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　　中國兵器江南工業(yè)集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述，認(rèn)真落實(shí)兵器工業(yè)聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)、危險(xiǎn)作業(yè)準(zhǔn)軍事化管理，健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，不斷完善企業(yè)安全體制機(jī)制，提升了事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制能力。同時(shí)根據(jù)雙重預(yù)防體系具體內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了多層監(jiān)督考核機(jī)制，確保安全責(zé)任落實(shí)到位，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制。江南工業(yè)集團(tuán)在基層建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組，將班組長、班組安全員、一線作業(yè)人員納入安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)小組，定期開展安全活動(dòng)，結(jié)合崗位特點(diǎn)和作業(yè)流程，對作業(yè)過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。通過運(yùn)用安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，逐網(wǎng)格開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成網(wǎng)格管理措施。通過危險(xiǎn)作業(yè)場所準(zhǔn)軍事化管理，進(jìn)一步規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序，形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。公司進(jìn)一步完善作業(yè)指導(dǎo)書管理制度，從科研、工藝、安全、生產(chǎn)等多層面出發(fā)，組成專業(yè)審查團(tuán)隊(duì)，完善作業(yè)指導(dǎo)文件編、審、評、用機(jī)制，結(jié)合員工實(shí)際作業(yè)情況，定期對作業(yè)指導(dǎo)文件進(jìn)行評價(jià)和修訂工作，確保作業(yè)指導(dǎo)文件始終與實(shí)際工作相適應(yīng)，為作業(yè)現(xiàn)場的安全操作提供有力支持。2024年，共組織相關(guān)人員修訂完善崗位安全操作規(guī)程24項(xiàng)，修訂了20種50條崗位禁限行為，確保作業(yè)指導(dǎo)書符合崗位實(shí)際需求。

　　健全隱患排查治理機(jī)制。江南工業(yè)集團(tuán)強(qiáng)化隱患排查能力，完善現(xiàn)場隱患排查的標(biāo)準(zhǔn)和流程，針對“網(wǎng)格化”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)制定的管控措施，完善現(xiàn)場安全檢查表，提高隱患識(shí)別的準(zhǔn)確性和效率。通過對現(xiàn)有工作流程、設(shè)備設(shè)施、人員操作等進(jìn)行系統(tǒng)分析，識(shí)別存在的隱患和潛在風(fēng)險(xiǎn)。將識(shí)別出的隱患按照重要性、緊急性等維度進(jìn)行分類排序，確定需要優(yōu)先解決的問題。公司通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組自查，定期對隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié)分析，針對主要問題制定具體的排查治理計(jì)劃，包括治理目標(biāo)、措施、責(zé)任部門、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。在隱患治理過程中，對整改措施的實(shí)施效果進(jìn)行檢查和評估，根據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化，形成持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理。2024年，公司共組織開展了定期檢查7輪，節(jié)前檢查5輪，專項(xiàng)檢查2輪，并開展了吊裝作業(yè)、消防安全、電動(dòng)自行車、動(dòng)火作業(yè)、安全通道等7次隱患排查專項(xiàng)整治工作，發(fā)現(xiàn)問題隱患558項(xiàng)。

　　建立多層監(jiān)督考核機(jī)制。江南工業(yè)集團(tuán)明確雙重預(yù)防機(jī)制的目標(biāo)、策略和具體行動(dòng)計(jì)劃，包括制定監(jiān)督和考核機(jī)制的詳細(xì)規(guī)劃，確定各層級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的職能和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成橫向到邊、縱向到底的“網(wǎng)格化”安全責(zé)任管控清單，確保安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)、有章可循、有據(jù)可查。完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，一方面對嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過樹立安全示范崗等方法，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；另一方面加大對“三違”行為的考核力度，對于屢查屢犯等情況采取更加嚴(yán)厲的處罰措施，對違章員工采取息工培訓(xùn)或調(diào)離崗位等措施，警示員工遵規(guī)守紀(jì)的重要性。截止到今年8月份，公司共處罰38人次，處罰金額31100元。管理人員與基層員工相互協(xié)作，形成合力，共同推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制的執(zhí)行，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都在安全可控的范圍內(nèi)運(yùn)行，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

　　作者：唐文哲

　　江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部