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獵聘調(diào)研:薪酬保密和薪酬公開的支持者比例基本持平

2017/6/30 15:14:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導言:身在職場,靠勞動吃飯,薪酬是每個上班族都非常關(guān)心的切身利益,也是職場上比較敏感的話題之一。6月30日,國內(nèi)領先的中高端人才職業(yè)發(fā)展平臺獵聘發(fā)布了《職場人對薪酬保密制與薪酬公開制的支持度調(diào)研報告》。報告發(fā)現(xiàn),超八成職場人表示自己的公司實行了薪酬保密制;而支持薪酬保密和支持薪酬公開的職場人比例基本持平。

身在職場,靠勞動吃飯,薪酬是每個上班族都非常關(guān)心的切身利益,也是職場上比較敏感的話題之一。6月30日,國內(nèi)領先的中高端人才職業(yè)發(fā)展平臺獵聘發(fā)布了《職場人對薪酬保密制與薪酬公開制的支持度調(diào)研報告》。報告發(fā)現(xiàn),超八成職場人表示自己的公司實行了薪酬保密制;而支持薪酬保密和支持薪酬公開的職場人比例基本持平。

此次調(diào)研于六月下旬在獵聘同道APP上以問卷調(diào)研的方式開展,超11,000名職場人參與了問卷填寫。其中,82.46%的參與者表示自己所在的公司實行的是薪酬保密制度;15.06%的參與者所在的公司實行薪酬公開制度;不確定自己所在公司實行何種薪酬制度的參與者僅占2.48%。

談到薪酬保密性,有43.72%的人認為目前公司薪酬具有較強的保密性;21.50%的人認為薪酬不夠保密;18.19%的人認為薪酬保密性非常強;13.21%的人對此不確定;另有3.37%的人表示目前公司薪酬非常透明。

本次調(diào)研顯示,48.27%的人支持薪酬公開;45.62%的人支持薪酬保密;無所謂公開或保密的人僅有6.11%。

在支持薪酬公開的人當中,43.41%參與者的支持理由是公開薪酬可以“對自己的績效和公司的激勵導向有更客觀的認識,找到自己努力的方向”;24.74%的人因為公開薪酬“有利于營造公司公開、透明的企業(yè)文化,促進管理者與員工的充分溝通”;12.34%的人的理由是“更清晰地了解公司的薪酬構(gòu)成,在談薪時掌握主動權(quán)”;9.56%的人的理由為“暴露并改善工資發(fā)放不公平的現(xiàn)象”;7.40%的人的支持理由為“明碼標價,省得自己費口舌進行薪資談判”;另有2.56%的人的理由是“有利于防止職場貪腐和不勞而獲”。

在支持薪酬保密的人當中,58.65%參與者的支持理由是“不必費精力在互相猜度、攀比上,減少員工之間的摩擦和矛盾”;32.14%的人的理由是“收入就是隱私,要保護員工的隱私”;3.94%的人的支持理由是“薪酬是商業(yè)機密,不能讓競爭對手知道”;3.63%的人的理由為“‘富不外露’,免于受同事的嫉妒、孤立”;0.94%的人的支持理由是“為低績效、低收入保留顏面,免于難堪”;另有0.70%的人支持保密薪酬因為這樣可以“增強自己的神秘感,不讓同事摸透自己”。

在“你對目前公司薪酬制度的公正性、公平性的評價”的問題上,認為不夠公正和公平的人最多,占比為32.73%;31.32%的人表示不確定;認為比較公正和公平的人占比為24.52%;覺得完全不公正和不公平的人占比為8.56%;而認為非常公正和公平的人僅占2.87%。

獵聘高級職場顧問建議,當員工不確定自己的薪酬是否公平時,可以先多了解市場上的薪酬信息,把自己的薪酬水平和相同行業(yè)、工作類型的薪酬水平進行比較。此外,還應綜合雇主發(fā)展平臺、發(fā)展前景、健康福利、培訓機會等整體的因素,而不僅僅只關(guān)注工資本身。

如果公司原則上實行薪酬保密制度,你了解到其他同事薪酬最主要的途徑是什么?回答“與同事私下打聽、議論”的參與者的占比達到了44.19%;回答“我是團隊leader,我知道下屬的薪酬”、“同事本人/上級/HR透露”、“正巧從你和同事共同的熟人或朋友那里聽說”的參與者分別占到了15.57%、13.28%、10.90%;回答“看到了同事的工資單或相關(guān)郵件”、“我是HR/老板,我知道所有員工的薪酬”、“從同事的租房、還房貸標準推測其工資水平”的參與者分別占到5.83%、5.56%、4.67%。

當被問及“你的公司為了保證薪資的保密性,對相互打探工資制定了哪些不能踩的紅線”,53.52%的受訪者表示他們的公司并沒有明確的規(guī)定;27.07%的參與者表示會被批評、警告;12.88%的人表示會被辭退;4.30%的人表示會被記過;2.23%的人表示被罰錢。

而關(guān)于“打探薪資到底該不該受到懲罰”,本次調(diào)查顯示,除了15.11%的人對此表示不知道以外,60.26%的人認為“不應該,打探工資只是出于共有的好奇心,并無惡意”;24.63%的人則持相反意見,認為“應該,打探工資就是打破公司和個人禁區(qū)”。

獵聘高級職場顧問建議,企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展情況、管理水平等因素考慮是否適合薪酬公開制度;在不公開具體薪酬的情況下,可考慮將薪酬的結(jié)構(gòu)、調(diào)整機制及發(fā)放形式等方面的信息進行適度公開。無論公開或保密,設計薪酬時應讓所有員工都能獲得與自己能力相匹配的薪酬,此外還應考慮薪酬的設置要適合公司發(fā)展階段,并盡量符合市場行情。

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[責任編輯:姚小冰]
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