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　　為切實提高省屬國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，6月25日，吉林省國資委在長春舉辦“國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合”專題培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)重點圍繞整合模式選擇、整合實施推進(jìn)方法、集團(tuán)管控實踐經(jīng)驗、整合融合實施效果和典型案例分析等方面，全面講解專業(yè)化重組整合的寶貴實踐經(jīng)驗和特色做法，為下一步吉林省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合拓寬了工作思路，提供可借鑒、可參考、可學(xué)習(xí)的方法和路徑。

　　下一步，吉林省國資委將堅決貫徹省委、省政府的決策部署，全力推進(jìn)省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合各項工作任務(wù)落實落地，打造“135N”吉字號國企方陣，切實提高省屬國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，為吉林全面振興率先實現(xiàn)新突破貢獻(xiàn)國企力量。

　　文章來源：吉林省國資委