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　　通訊員李俊巍報(bào)道：他始終與設(shè)備相伴，與工具為友，每當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障，需要維修之時(shí)，他總是第一時(shí)間出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，他那雙沾滿油漬的雙手，默默訴說著他對(duì)于工作的無私奉獻(xiàn)和執(zhí)著堅(jiān)守，他就是來自新疆天業(yè)天域新實(shí)公司機(jī)修車間班長蔣永飛。

　　自2011年參加工作以來，蔣永飛在生產(chǎn)一線默默耕耘，以腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度，先后獲得了“優(yōu)秀員工”“先進(jìn)生產(chǎn)者”“優(yōu)秀班組長”等多項(xiàng)稱號(hào)。他用實(shí)際行動(dòng)踐行降本增效理念，帶領(lǐng)班組成長為公司的中堅(jiān)力量。

肩負(fù)重任攻堅(jiān)克難

　　蔣永飛所在的臻新班組主要負(fù)責(zé)聚合片區(qū)關(guān)鍵設(shè)備的維修，包括離心機(jī)、聚合釜攪拌裝置、各種離心泵等。這些設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行直接影響到生產(chǎn)的順利進(jìn)行，因此每次突發(fā)的緊急維修任務(wù)對(duì)班組都是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。蔣永飛明白，作為一名班長，不僅要具備過硬的技術(shù)，更要具備高度的責(zé)任感和使命感。有一次臨近下班，他得知生產(chǎn)線上的一臺(tái)聚合釜攪拌減速機(jī)突發(fā)故障，他毫不猶豫的第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)分析問題，快速制定解決方案。隨后，他帶領(lǐng)班組成員不辭辛勞地連續(xù)奮戰(zhàn)至深夜，最終圓滿完成了維修任務(wù)。正是在他的帶領(lǐng)下，臻新班組每次都能高質(zhì)量地完成緊急維修任務(wù)，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營提供了有力保障。

降本增效創(chuàng)新不止

　　在工作中，蔣永飛積極探索降本增效的方式。面對(duì)油價(jià)上漲導(dǎo)致的維修成本增加，蔣永飛并未退縮，而是不斷尋找解決辦法。他與團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過反復(fù)實(shí)驗(yàn)和調(diào)整，研發(fā)出一款廢油過濾再利用裝置。該裝置實(shí)現(xiàn)了清洗油品的循環(huán)利用，每年為公司節(jié)省了約1.5萬元的柴油消耗。此外，在公司開展的節(jié)能降耗專項(xiàng)競(jìng)賽中，蔣永飛帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過一系列修舊利廢的舉措，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)7.5萬元。蔣永飛還提出了聚合干燥羅茨風(fēng)機(jī)機(jī)封水管改造、自制乙炔涼水塔維修工具、自制鹽酸循環(huán)泵葉輪拆卸工具等四項(xiàng)合理化建議，解決了維修中的多項(xiàng)難題，為公司創(chuàng)造了約18.5萬元的經(jīng)濟(jì)效益。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)凝聚力量

　　在班組建設(shè)中，蔣永飛始終是團(tuán)隊(duì)的“火車頭”。他利用業(yè)余時(shí)間組織“技能小課堂”，毫無保留地向班組成員傳授理論與實(shí)操知識(shí)，營造出濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，實(shí)施了輔助材料消耗管控策略，并指導(dǎo)QC團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的《O型圈自動(dòng)纏繞裝置》項(xiàng)目榮獲天業(yè)集團(tuán)2023-2024年度職工“五小”活動(dòng)優(yōu)秀成果評(píng)選二等獎(jiǎng)。在蔣永飛的帶領(lǐng)下，班組成員不僅技能不斷提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力和創(chuàng)新能力也得到了顯著增強(qiáng)。

　　十余年的堅(jiān)守與努力，蔣永飛以實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)代“天業(yè)人”的奉獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)。他以扎實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng)新的智慧，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了力量，也為生產(chǎn)一線樹立了榜樣。