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　　12月8日，湯臣倍健發(fā)布了主題為“一路向c”的《2013—2015年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。報(bào)告從為消費(fèi)者服務(wù)、品質(zhì)管理、研發(fā)創(chuàng)新、推動(dòng)行業(yè)發(fā)展、促進(jìn)環(huán)境保護(hù)、打造可持續(xù)公益及員工關(guān)愛等角度，主要總結(jié)了湯臣倍健在2013—2015年期間，企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的舉措及成果。

　　作為膳食補(bǔ)充劑和大健康領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，湯臣倍健在實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者健康價(jià)值、社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及推動(dòng)社會(huì)公益事業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面進(jìn)行了探索和創(chuàng)新，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，在行業(yè)內(nèi)樹立起新的標(biāo)桿。

　　一路向c 為消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值

　　2015年公司成立20周年之際，基于對(duì)企業(yè)自身和行業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，以及對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)判，湯臣倍健提出了“一路向C”的全新發(fā)展戰(zhàn)略。董事長(zhǎng)梁允超對(duì)此進(jìn)行了詮釋：“一路向C(customer消費(fèi)者)”就是關(guān)注C的體驗(yàn)，解決C的問題，在這個(gè)基礎(chǔ)上挖掘C的新價(jià)值。產(chǎn)品銷售只是“中點(diǎn)”，而不再是“終點(diǎn)”，每一分錢銷售的背后都有消費(fèi)者對(duì)應(yīng)需要解決的問題和需求。

　　十幾年來，湯臣倍健堅(jiān)持執(zhí)行 “三步走”的差異化全球品質(zhì)戰(zhàn)略，從全球原料采購(gòu)到全球原料專供基地建立，再到全球自有有機(jī)農(nóng)場(chǎng)建立，在全球范圍內(nèi)不懈甄選優(yōu)質(zhì)原料，匯聚世界各地的營(yíng)養(yǎng)精粹，構(gòu)筑起優(yōu)中選優(yōu)的營(yíng)養(yǎng)品聯(lián)合國(guó)。湯臣倍健還擁有國(guó)內(nèi)保健食品行業(yè)內(nèi)第一個(gè)“透明工廠”，是全球先進(jìn)、品控嚴(yán)格的膳食補(bǔ)充劑生產(chǎn)基地之一，率先在行業(yè)內(nèi)開放供各界參觀，全球原料可追溯，生產(chǎn)過程全透明。湯臣倍健一直信奉“誠(chéng)信比聰明更重要”的經(jīng)營(yíng)理念，湯臣倍健的定位不是為客戶，而是為家人和朋友生產(chǎn)全球高品質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)品。

　　為滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求，湯臣倍健近年來積極培育子品牌，逐步推出健力多、健樂多、無限能等品牌，布局運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)、骨骼健康、科學(xué)貴細(xì)中藥材等三個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)。

　　按照“一路向C”的戰(zhàn)略思路，湯臣倍健正實(shí)施從產(chǎn)品營(yíng)銷向價(jià)值營(yíng)銷的戰(zhàn)略升級(jí)，從單一產(chǎn)品的提供商逐步升級(jí)至健康干預(yù)的綜合解決方案提供商，致力于成為膳食補(bǔ)充劑行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)之一，為消費(fèi)者創(chuàng)造更大健康價(jià)值。為此，湯臣倍健積極投資布局大健康產(chǎn)業(yè)，并在研發(fā)方面與國(guó)際頂尖的科研機(jī)構(gòu)開展合作，著重于新功能產(chǎn)品的研發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)，以及健康管理等領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)與服務(wù)。

　　業(yè)績(jī)穩(wěn)增 高分紅回饋股東

　　除了為消費(fèi)者創(chuàng)造健康價(jià)值，湯臣倍健還致力于打造一個(gè)實(shí)現(xiàn)所有利益相關(guān)者共同利益最大化的平臺(tái)。數(shù)據(jù)顯示，近3年來，湯臣倍健的業(yè)績(jī)營(yíng)收從2013年的14.8億攀升至2015年的22.6億元，漲幅近153%，同期利潤(rùn)也上漲126%。

