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Q3中國電影在線票務市場:錢寶有票排名躍升第10

2017/1/9 15:52:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導言:根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國電影在線票務市場季度監(jiān)測分析2016年第3季度》數(shù)據(jù)顯示,中國電影在線票務市場2016年第3季度,中國內(nèi)地電影票房收入108.6億元人民幣,環(huán)比上漲6.6%,同比去年3季度126.5億元人民幣,下滑了14.12%。3季度,錢寶有票占據(jù)中國電影在線票務市場0.34%的份額,排名躍升至第10。

  2016年Q3中國電影在線票務市場 主發(fā)行、保底發(fā)行相繼出現(xiàn) 票務平臺上升新賽道

  根據(jù)Analysys易觀發(fā)布的《中國電影在線票務市場季度監(jiān)測分析2016年第3季度》數(shù)據(jù)顯示,中國電影在線票務市場2016年第3季度,中國內(nèi)地電影票房收入108.6億元人民幣,環(huán)比上漲6.6%,同比去年3季度126.5億元人民幣,下滑了14.12%。3季度,錢寶有票占據(jù)中國電影在線票務市場0.34%的份額,排名躍升至第10! 

中國內(nèi)地票房電影規(guī)模


  中國內(nèi)地票房電影規(guī)模

  2016年第三季度進口片票房累計30.1億,國產(chǎn)片累計76.8億,季度占比分別為 28.2%和71.8%。與去年同期相比,國產(chǎn)片票房下降24.3%,進口片上漲25.2%。


中國電影在線票務市場競爭格局


  中國電影在線票務市場競爭格局

  2016年第3季度,中國電影在線票務市場資源進一步集中,小廠商生存局面越發(fā)嚴峻。頭部的4大票務廠商縱向完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈、橫向拓展業(yè)務的布局更加落地,各大廠商的比拼也正式從以票補為代表的跑馬圈地階段過渡到產(chǎn)品及精細化分眾運營、對商業(yè)本質(zhì)和價值鏈追求以及對整個產(chǎn)業(yè)鏈條的把控。本季度中國電影在線票務市場競爭格局中,貓眼電影、娛票兒、淘票票和百度糯米分別以26.92%、17.60%、16.12%和15.80%位列中國電影在線票務市場前四位。

  3季度,貓眼電影重點發(fā)力發(fā)行業(yè)務,貓眼電影專業(yè)版也推出新的功能,為業(yè)內(nèi)人士升級服務;娛票兒和淘票票重點發(fā)力電影上游業(yè)務,為各自參與的電影鋪平資源,娛票兒通過成立影業(yè)和發(fā)行公司,使整體架構(gòu)更加清晰,未來重點出擊內(nèi)容制作與發(fā)行業(yè)務,并整合投資資源,挖掘產(chǎn)業(yè)鏈價值;淘票票則集中資源應對競爭激烈的重點檔期,有的放矢;百度糯米影業(yè)推出“糯米電影票房”專業(yè)版,補足自身平臺和行業(yè)從業(yè)者之間的相互關(guān)系,這也是繼貓眼電影專業(yè)版、娛票兒票房分析、時光網(wǎng)專業(yè)版之后第4款以票房分析為基礎(chǔ)功能,并主要以行業(yè)從業(yè)人員為受眾的工具。

  季度內(nèi),錢寶有票逐漸加大與線下實體品牌的合作,品牌傳播開始發(fā)力。例如8月份與影片《夏有喬木 雅望天堂》的合作,錢寶有票與王府井集團旗下購物中心、凱德集團旗下門店以及全國布丁酒店內(nèi)達成合作,在場所的收銀臺、電視墻、以及室內(nèi)led/lcd中都有錢寶有票logo露出,對于錢寶有票來說,與商圈、酒店在宣傳資源上合作,有利于錢寶有票品牌的露出與曝光,加深其品牌在年輕人群體中的印象。

