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　　近日，掘進二工區(qū)迅速組織全體職工深入學(xué)習(xí)會議精神，深刻領(lǐng)會其中的內(nèi)涵與要求，該工區(qū)負(fù)責(zé)人結(jié)合工區(qū)實際，制定切實可行的落實方案，以堅定的決心和有力的行動，確保將會議精神落到實處。

　　為提升工作效能，該工區(qū)緊密圍繞公司2025年工作會的精神和要求，對全年的生產(chǎn)任務(wù)進行了細(xì)致分解和科學(xué)規(guī)劃。在生產(chǎn)組織過程中，充分運用先進的管理手段和技術(shù)方法，強化對生產(chǎn)進度的實時監(jiān)控與精準(zhǔn)調(diào)控，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。同時，積極學(xué)習(xí)貫徹集團公司的“四種經(jīng)營理念”，將成本控制、效益提升等理念融入到日常工作的每一個環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、合理配置資源等方式，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。鼓勵職工積極參與技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，對提出創(chuàng)新性建議和取得顯著成果的職工給予重獎，激發(fā)全員的創(chuàng)新活力。

　　該工區(qū)負(fù)責(zé)人表示，2025年，工區(qū)將進一步強化安全責(zé)任體系，讓每一位職工都明確自身的安全職責(zé)，形成“人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)”的良好局面。通過開展常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)與教育活動，全面提升全員的安全意識，讓安全理念深深扎根于每一位職工的心中。同時，加大對工作面的安全監(jiān)管力度，高頻次開展重大事故隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題建立詳細(xì)臺賬，明確整改責(zé)任人與期限，確保隱患及時消除。嚴(yán)格遵循安全標(biāo)準(zhǔn)推進施工，持續(xù)加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為安全生產(chǎn)筑牢堅實的防線。此外，深度融合“六維聚合 安全文化與NOSA安健環(huán)管理體系，營造濃厚的安全文化氛圍，讓安全成為每一位職工的自覺行動。

　　在作風(fēng)建設(shè)上，該工區(qū)負(fù)責(zé)人以身作則，充分發(fā)揮“頭雁”引領(lǐng)作用，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項決策部署，以務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深入一線、靠前指揮，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。工區(qū)技術(shù)員積極響應(yīng)，以上率下，形成良好的示范效應(yīng)。廣大職工也將以提升自身能力和素質(zhì)為目標(biāo)，主動學(xué)習(xí)、積極進取，不斷增強解決實際問題的能力。工區(qū)上下將團結(jié)一心，凝聚起強大的工作合力，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，確保各項工作任務(wù)高質(zhì)量完成。

　　展望2025年，掘進二工區(qū)全體職工將以公司會議精神為指引，堅定信心、鼓足干勁，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，積極投身到工作中去。在創(chuàng)新中求發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。