云南省財政廳學習運用“千萬工程”經(jīng)驗 推動農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補政策發(fā)揮效益
2024/8/15 15:40:02 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:2023年以來,共投入中央和省級資金11.3億元,支持1656個自然村開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),實施了2295公里主(支)干道、1.03萬條排水溝、1200多個文化活動室及村民活動場所等建設(shè),覆蓋70余萬戶,共258萬名群眾直接受益,集中力量抓好辦成一批群眾可感可及的實事。
據(jù)云南省財政廳網(wǎng)站消息,為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求,云南省財政廳充分學習運用浙江“千萬工程”經(jīng)驗,在統(tǒng)籌謀劃、建章立制、跟蹤問效上持續(xù)發(fā)力,不斷推動農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補政策落實、落地、見效。2023年以來,共投入中央和省級資金11.3億元,支持1656個自然村開展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),實施了2295公里主(支)干道、1.03萬條排水溝、1200多個文化活動室及村民活動場所等建設(shè),覆蓋70余萬戶,共258萬名群眾直接受益,集中力量抓好辦成一批群眾可感可及的實事。
一、在謀劃推進上發(fā)力,做到問需于民惠之于民
農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補始終圍繞群眾實際需求來謀劃和推進項目建設(shè),充分尊重群眾意愿,廣泛動員群眾參與。一是堅持民主議事決策。堅持自下而上、民主決策原則,將村民需不需要、同不同意作為農(nóng)村公益事業(yè)財政獎補項目申報的前提和基礎(chǔ)。充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用,以村民民主商議、民主決策的方式確定建設(shè)項目。2024年上報項目過程中,6萬余名村民參與民主議事。二是突出公益性普惠性。資金投入堅持“村內(nèi)戶外”、聚焦群眾“急難愁盼”事項,重點支持相對較大自然村、廣大村民普遍受益的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌整治和生產(chǎn)生活條件改善方面的公益性項目建設(shè)。財政資金支持形成的固定資產(chǎn)確權(quán)至村集體。三是鼓勵群眾參與建設(shè)。鼓勵有條件的地區(qū)、符合規(guī)定的項目由議事主體承接建設(shè),用好以工代賑方式,鼓勵村民投資投勞參與建設(shè)美麗家園,同時增加群眾收入。如,臨滄市永德縣崇崗村在實地調(diào)研、召開村民代表會議的基礎(chǔ)上,獲得省級財政資金支持3公里道路硬化等村民急需項目建設(shè),吸納低收入家庭勞動力參與建設(shè)增加收入,項目完工后水果運輸成本降至原來的30%。
二、在建章立制上發(fā)力,構(gòu)建導向鮮明政策體系
農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項目覆蓋面廣,省級不斷完善制度辦法,強化制度保障和規(guī)范管理,樹立“干好大支持、不干不支持”的鮮明導向。一是建立健全責任體系。省財政廳加強制度設(shè)計,強化工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和資金統(tǒng)籌保障,建立、落實監(jiān)控調(diào)度機制和激勵獎補機制。州(市)財政部門加強工作指導和監(jiān)督檢查,督促推進項目管理和資金使用監(jiān)管?h(市、區(qū))財政部門牽頭,建立相關(guān)部門共同參與的工作機制,組織做好項目規(guī)劃儲備、申報審批、組織實施、考核驗收、資金撥付和日常監(jiān)管等具體工作。二是規(guī)范項目資金管理。印發(fā)項目和資金管理辦法,聚焦項目具體建設(shè)內(nèi)容、組織實施、驗收管護等關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)一工作標準和流程,明確資金使用范圍、測算分配、下達、執(zhí)行和監(jiān)督等政策要求,切實加強、規(guī)范項目及資金管理。三是普惠和激勵相結(jié)合。不搞平均分配,著力扭轉(zhuǎn)部分地方存在的“躺著也能分到錢”的思想。按照“因素法分配、項目法管理”的方式,參考鄉(xiāng)村人口數(shù)、預(yù)算執(zhí)行情況和資金使用管理情況等因素,將資金分配到縣(市、區(qū)),由縣(市、區(qū))采取自下而上、村民議定的方式組織上報項目,經(jīng)州(市)審核后報省級復核備案。同時,將項目推進情況、實施效果及資金支出進度等作為激勵因素,促進政策落實、項目落地、資金見效。
三、在跟蹤問效上發(fā)力,實現(xiàn)全流程全閉環(huán)監(jiān)管
強化項目全生命周期和資金全流程閉環(huán)管理,通過實地監(jiān)督強化資金全鏈條監(jiān)管,提升項目質(zhì)量和資金使用效益。一是實現(xiàn)線上實時調(diào)度監(jiān)控。依托財政預(yù)算管理一體化平臺建成“云南省農(nóng)村綜合改革項目資金管理系統(tǒng)”,實現(xiàn)項目儲備、申報、審核復核、批復備案、項目實施、完工驗收、資金下達和撥付等線上全流程、全生命周期管理,實時調(diào)度監(jiān)控資金支出進度。截至2024年6月底,1656個農(nóng)村公益事業(yè)在建項目、11.3億元資金實現(xiàn)在線跟蹤,其中486個項目實施完工;已陸續(xù)規(guī)劃儲備入庫2025年及以后年度項目1560個,各地申報資金規(guī)模超13億元。二是強化事中績效運行監(jiān)控。將農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項目納入績效監(jiān)控范圍,通過線上調(diào)度監(jiān)控和線下績效評價的“雙監(jiān)控”模式,細化量化項目推進和資金支出的及時性、合規(guī)性、有效性,督促指導州(市)、縣(市、區(qū))財政部門分析績效監(jiān)控信息,及時整改糾偏。三是注重績效評價結(jié)果運用。聘請第三方機構(gòu)對2022—2023年資金投入使用、項目管理、績效目標實現(xiàn)、政策實施效果等開展績效評價,并將績效評價結(jié)果與項目的可申報資金規(guī)模、項目數(shù)量及項目和資金的安排掛鉤。在備案2024年第二批農(nóng)村公益事業(yè)項目時,對2023年農(nóng)村綜合改革轉(zhuǎn)移支付資金支出進度在標準線以下的地區(qū)不予安排項目。
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