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拉手網(wǎng)打造“天下拉手”,三胞集團走向生態(tài)協(xié)同時代
2017/3/29 13:29:47 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:商業(yè)模式本質(zhì)的迭代與思維的進化,使“新零售”這一“熱詞”正從概念變?yōu)楝F(xiàn)實。3月28日,中國民營企業(yè)三胞集團,聯(lián)合旗下拉手網(wǎng)、宏圖BrookStone、樂語通訊、南京新百四家企業(yè),共同發(fā)布三胞集團“新消費、新生態(tài)”全渠道大數(shù)據(jù)平臺——天下拉手數(shù)據(jù)運營平臺,積極探索新零售時代的變革與融合方式。
商業(yè)模式本質(zhì)的迭代與思維的進化,使“新零售”這一“熱詞”正從概念變?yōu)楝F(xiàn)實。3月28日,中國民營企業(yè)三胞集團,聯(lián)合旗下拉手網(wǎng)、宏圖BrookStone、樂語通訊、南京新百四家企業(yè),共同發(fā)布三胞集團“新消費、新生態(tài)”全渠道大數(shù)據(jù)平臺——天下拉手數(shù)據(jù)運營平臺,積極探索新零售時代的變革與融合方式。
順應新零售,啟動全渠道大數(shù)據(jù)平臺
近年來,三胞集團順應供給側結構性改革趨勢,通過一系列多元化布局、海外并購和協(xié)同發(fā)展,走出了一條調(diào)結構、轉(zhuǎn)方式的變革之路。在這樣的背景下,三胞集團提出了打造“平臺型、生態(tài)化”新零售的戰(zhàn)略構想。
在新零售時代,實體零售與電子商務的商業(yè)形態(tài)不再對立,線上線下融合的全渠道將是零售業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。對三胞集團而言,全渠道大數(shù)據(jù)平臺的啟動,是變革路上的又一里程碑。三胞集團具備線上線下融合的優(yōu)質(zhì)基因:在線下,有實力強勁、優(yōu)勢獨到的多行業(yè)、多業(yè)態(tài)布局;在線上,有全國領先的成熟平臺和技術過硬的研發(fā)團隊。全渠道大數(shù)據(jù)平臺的推出,可以將三胞內(nèi)部企業(yè)的線下服務、體驗、物流等優(yōu)勢與線上商流、數(shù)據(jù)流、信息流等深度融合,快速實現(xiàn)效率變革、模式再造和服務提升,最終實現(xiàn)智能化、數(shù)據(jù)化的全渠道布局。
數(shù)據(jù)賦能,打造業(yè)務協(xié)同的新引擎
三胞集團董事長袁亞非提出,在互聯(lián)網(wǎng)時代,快比準確更重要。想要實現(xiàn)快而不盲目,就要背靠數(shù)據(jù),大膽革新。拉手網(wǎng)將成三胞集團搭建全渠道大數(shù)據(jù)平臺的強力后盾。在O2O領域深耕多年,拉手網(wǎng)已沉淀出立體化、“有溫度”的海量數(shù)據(jù);對數(shù)據(jù)的理解,亦領先于市場領先于行業(yè);在數(shù)據(jù)挖掘領域,也擁有成熟的解決方案。拉手網(wǎng)一直在打造海量數(shù)據(jù)存儲的基礎設施平臺,專注于多渠道數(shù)據(jù)匯集和實時性效果的研究。探索更多形式的數(shù)據(jù)匯集,目的是在全渠道場景下增加更多觸點,讓在不斷擴張的渠道中逐漸分散的數(shù)據(jù)進行有效串聯(lián),使數(shù)據(jù)價值最大化地體現(xiàn)在每位用戶的生活之中。
樂語通訊總裁朱偉在會上表示,“傳統(tǒng)零售的日子確實不好過了”。拉手網(wǎng)將整合三胞集團旗下宏圖BrookStone、樂語通訊、南京新百的線下資源,實現(xiàn)不同業(yè)務線由場景向數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化,由單一會員向大會員體系的轉(zhuǎn)化;诖髷(shù)據(jù)技術實現(xiàn)會員價值的變現(xiàn),緩解三胞集團零售板塊企業(yè)的轉(zhuǎn)型陣痛,打造三胞集團業(yè)務協(xié)同的新引擎。
碰撞跨界,預見融合的未來商業(yè)
拉手網(wǎng)、宏圖BrookStone、南京新百已經(jīng)聯(lián)合邁出了三胞集團“新消費、新生態(tài)”下的第一步——基于拉手微店的”萬人萬店“工程,開發(fā)融合態(tài)新零售的更多可能!叭f人萬店”工程下,所有用戶、員工“人人能開店,人人是老板”,每一個個體的創(chuàng)造力和興奮感將得到充分的尊重和肯定,向三胞集團袁亞非董事長“一個大老板帶領一大群中老板和小老板”的愿景無限接近。
以拉手微店為抓手,完成南京新百、宏圖三胞、樂語通訊新零售轉(zhuǎn)型探索的基礎上,拉手網(wǎng)將進一步圍繞三胞集團新消費、新健康業(yè)務板塊,展開包括人工智能、支付互聯(lián)、供應鏈整合、物流體系協(xié)同等在內(nèi)的積極探索,啟動三胞集團業(yè)務全面協(xié)同的創(chuàng)新引擎。未來,天下拉手數(shù)據(jù)運營平臺還會基于在三胞集團的內(nèi)部打磨,形成開放的社會化平臺,將會員、數(shù)據(jù)、場景及服務向內(nèi)外部進行開放,積極跨界,打造新的零售生態(tài) 。
三千余萬存量客戶,一萬五千名員工,三千家實體門店,這是三胞集團的線下累積實力;國內(nèi)主流線上平臺,技術過硬的研發(fā)團隊,領先市場的運營經(jīng)驗,這是三胞集團的線上發(fā)力基礎。三胞集團在新零售時代的新突破和新收獲,著實可期。
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