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7月22日，在第四屆益邦知行大講堂峰會(huì)上，益邦供應(yīng)鏈咨詢(xún)聯(lián)合國(guó)際供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì)發(fā)布了《大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈白皮書(shū)》，這是一份圍繞大健康產(chǎn)業(yè)物流供應(yīng)鏈現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來(lái)趨勢(shì)的相關(guān)研究，對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈具有指導(dǎo)意義。

《大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈白皮書(shū)》正式發(fā)布

會(huì)上，益邦供應(yīng)鏈咨詢(xún)高級(jí)咨詢(xún)總監(jiān)張俊偉以保健品及化妝品供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐展開(kāi)。他介紹，無(wú)限極的供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N典型的拉式供應(yīng)鏈 -- 以訂單驅(qū)動(dòng)的快速響應(yīng)供應(yīng)鏈，符合其產(chǎn)品附加值高、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局深的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，且注重交付的時(shí)效性和交付體驗(yàn)。湯臣倍健是一種典型的批量制造的推式供應(yīng)鏈 -- 以預(yù)測(cè)驅(qū)動(dòng)的效率型供應(yīng)鏈，符合其渠道覆蓋面比較廣，品牌拉力較強(qiáng)，產(chǎn)品線豐富、價(jià)格適中的品牌定位。 

張俊偉表示：“企業(yè)選擇不同的供應(yīng)鏈合作伙伴和供應(yīng)鏈策略，這是需要考慮的�！逼渲匈Y生堂便是結(jié)合兩者啟動(dòng)了供應(yīng)鏈重構(gòu)計(jì)劃，從拉式供應(yīng)鏈到“推拉結(jié)合”的供應(yīng)鏈，以全球化的視角導(dǎo)入S&OP（產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同）系統(tǒng)，進(jìn)行著供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的構(gòu)筑，由物流部門(mén)主導(dǎo)實(shí)施S&OP計(jì)劃，將實(shí)現(xiàn)“適時(shí)地送交給顧客”，作為供應(yīng)鏈的目標(biāo)。

國(guó)際供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì)創(chuàng)始人及終身名譽(yù)主席趙先德對(duì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈進(jìn)行了補(bǔ)充，目前傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈非常復(fù)雜、非常長(zhǎng)，存在多級(jí)分銷(xiāo)、多級(jí)庫(kù)存及周轉(zhuǎn)慢等痛點(diǎn)，而未來(lái)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的發(fā)展會(huì)朝著“全渠道、可視化、智能化”的方向發(fā)展，其中數(shù)字化技術(shù)正在提高此行業(yè)的供應(yīng)鏈整合程度與運(yùn)作效率，并促進(jìn)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，使其進(jìn)入供應(yīng)鏈的更高發(fā)展階段。

傳統(tǒng)醫(yī)藥供應(yīng)鏈及其痛點(diǎn)

目前PDA的供應(yīng)鏈時(shí)代已到來(lái)，而企業(yè)該如何往PDA方向發(fā)展？“第一，我們要有能力去迅速準(zhǔn)確地了解客戶(hù)的需求，基于客戶(hù)的需求去驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的活動(dòng)。第二是要有數(shù)字化的工具，打通整個(gè)鏈條不同環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，基于這些數(shù)據(jù)做供應(yīng)鏈的優(yōu)化。第三，我們要能夠靈活配置整合不同企業(yè)的資源，針對(duì)顧客的需求快速響應(yīng)，迅速地組成供應(yīng)鏈來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。”趙先德教授解釋并展望，在此供應(yīng)鏈的發(fā)展基礎(chǔ)上，不遠(yuǎn)的未來(lái)，醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)會(huì)誕生真正的供應(yīng)鏈+生態(tài)圈領(lǐng)導(dǎo)者。

2017年，益邦控股集團(tuán)便開(kāi)啟了多元化布局，其六大業(yè)務(wù)戰(zhàn)略板塊包括供應(yīng)鏈管理咨詢(xún)、精益供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、物流科技與裝備、大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、供應(yīng)鏈綜合金融和跨境電商與貿(mào)易，業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立且協(xié)同發(fā)展，旨在打造四流合一的供應(yīng)鏈有機(jī)協(xié)同生態(tài)圈。

此次大健康產(chǎn)業(yè)白皮書(shū)的發(fā)布正是益邦供應(yīng)鏈咨詢(xún)踐行“健康中國(guó)”、供應(yīng)鏈的國(guó)家戰(zhàn)略，希望借此啟發(fā)行業(yè)供應(yīng)鏈思維，回應(yīng)社會(huì)當(dāng)前的熱點(diǎn)問(wèn)題。除此，這也是益邦供應(yīng)鏈的遠(yuǎn)景與目標(biāo)驅(qū)使，希望持續(xù)提升企業(yè)自身價(jià)值，與高水平學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨界合作，通過(guò)深度觸及兩個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)打磨解決方案，服務(wù)行業(yè)發(fā)展。

除了大健康產(chǎn)業(yè)，益邦供應(yīng)鏈咨詢(xún)契合客戶(hù)企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，為客戶(hù)定制全渠道“方案+落地”的供應(yīng)鏈咨詢(xún)方案，在電子電器、快消品、科技制造、電商等領(lǐng)域均有深入的行業(yè)研究。

益邦供應(yīng)鏈咨詢(xún)?nèi)�渠道供�?yīng)鏈管理模式

目前，益邦已在行業(yè)深耕10年，為200多家企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，其提供的Solution + X，即定制解決方案+配套落地服務(wù)，能讓供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)能力成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，益邦供應(yīng)鏈咨詢(xún)可基于客戶(hù)供應(yīng)鏈關(guān)鍵能力提升的需求，以物流落地為手段，提供需求到需求實(shí)現(xiàn)的E2E解決方案；其次，能提供整體設(shè)計(jì)方案，包括流程管理、IT系統(tǒng)實(shí)施、物流裝備等軟硬環(huán)節(jié)。此外，當(dāng)客戶(hù)出現(xiàn)長(zhǎng)短期資金問(wèn)題時(shí)，益邦供應(yīng)鏈咨詢(xún)還能結(jié)合供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)板塊，為客戶(hù)提供交易保理融資，確保供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

值得一提的是，益邦供應(yīng)鏈咨詢(xún)?cè)趯?duì)供應(yīng)鏈管理體系的深入研究和創(chuàng)新基礎(chǔ)上，還擁有中歐國(guó)際工商學(xué)院、麥肯錫、IBM、華為等強(qiáng)有力的資源及諸多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，愿與眾多學(xué)界及業(yè)界同仁共同驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈行業(yè)的進(jìn)程。