　　2015年初，湯臣倍健提出整體業(yè)務(wù)布局由單一的膳食補(bǔ)充劑擴(kuò)展到大健康產(chǎn)業(yè)，未來業(yè)務(wù)生態(tài)將由膳食補(bǔ)充劑主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊(產(chǎn)品)和大健康產(chǎn)業(yè)布局(服務(wù))構(gòu)成。膳食補(bǔ)充劑主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊包括湯臣倍健藥業(yè)、廣東佰嘉與廣東佰悅，分別運(yùn)營(yíng)旗下的膳食補(bǔ)充劑品牌。在主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)上，湯臣倍健也在積極打造大健康產(chǎn)業(yè)布局，涵蓋了健康管理、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和生命科學(xué)等領(lǐng)域，并保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　為適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)需求，湯臣倍健與全球最大的膳食補(bǔ)充劑公司之一NBTY成立了合資公司，并獲得了NBTY旗下的自然之寶和美瑞克斯兩大品牌在中國(guó)市場(chǎng)的永久經(jīng)營(yíng)權(quán)和商標(biāo)使用權(quán)。

　　得益于連續(xù)多年業(yè)績(jī)的穩(wěn)健增長(zhǎng)和股東的高回報(bào)，湯臣倍健在報(bào)告期內(nèi)還獲得了“最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上市公司“等諸多殊榮。這不僅反映了投資者們對(duì)湯臣倍健的認(rèn)可和信心，同時(shí)也意味著資本市場(chǎng)對(duì)于大健康產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景的看好。

　　可持續(xù)公益 幫助貧困地區(qū)學(xué)齡兒童健康成長(zhǎng)

　　在慈善公益與環(huán)境保護(hù)方面，湯臣倍健也始終走在行業(yè)前列。為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的政策，提高能源使用效率，減少環(huán)境污染，湯臣倍健專門成立安全環(huán)保部，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地環(huán)保方面的工作，在工廠和辦公樓的能源節(jié)約、溫室氣體排放、循環(huán)利用等方面均進(jìn)行環(huán)保設(shè)計(jì)。

　　“既以為人己愈有，既以與人己愈多”是湯臣倍健的公益理念，給予他人你才能擁有，給予越多，你收獲的也越多。2011年，湯臣倍健啟動(dòng)了“健康快車營(yíng)養(yǎng)中國(guó)行”大型健康公益活動(dòng)。截止到2015年底，該項(xiàng)目在全國(guó)各地共開展了 1316 場(chǎng)活動(dòng)，為 68萬人次免費(fèi)提供身體成分、骨密度及動(dòng)脈硬化狀況等方面的檢測(cè)。在兒童教育和營(yíng)養(yǎng)健康方面，湯臣倍健還打造了“營(yíng)養(yǎng)支教”公益品牌，通過援建希望小學(xué)、培訓(xùn)營(yíng)養(yǎng)教師、開展?fàn)I養(yǎng)課堂以及捐贈(zèng)營(yíng)養(yǎng)品等方式，從學(xué)校的硬件設(shè)施、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)普及到營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充等方面，系統(tǒng)的改善貧困地區(qū)學(xué)齡兒童營(yíng)養(yǎng)健康狀況。湯臣倍健自2005年啟動(dòng)“1+1+希望工程”計(jì)劃至今，已援建了14所希望小學(xué)，2012年和2013年還分別推出了“貧困地區(qū)兒童營(yíng)養(yǎng)改善項(xiàng)目”與“希望工程湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)支教計(jì)劃”，幫助貧困地區(qū)的學(xué)齡兒童健康成長(zhǎng)。

　　近日，中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，首次明確提出將推進(jìn)健康中國(guó)的建設(shè)提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。在此背景下，按照“一路向C”的戰(zhàn)略思路，湯臣倍健將繼續(xù)堅(jiān)持從消費(fèi)者的需求出發(fā)，以“產(chǎn)品+服務(wù)”的方式為消費(fèi)者和社會(huì)創(chuàng)造更多健康價(jià)值。