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　　烽火通信科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱烽火通信）聚焦增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)踐行海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，近三年累計(jì)研發(fā)投入120億元，申請(qǐng)專(zhuān)利61件，授權(quán)專(zhuān)利42件，參與國(guó)家級(jí)重大科技專(zhuān)項(xiàng)2個(gè)，牽頭或參與的省級(jí)科技項(xiàng)目7個(gè)，全面提升海洋網(wǎng)絡(luò)建設(shè)自主可控水平，成為全球唯一自主打通芯片器件、岸基與水下設(shè)備、光棒海纖海纜、海洋工程裝備四大核心技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)。

　　聚焦安全支撐，服務(wù)海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略

　　一是凝聚戰(zhàn)略共識(shí)，研判未來(lái)發(fā)展新方向。烽火通信緊緊圍繞信息通信“國(guó)家隊(duì)”和“主力軍”的主責(zé)定位，每年滾動(dòng)更新以5年為周期的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期舉行戰(zhàn)略研討會(huì)、專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，研判未來(lái)5-10 年是全球海底光纜建設(shè)的高速發(fā)展期，動(dòng)態(tài)優(yōu)化中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以陸地光通信為主業(yè)，以算力、海洋通信為“孵化”方向的戰(zhàn)略共識(shí)。二是放大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固行業(yè)地位。斥資近30億元打造亞洲規(guī)模最大的海洋通信產(chǎn)業(yè)園，集海底光纜制造、岸基與濕端通信設(shè)備研發(fā)、入海碼頭、海洋工程及施工建造于一體，具備年產(chǎn)10000公里海底光纜、1000個(gè)中繼器等核心設(shè)備能力。通過(guò)引入產(chǎn)業(yè)基金、長(zhǎng)期投資者等方式成立合資公司，打造“豐華21號(hào)”、“豐華23號(hào)”兩艘無(wú)限航區(qū)海纜敷設(shè)船，準(zhǔn)備建設(shè)的“豐華25號(hào)”，可以滿足千米水深需求，具備國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的深遠(yuǎn)海光纜敷設(shè)能力。

　　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)控制，布局產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

　　一是堅(jiān)持自主可控，維護(hù)海洋安全。烽火通信緊緊圍繞自主、安全、可控的目標(biāo)，自主研發(fā)長(zhǎng)距離光收發(fā)核心器件、泵浦激光器等，成功實(shí)現(xiàn)海洋通信領(lǐng)域核心部件的國(guó)產(chǎn)化替代，在光棒-海纖-海纜方面，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局，海纜產(chǎn)品體系可滿足全深海、全場(chǎng)景應(yīng)用。自主研發(fā)第二代海底中繼器，突破結(jié)構(gòu)平臺(tái)化組件設(shè)計(jì)、激光器冗余備份設(shè)計(jì)、高壓絕緣和水下散熱等關(guān)鍵技術(shù)，成果解決關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問(wèn)題。部署了國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、系統(tǒng)最復(fù)雜的海底無(wú)源固定陣觀測(cè)網(wǎng)和國(guó)內(nèi)單跨距最大的海底有源監(jiān)測(cè)網(wǎng)系統(tǒng)，助力國(guó)家“水下長(zhǎng)城”建設(shè)。二是推進(jìn)聯(lián)合創(chuàng)新，搶占技術(shù)高地。立足粵港澳大灣區(qū)“黃金內(nèi)灣”區(qū)域創(chuàng)新中心，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合創(chuàng)新體，由烽火通信牽頭，聯(lián)合華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、中國(guó)電科院等十家高校、科研院所共同組建“湖北省新一代信息通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體”，打造貫穿基礎(chǔ)科研、芯片/設(shè)備研發(fā)、數(shù)字化及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)學(xué)研用一體化平臺(tái)。與中山大學(xué)、暨南大學(xué)、南方海洋科學(xué)與工程廣東省實(shí)驗(yàn)室等企事業(yè)單位組建創(chuàng)新聯(lián)合體，先后開(kāi)展了“超長(zhǎng)跨距大容量海洋光傳輸系統(tǒng)研究與應(yīng)用示范、面向海洋的硫系光子芯片集成水聽(tīng)器及系統(tǒng)研究、海洋碳元素原位探測(cè)集成光子器件”等多個(gè)專(zhuān)題合作。

　　圍繞科技創(chuàng)新，釋放全鏈條要素活力

　　一是完善科創(chuàng)制度，激活創(chuàng)新引擎。烽火通信為更好地適應(yīng)海洋網(wǎng)絡(luò)全生命周期特征，有針對(duì)性開(kāi)展科研管理與經(jīng)營(yíng)考核機(jī)制改革，將考核周期延長(zhǎng)至2-3年，以重大技術(shù)突破作為主要管控節(jié)點(diǎn)，適度淡化初期業(yè)績(jī)考核要求，強(qiáng)化后期投入回報(bào)產(chǎn)出的核算與分配。公司還通過(guò)設(shè)立“對(duì)賭機(jī)制”，與核心團(tuán)隊(duì)成員簽署對(duì)賭協(xié)議，承諾核心技術(shù)攻關(guān)目標(biāo)與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)給予關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)（KCP）獎(jiǎng)勵(lì)和項(xiàng)目特別獎(jiǎng)金，提升研發(fā)人員、市場(chǎng)人員和工程技術(shù)人員的積極性。二是堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才強(qiáng)企。烽火通信堅(jiān)持人才獲取的全球化視野，先后引進(jìn)“百千萬(wàn)”國(guó)家級(jí)人才1名，“萬(wàn)人計(jì)劃”領(lǐng)軍人才1名，政府特殊津貼專(zhuān)家7名，其他各類(lèi)高端人才50余名。針對(duì)關(guān)鍵崗位采取“一人一議”的薪酬策略，對(duì)重大項(xiàng)目攻關(guān)實(shí)施“揭榜掛帥”制度，通過(guò)設(shè)擂臺(tái)、立規(guī)矩、明獎(jiǎng)懲等方式引導(dǎo)鼓勵(lì)“關(guān)鍵少數(shù)”積極參與。

　　文章來(lái)源：中國(guó)信息通信科技集團(tuán)有限公司