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　　1月23日，中移鐵通晉中分公司召開了二屆四次職工代表大會(huì)暨2025年工作會(huì)議，會(huì)議深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省分公司2025年工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)2024年的經(jīng)營成績和不足，分析2025年面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，全面部署落實(shí)“量質(zhì)構(gòu)效”的工作內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部門（中心）正副職以及全體職工代表參加會(huì)議。

　　一、業(yè)務(wù)部門專題發(fā)言

　　各業(yè)務(wù)部門緊密圍繞“收利回拓”目標(biāo)，以KPI為導(dǎo)向，深入剖析、周密部署重點(diǎn)工作。明確發(fā)展定位和戰(zhàn)略方向，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢，定制KPI指標(biāo)和措施。各部門表態(tài)將認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，確保高質(zhì)量完成2025年經(jīng)營目標(biāo)。

　　二、支撐服務(wù)中心表態(tài)發(fā)言

　　11個(gè)區(qū)縣支撐服務(wù)中心經(jīng)理在工作大會(huì)上均表態(tài)，對(duì)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)滿懷信心，并鄭重承諾將不遺余力，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接各種挑戰(zhàn)，確保各項(xiàng)任務(wù)高質(zhì)量完成。

　　三、簽訂2025年主體責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書

分公司黨總支書記、總經(jīng)理石濤與分管領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、各部門經(jīng)理共簽《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》和《2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。石濤總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展重要性，勉勵(lì)負(fù)責(zé)人以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)履行職責(zé)，確保任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)行。

　　四、黨總支書記、總經(jīng)理發(fā)言

　　分公司黨總支書記、總經(jīng)理石濤作了題為《賦能追遠(yuǎn)走高質(zhì)量發(fā)展之路謀深做實(shí)擎畫量質(zhì)構(gòu)效新篇》的工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)要緊扣集團(tuán)“一二二五”戰(zhàn)略實(shí)施思路，立足“新兩者”定位，聚焦省分公司“六個(gè)深化”，堅(jiān)定信心抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)分公司2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作，會(huì)議從三方面作出工作部署。

一、以系統(tǒng)思維優(yōu)化工作布局，運(yùn)用“量質(zhì)構(gòu)效”基本方法，由“量”而“質(zhì)”、從“構(gòu)”到“效”，布局高質(zhì)量發(fā)展新路徑。  

1.量為基礎(chǔ)，促合理增長。一是維護(hù)要修亂為治，穩(wěn)住基本盤。加強(qiáng)基礎(chǔ)代維業(yè)務(wù)，深化集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)，并拓展外部行業(yè)市場，實(shí)現(xiàn)維護(hù)收入增長；二是銷售憑借卡位優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。深化集團(tuán)合作，裝維與營銷并進(jìn)，拓展終端市場，融入家庭產(chǎn)品生態(tài)；三是工程內(nèi)部穩(wěn)固規(guī)模，外部拓展新高，確保集團(tuán)內(nèi)訂單穩(wěn)定，開拓集團(tuán)外新市場；四是政企穩(wěn)步前行，聚焦科技創(chuàng)新。深耕集團(tuán)內(nèi)外市場，緊跟政策導(dǎo)向，緊扣市場痛點(diǎn)與熱點(diǎn)，擴(kuò)大簽約規(guī)模，精心研發(fā)科創(chuàng)項(xiàng)目，力求新突破。

2.質(zhì)為核心，促有效提升。一是維護(hù)領(lǐng)域要強(qiáng)化管理，優(yōu)化交付流程，通過創(chuàng)新管理提升裝維服務(wù)品質(zhì)；二是銷售領(lǐng)域要構(gòu)建隨銷新力量，細(xì)分場景，規(guī)范銷售話術(shù)，推動(dòng)“寬帶+智家”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；三是工程領(lǐng)域加強(qiáng)品質(zhì)控制，成立交付中心，提升工程品質(zhì)效率，優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性；四是政企領(lǐng)域要鍛造跨域戰(zhàn)隊(duì)，打造業(yè)務(wù)單元，培育競爭能力，提升項(xiàng)目交付能力，擴(kuò)大項(xiàng)目協(xié)同規(guī)模，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