  值得一提的是,近年來,錢寶有票母公司錢旺集團依托于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,業(yè)務覆蓋微商運營、大數(shù)據(jù)、泛娛樂、環(huán)境保護、體育賽事、人工智能、社會公益、房產(chǎn)置業(yè)等十多個領(lǐng)域,逐步構(gòu)建起錢旺生態(tài)圈。今年3季度,錢旺集團推出Qbike的單車品牌,進軍共享單車領(lǐng)域。未來Qbike的品牌推廣將會建立在錢寶微商廣大的用戶基礎(chǔ)上,將共享單車與后端微商平臺、有票平臺等進行結(jié)合,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)平臺與微商、有票平臺的流量轉(zhuǎn)化,提升用戶在出行方面的便利體驗。

  目前,電影票務平臺(此分析中仍引述為票務平臺)除了橫向發(fā)展娛樂業(yè)務外,均已向電影票務上下游縱向發(fā)展,影片的出品、發(fā)行業(yè)務也將成為票務平臺未來綜合實力重要的一環(huán)。分析統(tǒng)計了4家票務平臺在2016年第3季度關(guān)于合作出品、發(fā)行的影片案例。

  2016年第3季度由貓眼電影、微影時代、淘票票和百度糯米參與出品、發(fā)行的影片數(shù)分別為5例、19例、12例和9例。其中,微影時代共合作了19部影片,數(shù)量上領(lǐng)先其他三家。在與10億級影片合作方面,微影時代、百度糯米和淘票票參與聯(lián)合出品或聯(lián)合發(fā)行的案例為1部,貓眼電影沒有產(chǎn)出。值得注意的是,從數(shù)據(jù)上看,3季度與貓眼電影合作的5部影片中,貓眼電影均是扮演發(fā)行和協(xié)助推廣的身份,其中5~10億影片數(shù)量為4部,超過其他3家,這說明了貓眼電影在重點發(fā)力的發(fā)行業(yè)務取得一定成績。

  除了通過參與聯(lián)合出品/發(fā)行外,本季度4大平臺主要表現(xiàn)如下:

  貓眼電影:專業(yè)版從工具屬性升級為平臺屬性,發(fā)行業(yè)務仍是將來重點

  貓眼電影戰(zhàn)略重組后,定位升級為互聯(lián)網(wǎng)+電影綜合平臺。貓眼電影下階段的發(fā)展方向?qū)⒅饕獓@消費者、影院和片方/發(fā)行方,針對出現(xiàn)的環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)化、產(chǎn)品化的布局。圍繞消費者展開的媒體資訊、在線選座購票服務;圍繞影院的電子商務、用戶運營、宣傳營銷服務;再到面向片方/發(fā)行方的電影宣發(fā)。

  貓眼電影一直希望可以通過貓眼專業(yè)版與行業(yè)資源更緊密的結(jié)合,為未來合作創(chuàng)造更大的潛在可能。3季度,貓眼專業(yè)版推出3個重要功能:人工智能票房預測、票房指數(shù)、找合作平臺。其中,“找合作”用來幫助影視圈信息資源對接,包括尋找投資人,招聘演員、攝影、燈光、聲音相關(guān)等等各種專業(yè)人才等,可以看出貓眼在對市場和行業(yè)的需求思考一直走在行業(yè)前沿。

  貓眼對專業(yè)版如此看重,我們也可以理解成與當下同行競爭均泛娛樂布局形成差異,貓眼更希望專業(yè)版可以成長為2B的綜合資源平臺,與2C的貓眼電影app相互輔助,等這種模式在電影業(yè)務上打磨成熟,不無可能會復制到其他泛娛樂領(lǐng)域。

  微影時代:發(fā)布娛躍新品牌,向內(nèi)容型泛娛樂平臺轉(zhuǎn)型

  3季度,微影時代推出以內(nèi)容為核心的新品牌“娛躍”,包含娛躍影業(yè)和娛躍發(fā)行。對企業(yè)來說,旗下業(yè)務品牌化發(fā)展,業(yè)務結(jié)構(gòu)則更加清晰、健全,未來品牌積聚的效應勢將對提升公司整體估值帶來較大影響;另一方面,微影時代通過資本連接,已初步完成了內(nèi)容制作、發(fā)行營銷、票務服務、衍生品開發(fā)的完整娛樂產(chǎn)業(yè)鏈布局,并誕生了相應的品牌去運作,所以“娛躍”的發(fā)布,也意味著微影時代在現(xiàn)階段的泛娛樂布局已經(jīng)完善。

