節(jié)生長的關鍵期，是搶速度、抓落實的窗口期，也是決勝全年目標任務的重要階段。為認真落實江西省委關于開展“大抓落實年”活動的部署要求，二季度以來，江西省軍工集團堅持以高質(zhì)量黨建為引領，凝聚大抓落實的共識，從系統(tǒng)布局到重點攻堅，從釋放動能到協(xié)調(diào)發(fā)展，以不懈沖鋒的姿態(tài)精準發(fā)力。今年1-5月，集團各項經(jīng)濟指標及增幅均為近幾年來同期最高。集團聚焦生產(chǎn)制造、科研創(chuàng)新、市場開拓、安全生產(chǎn)“四個主戰(zhàn)場”，提升大抓落實的質(zhì)效，迸發(fā)鏗鏘前行的強音，奮力推動高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。

　　生產(chǎn)制造強動能

　　鉚足干勁抓生產(chǎn)，凝心聚力促發(fā)展。二季度以來，江西省軍工集團各所屬企業(yè)開足馬力忙生產(chǎn)、搶訂單、拓產(chǎn)能，以只爭朝夕的飽滿狀態(tài)，全力以赴拼經(jīng)濟、穩(wěn)增長，在實干擔當中奮勇爭先，全力沖刺二季度生產(chǎn)任務。

　　該集團所屬江新造船建造的我國首艘入級智能船舶符號的測試工作保障船—珠�！跋阒拊啤碧栐趶V東珠海順利交付，是國內(nèi)中小噸位“小船大功能”具有開創(chuàng)性和示范性的智能型區(qū)域級綜合科考船，填補了我國在這一新型智能船舶領域的空白。江西國科各生產(chǎn)車間結合自身優(yōu)勢，以實現(xiàn)綜合效益最大化為目標，堅持“上限生產(chǎn)”原則，精準調(diào)節(jié)生產(chǎn)產(chǎn)能，積極優(yōu)化生產(chǎn)管理策略，組織技術能手和技術骨干承擔急、難、險、重任務，緊鑼密鼓加緊生產(chǎn)，多型任務提前完成節(jié)點目標。洪都數(shù)控抓住當前生產(chǎn)黃金季，安排各車間加班加點趕工期，在三個月內(nèi)完成了天鑫公司六套冶金設備的裝配及相關零件加工，并與天鑫公司擬簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。江西信航精心組織生產(chǎn)，加快新設備調(diào)試、新員工培訓，打造操作熟手和能工巧匠，逐步形成“一人多機”生產(chǎn)模式，進一步提高了生產(chǎn)效率。軍工靶場全體員工克服連續(xù)一個月降雨天氣的影響，完成試驗任務33項，其中不乏新型試驗及難度較高的試驗，取得了較好的經(jīng)濟效益和品牌效益。

　　尋“新”賦能促轉型

　　二季度，江西省軍工集團所屬企業(yè)各項科研創(chuàng)新、技術攻關、項目推進均如火如荼地進行著。為確保研發(fā)任務“時間過半任務過半”，研發(fā)隊伍凝心聚力、真抓實干，取得了一系列重要科研成果。

　　新余國科《增雨防雹火箭彈發(fā)射架》發(fā)明專利榮獲第二十四屆中國專利優(yōu)秀獎，并獲首屆中部六省高價值專利大賽二等獎。景光電子某新品電子管工藝攻關取得新進展，同時一新產(chǎn)品完成樣管裝配，一新品項目完成設計方案評審。

　　市場開拓蓄勢能

　　江西省軍工集團著力攻堅市場開拓重點，承壓而上、主動作為，全力開拓市場，為跨越式高質(zhì)量發(fā)展積蓄動能。

　　江西國科會同各子公司在聚焦科研項目推進、產(chǎn)品順利交付、貨款持續(xù)回籠等多線作戰(zhàn)的基礎上，通過“走出去”參展或觀展行業(yè)展會和調(diào)研行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，尋求新領域新市場合作機會;通過“走一線”方式深入基層使用部隊和作訓基地，完善售后服務保障體系，以更廣的銷路、更好的口碑為沖刺上半年增添動能。集團所屬江新造船中標承攬了2艘具備智能集成平臺、智能機艙和開闊水域自主航行、入級智能船舶符號的萬噸級高端海船建造任務，該船目前為中國首型、全球最大純電動智能海船，對踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略，推動中國航運綠色零碳高質(zhì)量發(fā)展具有里程碑式意義。

　　目前，江西省軍工集團絕大多數(shù)所屬企業(yè)在手訂單充足，生產(chǎn)任務飽滿，多家企業(yè)在手訂單金額創(chuàng)歷史新高，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供了堅實保障。

　　安全生產(chǎn)保平穩(wěn)

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線，必須警鐘長鳴、常抓不懈、多措并舉。為此，集團采取了系列措施，全力做好“保平安”工作。

　　江西省軍工集團深入開展安全生產(chǎn)風險隱患大排查大整治和消防安全集中除患攻堅大整治行動，“領導下一線、管理抓嚴實、責任壓到位”安全生產(chǎn)專項行動，全面落實安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(2024-2026)，努力筑牢安全生產(chǎn)之基。持續(xù)開展隱患排查，在領導班子定期帶頭進行安全隱患排查的基礎上，針對多項重點安全生產(chǎn)工作實施不定期專項排查，有效降低安全風險。組織開展集團安全生產(chǎn)月活動，常態(tài)化開展員工安全意識教育培訓，開展全員安全及保密教育培訓等宣傳教育活動。

　　同時，江西省軍工集團堅持以“科技興安”為引領，繼續(xù)加強技改和手工危險作業(yè)工序治理，持續(xù)做好人機隔離和“機械化換人、自動化減人”。其中，新余國科正大力推進生產(chǎn)線技術改造，部分工序節(jié)約用工超過80%，且生產(chǎn)效率得到大幅提升。

　　群賢畢至則活力迸發(fā)，匯聚合力則藍圖繪就。下一步，江西省軍工集團將以“拉滿弓”狀態(tài)，奮力贏得“上半場”，努力交出一份優(yōu)異的“期中答卷”，為推動江西省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻軍工力量。

　　文章來源：江西省國資委