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　　“小趙，明天光伏項目所需的200套支架我已聯(lián)系好，請及時跟蹤反饋信息；楊總，今日光伏項目增加了80人施工，其施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度都按設(shè)計節(jié)點要求有序推進(jìn)……”這是天富建筑產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人楊天軍8月1日在抓產(chǎn)業(yè)全面工作的同時，并對自己所具體負(fù)責(zé)的光伏施工項目推進(jìn)的呈現(xiàn)，這也是該產(chǎn)業(yè)黨委實施“條塊”結(jié)合、“點對點”服務(wù)，落實中新建電力集團(tuán)黨委“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。

　　天富建筑產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人楊天軍堅持在施工一線點對點檢查督導(dǎo)項目施工

　　進(jìn)入8月以來，該產(chǎn)業(yè)黨委緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立全產(chǎn)業(yè)“一盤棋”思想，創(chuàng)新的提出“條塊式”排兵布陣、“點對點”服務(wù)機(jī)制，確立一項工作一個責(zé)任主體，確保人人有事做，事事有人抓，形成齊抓共管、全面推進(jìn)的工作大格局。例如，施工的49個重點項目中，按照行業(yè)職能職責(zé)建立了多個專項項目組，每個項目組有牽頭部門、責(zé)任單位、負(fù)責(zé)人，通過“三級網(wǎng)格”領(lǐng)導(dǎo)體系大事抓協(xié)調(diào)、小事抓落實的聯(lián)動工作機(jī)制，確保工作責(zé)任不“懸浮”不“掛空”。

　　在各項工作推進(jìn)中，該產(chǎn)業(yè)建立以“點對點”抓好工作落實的措施，以全面補(bǔ)齊問題短板，著力構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底的工作責(zé)任體系，產(chǎn)業(yè)一班人人人帶頭踐行“一線工作法”，深入各自包保責(zé)任單位、項目施工一線，積極與基層干部職工一道謀劃推動落實全面工作策略、排查整治安全隱患、巡查施工質(zhì)量和進(jìn)度……哪里有工作任務(wù)，哪里就有責(zé)任人，層層壓實了工作責(zé)任。

　　同時，該產(chǎn)業(yè)黨委堅持定期研究解決產(chǎn)業(yè)管理工作中的重要事項和突出問題，并實行“掛圖作戰(zhàn)”，明確時間段、路線圖，堅持“日清月結(jié)”，一周一調(diào)度、一周一報告，實行“清單制”問題銷號清零，“點對點”明確任務(wù)，“人對人”落實責(zé)任，以盯人、盯事、盯進(jìn)度，對標(biāo)對表抓好各項工作落實。

　　“面對施工項目點多、面廣、工期短、任務(wù)重等困難和問題，產(chǎn)業(yè)黨委實施‘條塊式’結(jié)合、‘點對點’服務(wù)機(jī)制以來，對于存在的各種困難和問題進(jìn)行各個擊破，一項一項細(xì)心地抓落實，徹底改變了先前個別施工項目工作滯后的狀況，有效的確保了各個施工項目的扎實有序推進(jìn)。”該產(chǎn)業(yè)黨委委員、偉業(yè)公司副總經(jīng)理、主管施工管理工作的丁智介紹說道。（通訊員曾興合宋鳳芝）