通訊員 趙璽 報(bào)道：天業(yè)集團(tuán)天智辰業(yè)紀(jì)委把完成年度目標(biāo)任務(wù)作為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)的有力抓手，緊緊盯住天業(yè)集團(tuán)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，狠抓各項(xiàng)工作跟蹤落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)目標(biāo)督查工作進(jìn)行部署，成立督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，按照年初下達(dá)的年度主要工作目標(biāo)抓好落實(shí)，責(zé)任單位全面配合，采取車(chē)間協(xié)作、日常檢查和重點(diǎn)檢查的方式進(jìn)行督查，確保公司紀(jì)委目標(biāo)監(jiān)督管理工作有序開(kāi)展。

　　細(xì)化量化任務(wù)。結(jié)合公司紀(jì)委監(jiān)督職能和年初紀(jì)委工作安排部署，按照重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)和崗位職能職責(zé)兩方面進(jìn)行分類(lèi)管理，并按照目標(biāo)要細(xì)化、量化的要求，將還未完成的目標(biāo)任務(wù)以責(zé)任書(shū)形式分解下達(dá)到各責(zé)任單位，進(jìn)一步明確責(zé)任主體、責(zé)任人及完成時(shí)限，確保各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落實(shí)。

　　強(qiáng)化督查評(píng)定。為確保目標(biāo)督查管理各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，督促各車(chē)間、科室完成年度目標(biāo)任務(wù)，成立目標(biāo)管理檢查小組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)督查時(shí)間表和任務(wù)進(jìn)度安排。加大績(jī)效評(píng)定，嚴(yán)格目標(biāo)管理。把年終、半年評(píng)定與平時(shí)檢查結(jié)果結(jié)合起來(lái)，階段性評(píng)定與經(jīng)常性評(píng)定結(jié)合起來(lái)，各項(xiàng)目標(biāo)管理和重大事項(xiàng)督查結(jié)合起來(lái)，“重激勵(lì)、嚴(yán)要求、硬約束”，嚴(yán)格按照督查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，拉開(kāi)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)差距，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)激勵(lì)和導(dǎo)向性作用，使獎(jiǎng)勵(lì)懲罰更加到位、更加有力，真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。