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　　中國兵器江南工業(yè)集團(tuán)采購倉儲配送中心采購室副主任陳艷露經(jīng)歷過綜合管理、勞資管理、資金計劃、黨務(wù)工作等崗位的磨煉，年輕的她成為了單位名副其實的“多面手”。作為一名復(fù)合型人才，她總能圓滿完成中心交付的各項任務(wù)，得到各方一致好評。她先后獲得江南十佳青年、公司質(zhì)量工作先進(jìn)個人、公司保密工作先進(jìn)個人、公司優(yōu)秀共青團(tuán)干部等多項榮譽(yù)。

　　以“學(xué)習(xí)力”強(qiáng)“工作力”

　　在每個崗位上，陳艷露都會深入分析崗位的綜合業(yè)務(wù)能力需求，針對性開展學(xué)習(xí)。2022年，她剛來到質(zhì)量管理崗位，就迎來了兵器工業(yè)對某系列產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。面對該系列產(chǎn)品研制時間跨度長，質(zhì)量資料繁雜的情況，她逐條對照檢查細(xì)則，梳理支撐材料，分解落實到責(zé)任人，周末組織人員加班加點開展自查，精心準(zhǔn)備資料。經(jīng)過此次檢查，更加深了她鉆研質(zhì)量管理相關(guān)知識的決心，積極學(xué)習(xí)了GJB9001C質(zhì)量管理體系要求、質(zhì)量管理體系文件等專業(yè)書籍，掌握質(zhì)量工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用于實踐工作。2024年，擔(dān)任中心采購室副主任之后，她在新的崗位上主動出擊，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了兵器工業(yè)、公司相關(guān)采購管理制度，深入研究公司采購管理體系的運(yùn)行模式，快速掌握各型產(chǎn)品配套關(guān)系，全面熟悉采購供應(yīng)鏈。

　　深入的學(xué)習(xí)幫助她快速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的崗位。根據(jù)學(xué)習(xí)所得，她緊扣配套供應(yīng)牛鼻子，分產(chǎn)品梳理采購合同數(shù)量、供貨數(shù)量、未供貨生產(chǎn)進(jìn)度等方面情況，摸清庫存產(chǎn)品底數(shù)，按生產(chǎn)計劃，有序保障外購物資回廠節(jié)奏，為保障公司科研生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　把“入口關(guān)”�！百|(zhì)量關(guān)”

　　擔(dān)任質(zhì)量專干期間，陳艷露深知責(zé)任重大，組織制定年度質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量目標(biāo)策劃，為采購倉儲配送中心質(zhì)量工作開展制定具體措施、明確責(zé)任人和完成時間。為積極組織推進(jìn)各項質(zhì)量工作的開展，她組織開展采購合同技術(shù)質(zhì)量條款清查、技術(shù)質(zhì)量協(xié)議清查、產(chǎn)品合格供應(yīng)商名錄、材料定額清查、質(zhì)量專項合理化建議等各項質(zhì)量活動。

　　為確保嚴(yán)把質(zhì)量入口關(guān)，她致力于強(qiáng)化供應(yīng)商動態(tài)管理。針對供應(yīng)商資質(zhì)種類繁多的情況，她帶領(lǐng)科室人員對供應(yīng)商檔案資料進(jìn)行清理，并對其裝備承制資格證書、質(zhì)量體系證書、保密證書等資質(zhì)進(jìn)行核對登記，更新有效資質(zhì)，建立供應(yīng)商名錄資質(zhì)一覽表。2023年，她從交付進(jìn)度、質(zhì)量、服務(wù)、價格等情況進(jìn)行跟蹤管理和量化考核，開展供應(yīng)商年度評價，對長期無業(yè)務(wù)往來、供應(yīng)商風(fēng)險較大18家供應(yīng)商退出公司合格供應(yīng)商名錄，綜合評選出13家優(yōu)秀供應(yīng)商。

　　為提升外購物資實物質(zhì)量，她經(jīng)常主動與質(zhì)量部門、技術(shù)部門、相關(guān)分廠進(jìn)行聯(lián)系，深入到生產(chǎn)現(xiàn)場了解情況。針對分廠反饋胡包裝數(shù)量較大、有效期短、下料尾料過長等問題，她通過加強(qiáng)采購合同條款、加強(qiáng)對廠家技術(shù)質(zhì)量要求、原材料定尺下料管控等方法，根除了問題源頭，外購物資一次驗收合格率達(dá)到99%以上。

　　善“抓重點”促“降成本”

　　降本增效是企業(yè)創(chuàng)造價值的重要抓手。陳艷露抓住工作重點，建立了外購物資質(zhì)量處理追蹤信息反饋表，逐項核對并督促業(yè)務(wù)員及時辦理物料返廠與退換貨工作，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，及時完成返廠工作，2023年辦理物料返廠47次。

　　針對外購物資質(zhì)量造成公司損失，她積極開展外購件質(zhì)量損失追賠工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，與廠家開展多輪談判，促使廠家同意賠償公司質(zhì)量損失，并確定賠償金額和賠償方式，2023年完成外購件質(zhì)量追賠48萬余元。

　　立足于外購配套件過程質(zhì)量管控的陳艷露，容不得工作質(zhì)量和質(zhì)量工作里的瑕疵。她以高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求，將責(zé)任深深地烙印在心中，讓美好的青春在采購的質(zhì)量戰(zhàn)線上綻放。

　　作者：徐祥涵

　　江南工業(yè)集團(tuán)黨委宣傳部