3.構(gòu)為關(guān)鍵，促系統(tǒng)優(yōu)化。一是優(yōu)化智家工程師隊(duì)伍，加強(qiáng)人員管理與培訓(xùn)。并樹立標(biāo)桿促進(jìn)互相學(xué)習(xí)，結(jié)對(duì)互助加強(qiáng)交流，定期舉辦比武競賽，激發(fā)員工競爭意識(shí)；二是健全新型渠道體系，打造鐵通第一營渠道，2025年深化與市移動(dòng)的協(xié)同合作，加快銷售隊(duì)伍賦能升級(jí)，提升效能；三是優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，打造全流程交付能力，培養(yǎng)合格的項(xiàng)目經(jīng)理；四是優(yōu)化隊(duì)伍布局。政企要強(qiáng)化銷售能力、方案解決和交付能力，改變過度依托合作方的現(xiàn)狀。

4.效為目標(biāo)，促整體改善。一是聚焦提質(zhì)增效，完善管理閉環(huán)體系。對(duì)區(qū)縣成本全面梳理，通過科學(xué)管理提升能力，提高管理水平；二是以進(jìn)取促穩(wěn)定，提升服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)增收。嚴(yán)格落實(shí)隨銷策略，保障營銷份額，建立隨銷激勵(lì)體系，提升業(yè)務(wù)銷量；三是確保及時(shí)交付，加強(qiáng)回款清理，完成收入目標(biāo)。專注交付環(huán)節(jié)，提高利潤率，緊抓應(yīng)收賬款，確保資金回籠；四是提高支撐效率，強(qiáng)化全生命周期管理細(xì)化成本管理，降低開支，提高收益率。

二、牢固樹立安全生產(chǎn)理念，守牢安全生產(chǎn)底線。

以鐵通公司2025年1月20日首個(gè)“安全生產(chǎn)日”為起點(diǎn)，持續(xù)深化“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，堅(jiān)持宣傳教育與監(jiān)督管理并重，單位監(jiān)管與個(gè)人責(zé)任結(jié)合，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)固防線。一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到位；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工安全意識(shí)；三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提高化解能力；四是完善預(yù)案管理，增強(qiáng)救援實(shí)力。

三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，鞏固和深化“高標(biāo)黨建”建設(shè)成效

一是不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，保持堅(jiān)定的政治定力。要切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，扎實(shí)履行好“三大責(zé)任”；二是嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)責(zé)任，讓黨紀(jì)成為不可觸碰的高壓線，為事業(yè)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境，同時(shí)要加強(qiáng)巡視巡察整改成果的運(yùn)用；三是充分發(fā)揮黨建的引領(lǐng)和輻射作用，注重實(shí)效，在提升引領(lǐng)力、執(zhí)行力和員工凝聚力上再發(fā)力，在方法路徑和責(zé)任落實(shí)上持續(xù)推動(dòng)全方位融合，促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營工作深度融合、質(zhì)效并進(jìn)。

　　會(huì)議最后，為落實(shí)省分公司2025年“開門紅”勞動(dòng)競賽部署及年度工作要求，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)晉中分公司一季度競賽方案進(jìn)行安排部署。要求各部門提升認(rèn)識(shí)，主動(dòng)作為，深入研究競賽細(xì)節(jié)，以競賽促增長、促更新、促協(xié)同。隨后，分公司領(lǐng)導(dǎo)為各突擊隊(duì)授予隊(duì)旗，隊(duì)長們紛紛表態(tài)，將振奮精神，開拓創(chuàng)新，以清晰思路、堅(jiān)定信念和有效措施，全力投入“開門紅”工作，誓奪全面勝利！

　　晉中分公司將全面落實(shí)省分公司2025年工作會(huì)會(huì)議精神，以飽滿昂揚(yáng)的姿態(tài)、奮發(fā)有為的精神、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯�，全力以赴推�?dòng)各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成，攜手共創(chuàng)“量質(zhì)構(gòu)效”高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。