六度影院鲁鲁片在线看_亚洲av无码乱码国产精品_国产精品一二三入口播放_国产一区二区不卡高清更新

　　管理大師德魯克曾經(jīng)說過，小企業(yè)比大企業(yè)更需要管理。因為小企業(yè)在人力、財力方面的資源是有限的，必須把公司各項流程梳理清楚，把資源用于能產(chǎn)生成果的地方，提高全員的效率。

　　但實際中，很多老板選擇把沖業(yè)務作為首要目標，管理只放其次，其實這是錯誤的。中小企業(yè)要生存，既是要開源，還要節(jié)流。如果企業(yè)的內(nèi)部管理非�；靵y，沒有程序化的業(yè)務流程，這就相當于老板的錢打了水漂，業(yè)務沖得再努力也經(jīng)不起各種消耗和折騰。

　　管理是否有現(xiàn)成案例可循?

　　現(xiàn)在商界都流行聊管理。管理類的書籍，想必企業(yè)老板都看得不少，網(wǎng)上各種大咖的管理經(jīng)驗也比比皆是，但每個公司的發(fā)展階段和實際情況不同，成功者的經(jīng)驗未必就是你的可選之路。

　　有過來人表示，在一個公司發(fā)展的階段中，規(guī)模在15人、50人、200人時分別是一道坎，講的就是公司在不同時期面臨的管理難題。企業(yè)管理，無非就是管人和管事。團隊打天下，管理定江山。管人靠制度，管事靠流程。

　　作為企業(yè)管理層，你的管理工作到位嗎?

　　管理者真不好當。既要提高員工滿意度，還要考慮客戶滿意度，兩個KPI考核都要抓，兩手都要硬。如何實現(xiàn)兩全?靠人?抓得緊，管一陣，抓得松，一鍋粥。企業(yè)整體的戰(zhàn)略管理能力的提升，除了要看管理層的格局和能力之外，一定還要善用管理工具，自上而下推動管理方式變革。

　　很多老板對新管理模式的引入都是慎重的，這無可厚非，但這絕不是管理者拒絕變革的借口。管理的好壞，直接決定著企業(yè)風氣、對外經(jīng)營的方向。尤其在當下，創(chuàng)業(yè)正變得越來越難，越來越多的老板都希望通過一套精簡、靈活、實用的管理模式，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率。

　　如果有一套免費的管理工具放在你的面前，你會怎樣?

　　在11月1日、11月3日，今目標舉辦了兩場針對合肥和長沙地區(qū)企業(yè)管理者的培訓。很多參會人員會后感悟，如果沒有今目標這套系統(tǒng)，以前請個假還得找領導逐個簽字;如果領導出差，合同無法審批只能干等;客戶資料只能手動錄入，銷售走了也許客戶也丟了…..而這些問題，現(xiàn)在用一套免費的管理軟件就迎刃而解，真正實現(xiàn)了隨時隨地工作，高效便捷。

　　一套好的企業(yè)管理工具，傳遞的應該是管理方法而非某種軟件。它能讓企業(yè)實現(xiàn)閉環(huán)管理，所有業(yè)務可視化、標準化、流程化。而每個老板其實就是一個戰(zhàn)略家，要做戰(zhàn)略、做團隊、做文化、做機制，在奔跑中完成角色轉(zhuǎn)化，讓工具管人而非人管人，這樣的老板才是一個合格的管理者，企業(yè)才能發(fā)展壯大。