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　　7月30日，在營(yíng)銷(xiāo)科學(xué)不斷發(fā)展的今天，日趨豐富的生態(tài)系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)工具正在不斷地產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)。海量且冗余的數(shù)據(jù)，頭部平臺(tái)獨(dú)立又割裂的營(yíng)銷(xiāo)體系、多樣化的營(yíng)銷(xiāo)工具及多元化的媒介渠道，為品牌帶來(lái)了新的難題。

　　7月26日，WPP群邑集團(tuán)旗下的整合媒介傳播機(jī)構(gòu) Wavemaker蔚邁中國(guó)正式發(fā)布"鯤鵬計(jì)劃"，正如杜甫引用莊子逍遙游所賦詩(shī)"圖南未可料，變化有鯤鵬"，這一計(jì)劃旨在通過(guò)科學(xué)數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，為品牌提供量身定制的解決方案，幫助品牌在復(fù)雜多變的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

　　發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，Wavemaker蔚邁中國(guó)CEO何塞Jose Campon以數(shù)據(jù)比喻為"新的沙粒"作開(kāi)場(chǎng)，散落的沙粒需經(jīng)巧手構(gòu)建成宏偉城市，全盤(pán)布局才不會(huì)因小失大。群邑NEXUS中國(guó)區(qū)總裁張慧敏則從平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的演變展開(kāi)，點(diǎn)出了"協(xié)同"這一屬于今日議題的關(guān)鍵詞。蔚邁中國(guó)首席數(shù)字官邢慧作為"鯤鵬計(jì)劃"發(fā)起人，深度解析了"鯤鵬計(jì)劃"的誕生背景與產(chǎn)品哲學(xué)。而蔚邁中國(guó)首席產(chǎn)品官王晟宇則以蔚邁的數(shù)據(jù)理念與邏輯作有了溫度的收尾。

　　來(lái)自平臺(tái)的代表 - 騰訊如翼產(chǎn)品負(fù)責(zé)人徐瀾、小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人圣香、B站營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院負(fù)責(zé)人孫家偉，蒞臨發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，與蔚邁中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)策劃總監(jiān)袁世中、蔚邁中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理陳豪杰、蔚邁中國(guó)數(shù)據(jù)與技術(shù)融合業(yè)務(wù)總監(jiān)謝菲菲、蔚邁中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)黎麗華、蔚邁中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理朱予同一起，針對(duì)"鯤鵬計(jì)劃"中"1+4"模式，即一方數(shù)據(jù)全域營(yíng)銷(xiāo)一站式解決方案加上針對(duì)微信、抖音、小紅書(shū)、Bilibili四大頭部平臺(tái)的垂直細(xì)分策略，作了聯(lián)合分享。

　　復(fù)雜多變的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境亟需品牌策略新航標(biāo)

　　中國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境早已不斷經(jīng)歷著深刻的變革，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)科技與媒介的多樣化發(fā)展使各平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)玩法層出不窮。尤其是在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品逐漸成熟的當(dāng)下，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)多元化、智能化、個(gè)性化和情感化的發(fā)展趨勢(shì)愈加明顯。這一背景下，品牌面臨著前所未有的挑戰(zhàn)：如何在眾多平臺(tái)間做出戰(zhàn)略性選擇，確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與預(yù)算的合理分配，同時(shí)基于對(duì)平臺(tái)的深入理解來(lái)捕捉對(duì)品牌有價(jià)值的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

　　品牌急需一個(gè)既貼合商業(yè)發(fā)展目標(biāo)又具備客觀(guān)視角的工具，幫助其在繁雜的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中找到方向，如設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，分配預(yù)算與投資，捕捉機(jī)會(huì)點(diǎn)與統(tǒng)籌策略方向等。

　　然而，不同行業(yè)、不同品牌的特性和所處的階段及需要抓住的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)點(diǎn)各不相同，標(biāo)準(zhǔn)化的營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品難以滿(mǎn)足品牌多樣化的策略需求。品牌需要的不僅是平臺(tái)策略的制定，更是如何將平臺(tái)資源轉(zhuǎn)化為短期商業(yè)增長(zhǎng)與長(zhǎng)期品牌建設(shè)的動(dòng)力。

　　基于對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳洞察，Wavemaker蔚邁正式推出全新的平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)范式——"鯤鵬計(jì)劃"。這一計(jì)劃旨在為品牌提供基于品牌戰(zhàn)略、行業(yè)特性的整合平臺(tái)傳播策略，既涵蓋全域跨平臺(tái)的AI營(yíng)銷(xiāo)解決方案，又深耕單一的平臺(tái)生態(tài)，針對(duì)抖音，小紅書(shū)，微信，B站四大國(guó)內(nèi)頭部平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)解決方案，以更全面的視角為品牌制定針對(duì)平臺(tái)和針對(duì)品類(lèi)的策略，滿(mǎn)足品牌數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)急需的策略需求，為品牌發(fā)展注入了新活力。

　　全域營(yíng)銷(xiāo)打破數(shù)據(jù)壁壘實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)整合

