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　　和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司黨委以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺，深度開展“未巡先改”專項(xiàng)活動，堅(jiān)持把“未巡先改”融入企業(yè)合規(guī)治理，融入全面從嚴(yán)治黨，融入班子隊(duì)伍建設(shè)，融入生產(chǎn)經(jīng)營日常工作，把“當(dāng)下改”和“長久立”有機(jī)結(jié)合起來，做實(shí)做細(xì)做好“未巡先改”。

　　壓實(shí)主體責(zé)任。公司黨委全面壓實(shí)“未巡先改”主體責(zé)任，黨委書記牽頭抓總，親自研究整改事項(xiàng)，帶頭解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照工作分工主動扛起整改責(zé)任，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，推動未巡先改工作走實(shí)走深。公司黨委緊扣政治巡察定位，總結(jié)突出共性問題，制定《“未巡先改”工作方案》，形成“未巡先改”共性問題清單，督促各直屬企業(yè)、各部門對照清單逐項(xiàng)自查，建立專項(xiàng)整改臺賬，細(xì)化整改措施，明確整改時限，確保以高標(biāo)準(zhǔn)整改促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，

　　強(qiáng)化問題導(dǎo)向。公司黨委對照省委第五輪巡視省屬企業(yè)黨委以及晉能控股集團(tuán)黨委第四輪巡察基層黨組織反饋的共性問題，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握自查重點(diǎn)，關(guān)口前移、向內(nèi)發(fā)力，深挖病灶、對癥下藥，制定整改方案，建立整改臺賬，突出標(biāo)本兼治，抓實(shí)專項(xiàng)整治。堅(jiān)持日常監(jiān)督與專項(xiàng)督查相結(jié)合，采取“逐項(xiàng)對照檢查+同類延伸抽查”的方式對未巡先改工作進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，疏通堵點(diǎn)痛點(diǎn)，堅(jiān)持“已病”早治、“未病”早防，深化整改成果運(yùn)用，嚴(yán)防老問題重復(fù)反彈或以新的表現(xiàn)形式呈現(xiàn)，確保“未巡先改”改出基層治理實(shí)效。

　　堅(jiān)持系統(tǒng)思維。公司黨委在前瞻性、實(shí)效性、可操作性上下功夫，切實(shí)把整改成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”，以上率下抓整改。進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)委、組織、審計(jì)等部門的責(zé)任落實(shí)，讓未巡先改的主動作為貫穿始終，構(gòu)建齊抓共管工作格局。將整改落實(shí)情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，全面壓緊壓實(shí)整改主體責(zé)任，以高度的政治自覺、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的工作舉措，做到整改不到位不松手、工作不達(dá)標(biāo)不銷號、評估認(rèn)定不合格不收兵。同時將整改過程中行之有效的做法及時上升為可操作、能執(zhí)行的制度，形成解決問題的長效機(jī)制，推動“未巡先改”與企業(yè)合規(guī)治理有機(jī)貫通，以實(shí)實(shí)在在的整改成效推動各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階。

　　通訊員邊二山