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　　“在我31年的職業(yè)生涯里學到最重要的一件事，

　　就是要讓你的老板滿意。

　　我的老板，就是13億中國消費者。

　　而且我相信，他們不單是我的老板，

　　也是在座各位領導服務的“老板”。

　　5月17日，在廣東省人民政府與美國全國商會聯(lián)合舉辦的“2018中國(廣東)-美國投資合作交流會”上，世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè)以及眾多廣東本土知名企業(yè)高層共同探討創(chuàng)新投資合作。寶潔大中華區(qū)董事長、總裁馬睿思受邀出席論壇，并代表中美企業(yè)家在大會環(huán)節(jié)發(fā)表演講。

　　寶潔大中華區(qū)董事長、總裁馬睿思

　　“我必須說，中國的發(fā)展速度，讓我覺得在這期間我所經(jīng)歷的、看到的、做的，比我過往幾十年加起來還要多。我感到非常興奮和幸運，有機會為這個偉大國家的人民服務�！�

　　演講伊始，馬睿思回顧自己來到中國擔任寶潔大中華區(qū)董事長、總裁3年多的經(jīng)歷，發(fā)出了如此感慨。在馬睿思看來，伴隨著中國進入新的發(fā)展階段，進入中國30年的寶潔也將在此迎來新的機遇。

　　扎根中國30年 這里成為寶潔的另一個“家”

　　今年是改革開放第四十周年，也是寶潔進入中國的第三十年。由1988年寶潔在廣州成立在中國的第一家合資企業(yè) -- 廣州寶潔有限公司，過去的30年間，寶潔在中國共建成了9個生產(chǎn)工廠和1個研發(fā)中心，服務13億中國消費者。引領行業(yè)的同時，中國市場也成為寶潔在全球范圍內(nèi)的第二大市場。

　　扎根中國30年，這里早已成為寶潔另一個“家”。寶潔50%的投資都在廣東，包括亞洲最大的工廠、最大的數(shù)字創(chuàng)新中心以及最新的設備投資。保守估計，寶潔每年在廣東采購的商品和服務總額達數(shù)十億元人民幣，涉及200多家公司。

　　寶潔在中國有超過7000名員工，其中98%為中國本土員工。與此同時，僅是在廣東，寶潔通過上游和下游的商業(yè)伙伴，間接創(chuàng)造了超過40000個工作崗位。一直以來，寶潔也為建設 “家園”努力貢獻著自己的力量。

　　本土化創(chuàng)新 為中國消費者的美好生活打CALL

　　寶潔進入中國的30年，也是中國消費者的生活發(fā)生翻天覆地變化的30年。進入消費升級時代，如何才能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的對美好生活的需求?毫無疑問，創(chuàng)新將成為品牌決勝的關鍵所在。

　　以“親近生活、美化生活”為宗旨，寶潔向來視以消費者為中心的創(chuàng)新為企業(yè)的生命線。在過去的30年間，寶潔引入眾多品牌和產(chǎn)品，改善無數(shù)中國家庭的生活的同時，更注重開啟本土化創(chuàng)新之路。

　　從最初將最好的技術和產(chǎn)品引入中國，到為本土市場量身定做，針對中國消費者的特點專門設計產(chǎn)品，再到今天伴隨著中國消費者整體消費意識超前，中國市場也逐漸成為激發(fā)品牌創(chuàng)新的靈感之源和面向全球的創(chuàng)新輸出之地。寶潔旗下護膚品牌OLAY推出的小臉精華，就專門針對中國人的膚質(zhì)需求而研發(fā)。

　　與此同時，順應中國消費者的消費習慣和趨勢，寶潔在中國的業(yè)務模式也逐漸從傳統(tǒng)的零售驅(qū)動調(diào)整到快速增長的電子商務帶動。

　　寶潔在創(chuàng)新上的最新投資則是設立寶潔大中華區(qū)數(shù)據(jù)創(chuàng)新中心，計劃在今后3年累計投入1億美元，整合寶潔公司當前在中國的數(shù)字技術研究、大數(shù)據(jù)、數(shù)字化供應鏈等方面的創(chuàng)新實踐，加速以數(shù)字技術創(chuàng)新為基礎的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級。

　　立足新時代 攜手迎接發(fā)展新機遇

　　未來，寶潔將繼續(xù)在中國加大投入，為支持中國由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型做出努力。因為寶潔相信，只有這樣做，才能贏得中國消費者，也才能像中國這一偉大的國家一樣，真正引領世界。

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