　　"鯤鵬計(jì)劃"是Wavemaker蔚邁在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的一次重要?jiǎng)?chuàng)新。該計(jì)劃從全域和細(xì)分兩大維度出發(fā)，為品牌提供科學(xué)、系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

　　在全域維度，Wavemaker蔚邁推出了一方數(shù)據(jù)全域營(yíng)銷(xiāo)一站式解決方案(Cross Platform Orchestra)。該方案為跨平臺(tái)解決方案，包含全域數(shù)據(jù)打通、科學(xué)媒體規(guī)劃、精準(zhǔn)投放指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)、投后效果回流評(píng)估等服務(wù)，為品牌提供全面、深入的洞察。

　　一方數(shù)據(jù)全域營(yíng)銷(xiāo)方案旨在突破不同平臺(tái)間的數(shù)據(jù)壁壘，實(shí)現(xiàn)合規(guī)且高效的跨平臺(tái)私域數(shù)據(jù)整合。通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的用戶(hù)數(shù)據(jù)中心，結(jié)合AI(人工智能)算法，描繪消費(fèi)者的全域行為興趣畫(huà)像，深度分析人貨場(chǎng)偏好，指導(dǎo)全域媒介營(yíng)銷(xiāo)策略及不同目標(biāo)下的智能預(yù)算分配，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者全生命周期分層精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。通過(guò)跨平臺(tái)數(shù)據(jù)融合和智能分析，品牌可以更好地理解消費(fèi)者，制定更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)策略，實(shí)現(xiàn)更高效的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

　　細(xì)分維度針對(duì)四大主流平臺(tái)定制營(yíng)銷(xiāo)方案

　　在細(xì)分維度，Wavemaker蔚邁針對(duì)抖音、微信、小紅書(shū)、B站等四大主流平臺(tái)，分別推出了定制化的營(yíng)銷(xiāo)策略與解決方案(in Platform Solution)。通過(guò)深入挖掘各平臺(tái)的特色和用戶(hù)特點(diǎn)，為品牌提供了精準(zhǔn)、高效的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，幫助品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

　　針對(duì)抖音平臺(tái)，Wavemaker蔚邁深入挖掘抖音平臺(tái)的用戶(hù)特點(diǎn)和內(nèi)容生態(tài)，利用抖音大數(shù)據(jù)資源及用戶(hù)興趣場(chǎng)景行為數(shù)據(jù)，打造目標(biāo)人群及貨品組合，匹配對(duì)應(yīng)溝通場(chǎng)景及媒介矩陣，為品牌提供場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)解決方案。

　　針對(duì)小紅書(shū)平臺(tái)，Wavemaker蔚邁充分利用小紅書(shū)的種草文化和用戶(hù)口碑效應(yīng)，為品牌提供種草營(yíng)銷(xiāo)解決方案。通過(guò)市場(chǎng)分析解鎖品牌賽道、種草策略制定和激活，深入挖掘并利用社區(qū)種草氛圍，構(gòu)建種草矩陣和投流策略，并通過(guò)全域度量站內(nèi)外效果，提升種草效率。

　　針對(duì)微信平臺(tái)，Wavemaker蔚邁利用微信的社交屬性，基于用戶(hù)社交強(qiáng)場(chǎng)域，為品牌構(gòu)建私域陣地，打造品效銷(xiāo)閉環(huán)的營(yíng)銷(xiāo)策略。結(jié)合市場(chǎng)機(jī)遇、人群和行業(yè)進(jìn)行前期分析，從而確定品牌、人群、選品、媒介策略，落地微信用戶(hù)資產(chǎn)管理、預(yù)算策略、媒介鏈路及結(jié)合全域效果衡量，深入挖掘和洞察微信生態(tài)鏈路上的機(jī)會(huì)點(diǎn)，串聯(lián)品牌私域及媒介觸點(diǎn)，進(jìn)一步打造品效銷(xiāo)閉環(huán)體驗(yàn)。

　　針對(duì)B站平臺(tái)，Wavemaker蔚邁結(jié)合B站的年輕用戶(hù)群體和多元內(nèi)容生態(tài)，為品牌提供體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)解決方案。通過(guò)人群、內(nèi)容、UP主圈層分析，實(shí)現(xiàn)受眾鏈接和流量?jī)r(jià)值釋放，借助MATES模型，量化分析消費(fèi)者行為模式和品牌資產(chǎn)，從而制定針對(duì)性投放鏈路和策略，協(xié)助品牌與年輕消費(fèi)者建立溝通紐帶。

　　作為WPP 群邑集團(tuán)的重要成員，Wavemaker蔚邁憑借集團(tuán)與各大平臺(tái)的深厚戰(zhàn)略合作背景，為品牌提供定制化的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。此次推出"鯤鵬計(jì)劃"，意味著Wavemaker蔚邁將率先建立平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)的新范式，以更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)洞察和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略，幫助品牌更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值最大化。

　　接下來(lái)，Wavemaker蔚邁將陸續(xù)發(fā)布針對(duì)抖音、小紅書(shū)、微信、B站的細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)解決方案，并邀約企業(yè)走訪(fǎng)與交流，在實(shí)地交流中了解品牌的痛點(diǎn)，從而為其提供更具價(jià)值、更落地的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)解決方案。