“卷”出新意:皇家小虎品牌怎樣“卷”出速凍食品新高度
2024/7/18 18:17:29 來源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:所謂速凍食品,關(guān)鍵在于“速”,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),人們對(duì)速凍食品的要求只有一個(gè),就是快。而隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,新生代的消費(fèi)者逐漸成為消費(fèi)主力軍,他們似乎更為“挑剔”,對(duì)速凍食品的要求也逐漸高了起來,除了“快”外,還要求品質(zhì)、多樣、健康。
所謂速凍食品,關(guān)鍵在于“速”,在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),人們對(duì)速凍食品的要求只有一個(gè),就是快。而隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,新生代的消費(fèi)者逐漸成為消費(fèi)主力軍,他們似乎更為“挑剔”,對(duì)速凍食品的要求也逐漸高了起來,除了“快”外,還要求品質(zhì)、多樣、健康。為了應(yīng)對(duì)這些要求,速凍行業(yè)內(nèi)的品牌們可謂是八仙過海,各顯神通,“卷”味道,“卷”食材,“卷”種類,在一眾品牌中,一個(gè)新國(guó)貨品牌“卷”除了速凍食品的新高度,它就是皇家小虎。
皇家小虎以冷凍半成品打入市場(chǎng),秉承“超值產(chǎn)品主義”,布局多元產(chǎn)品線,憑借品類全、物美價(jià)優(yōu)的優(yōu)勢(shì),在同品類產(chǎn)品中一騎絕塵,實(shí)現(xiàn)年?duì)I收超10億元;始倚』⑵放圃趺礃幼龅娇焖籴绕鸬哪?
聚焦多元就餐場(chǎng)景,產(chǎn)品全面開花
早上趕著上班,可以在家煎個(gè)手抓餅;下班沒時(shí)間做飯,煮一碗面加2根烤腸就可以開吃;晚上餓了想吃點(diǎn)夜宵,從冰箱里拿出披薩和蛋撻到端上桌只需要十幾分鐘。不知不覺間,速凍食品已經(jīng)融入了我們生活中的不同場(chǎng)景中,據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,在2022年中國(guó)消費(fèi)者未來購買速凍食品的意愿中,66.67%消費(fèi)者未來會(huì)購買速凍食品。
作為速凍行業(yè)的新起之秀,皇家小虎聚焦靈活的就餐場(chǎng)景,推出的產(chǎn)品覆蓋了早餐、正餐、下午茶、夜宵等場(chǎng)景;始倚』⑼瞥龅拿纥c(diǎn)系列包括手抓餅、水餃、燒賣、小籠包、牛肉餡餅等等,方便快捷同時(shí)滿足不同早餐人的需求,簡(jiǎn)直是“懶癌癥患者”的福音;推出的預(yù)制菜系列更是讓打工人下班只需短短幾分鐘就能吃上熱乎的飯菜。除此之外,皇家小虎還深入挖掘下午茶和夜宵等簡(jiǎn)餐家庭場(chǎng)景的需求,推出了肉肉系列、烘培系列等,全面滿足宅家需求。
線上+線下雙輪驅(qū)動(dòng),快速實(shí)現(xiàn)餐桌美味
皇家小虎的迅速崛起,也離不開他們?cè)谇绖?chuàng)新上的大膽嘗試。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,皇家小虎采取了線上線下聯(lián)動(dòng)的策略,不僅在傳統(tǒng)電商平臺(tái)如天貓、京東、拼多多上表現(xiàn)出色,還積極布局抖音、快手等新興內(nèi)容平臺(tái),以及社區(qū)團(tuán)購、社群等社區(qū)平臺(tái)。
同時(shí),為了解決線上履約的痛點(diǎn)和時(shí)效性問題,皇家小虎在全國(guó)范圍內(nèi)布局了21個(gè)自有倉+70余個(gè)云倉,實(shí)現(xiàn)了日發(fā)貨單量突破20萬,其中95%的訂單能夠次日送達(dá)。這種低成本、高效率的運(yùn)營(yíng)模式,讓皇家小虎迅速成為全網(wǎng)家庭冷凍半成品訂單量第一的品牌。
除了線上渠道的拓展,皇家小虎還與零食很忙、盒馬、永輝、步步高等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,進(jìn)一步布局線下渠道。目前,皇家小虎已經(jīng)陸續(xù)入駐商超、餐飲渠道,覆蓋全國(guó)23個(gè)省份,為2000多家餐飲商超門店提供產(chǎn)品。
隨著人們生活水平的不斷提高,人們的胃也逐漸變得挑剔,口味不夠好、品質(zhì)不夠佳的速凍食品也開始慢慢被市場(chǎng)淘汰。作為速凍食品界的新星,皇家小虎憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺和創(chuàng)新,成功從一眾速凍品牌中突圍,從早餐場(chǎng)景到下午茶、宵夜、簡(jiǎn)餐場(chǎng)景,從電商到線上線下全覆蓋,為吃貨們帶了來品質(zhì)佳、更多元的速凍食品,收割了吃貨們的心!
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