  移動互聯(lián)時代之后特征表現(xiàn)最明顯的代表是內(nèi)容時代,泛娛樂的發(fā)展也是基于內(nèi)容的發(fā)展。娛躍影業(yè)覆蓋的業(yè)務主要集中于電影投資、電影制作、劇集制作、IP開發(fā)等更上游的環(huán)節(jié),這也將幫助微影真正從票務平臺向內(nèi)容型泛娛樂公司轉(zhuǎn)型。

  另外,本季度微影共參與2次保底發(fā)行,分別是3.2億元人民幣保底《致青春2》和攜手世紀長龍聯(lián)合出資9.2億元人民幣保底《盜墓筆記》,2部影片最終票房成績?yōu)?.38億元人民幣和10.04億元人民幣,雖然都過保底線,但是沒有拉開較大優(yōu)勢,基本達標。

  淘票票:發(fā)力重點檔期,泛娛樂延伸至體育板塊

  3季度,淘票票的重心在于內(nèi)容制作及發(fā)行業(yè)務,并集中資源發(fā)力暑期檔和中秋檔。此外,淘票票將電影票務拓展至演出、體育等娛樂業(yè)務。

  1.發(fā)力重點檔期,淘票票與檔期內(nèi)的多數(shù)影片都進行了票務以及發(fā)行、聯(lián)合發(fā)行等多方面的合作,其中淘票票在暑期檔聯(lián)合發(fā)行的《寒戰(zhàn)2》、《絕地逃亡》都在暑期檔取得了不錯的票房成績;中秋檔合作的《追兇者也》與《七月與安生》是同檔期內(nèi)的票房冠軍。

  2.淘票票在2季度與大麥網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作后,業(yè)務范疇由電影行業(yè)擴展至演出行業(yè),3季度,淘票票繼續(xù)在泛娛樂行業(yè)進行更廣泛的嘗試,與阿里體育展開深度合作,將業(yè)務拓展至體育票務領(lǐng)域,9月份在淘票票上已經(jīng)可以購買WESG中國區(qū)決賽門票。

  百度糯米:“飯圈”深挖粉絲經(jīng)濟,專業(yè)版補足平臺和從業(yè)者相互關(guān)系

  3季度,百度糯米在平臺矩陣戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,打造電影+演出粉絲圈平臺,進一步繼續(xù)完善粉絲經(jīng)濟。7月,百度糯米電影上線“飯圈”頻道,打通粉絲從追星到消費的過程,“飯圈”功能可以讓用戶自主加入當季熱映電影的圈子、偶像明星圈子以及演出圈子,與同好討論劇情、演員以及電影、演出制作宣傳中的八卦趣事!帮埲Α钡纳暇,體現(xiàn)百度糯米對粉絲經(jīng)濟的深度布局,為粉絲和明星之間搭建良性通道,使粉絲自發(fā)性產(chǎn)出經(jīng)濟價值,另外,可以借助此通道,以提高粉絲粘性。

  8月,百度糯米影業(yè)正式推出“糯米電影票房”專業(yè)版,專業(yè)版主要可以為電影從業(yè)人員提供票房預測及分析服務以及從電影前期調(diào)研到上映期間的宣發(fā)戰(zhàn)略提供大數(shù)據(jù)支持。

  百度糯米試水專業(yè)版的優(yōu)勢在于百度糯米擁有百度搜索、百度貼吧、百度地圖、愛奇藝等多個億級用戶入口,并與全國一定規(guī)模的影院達成深度合作,在觀影人群畫像等大數(shù)據(jù)技術(shù)上具有優(yōu)勢!芭疵纂娪捌狈俊睂I(yè)版的推出補足了平臺和從業(yè)者之間的相互關(guān)系,但是目前業(yè)內(nèi)也已經(jīng)出現(xiàn)多款同類型產(chǎn)品,所以目前來看,專業(yè)版的推出屬于跟隨策略有較大可能性。

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[責任編輯:姚小冰]
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