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　　經(jīng)過一輪輪的市場洗禮，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)已由最初的野蠻生長向規(guī)范有序發(fā)展，財(cái)富農(nóng)場堅(jiān)守初心，以穩(wěn)健的步伐向前邁進(jìn)。

　　2017年5月8日，南相金服網(wǎng)站正式對外上線，以財(cái)富農(nóng)場為原點(diǎn)將品牌戰(zhàn)略升級為南相金服。

　　上海南相資產(chǎn)管理有限公司(以下簡稱“南相金服”)南相金服借助母公司德晟資本在資產(chǎn)端多年耕耘的經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)資源整合，在穩(wěn)固市場地位的同時，憑借量化風(fēng)控體系，不斷夯實(shí)資產(chǎn)管理實(shí)力，致力于服務(wù)實(shí)體產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)者個人，提供綜合金融解決方案，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級。

　　2015年中國中產(chǎn)階級人口首次超過美國，成為全球之首，標(biāo)志著我國正式進(jìn)入中產(chǎn)階級消費(fèi)時代，同時帶動了對于有品質(zhì)、個性化的產(chǎn)品消費(fèi)升級需求。所謂消費(fèi)升級，是指消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級。消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷合理優(yōu)化，從低層次向高層次發(fā)展，從物質(zhì)生活基本滿足向精神生活滿足發(fā)展。根據(jù)麥肯錫發(fā)布的《2016年中國消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告》，到2030年，中國家庭恩格爾系數(shù)將降到18%，未來中國家庭的消費(fèi)方式和消費(fèi)結(jié)構(gòu)會發(fā)生很大變化，除了食物之外，將有更多的額外購買能力。人們在旅游、體育、文化、娛樂、教育等方面消費(fèi)支出增長將成為一種必然的消費(fèi)趨勢，通過向上消費(fèi)的以完成自我表達(dá)、自我提升的訴求。

　　目前我國80、90后群體普遍文化程度較高，新家庭組建階段，對家人的健康、教育等品質(zhì)有著較高的要求，而市場上為其提供金融服務(wù)的機(jī)構(gòu)普遍無法完全滿足其消費(fèi)品質(zhì)提高的發(fā)展需求。升級后的南相金服,針對這一人群，以提供優(yōu)質(zhì)的借貸服務(wù)為基礎(chǔ), 通過輸出自身平臺積累的技術(shù)風(fēng)控能力，結(jié)合線下消費(fèi)場景形成投融資一體化，不斷精益求精打造更高效的金融服務(wù)平臺,并通過打造細(xì)分領(lǐng)域平臺構(gòu)造出消費(fèi)金融新生態(tài)，助力“新中產(chǎn)”實(shí)現(xiàn)對品質(zhì)生活的追求。

　　目前，南相金服已牽手健康飲品、月子中心、早教中心、海外教育機(jī)構(gòu)、青年公寓等服務(wù)商，為其提供教育、健康領(lǐng)域的消費(fèi)分期需求。同時，南相金服也為服務(wù)商提供資金解決方案，幫助服務(wù)商在各自領(lǐng)域內(nèi)為消費(fèi)者提供很好的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　隨著應(yīng)用場景的日益豐富，每一次完整交易都是在夯實(shí)賬戶系統(tǒng)和檢驗(yàn)風(fēng)控機(jī)制。南相金服作為一個金融服務(wù)平臺，未來將聚大健康(健康餐飲、健身運(yùn)動、產(chǎn)后修身、月子中心等)、大教育(未成年教育、早教、海外游學(xué)等)消費(fèi)領(lǐng)域，依托真實(shí)的消費(fèi)需求，多維度分析和評估各種場景中貸款用途、還款能力和還款意愿，從而確保資金用途和去向，同時將符合風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)引入財(cái)富農(nóng)場理財(cái)端滿足客戶投資需求，形成真正意義上的投融資一體化。

　　南相金服負(fù)責(zé)人表示升級后的南相金服在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)深耕，構(gòu)建新中產(chǎn)階級專屬的消費(fèi)生態(tài)圈。