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長(zhǎng)亮科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型數(shù)字化 位列Forrester銀行平臺(tái)供應(yīng)商亞太三強(qiáng)

2019/8/23 8:00:00 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:8月23日,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為未來(lái)銀行發(fā)展的分水嶺,金融科技的沖擊正推動(dòng)傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)生顛覆性變化。

8月23日,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為未來(lái)銀行發(fā)展的分水嶺,金融科技的沖擊正推動(dòng)傳統(tǒng)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)生顛覆性變化。

日前,國(guó)際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu) Forrester 在最新行業(yè)報(bào)告中告誡:傳統(tǒng)銀行需要在2025年之前完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,否則他們將會(huì)像同類(lèi)企業(yè)一樣消亡。傳統(tǒng)銀行迫切需要運(yùn)用金融科技解決方案,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役中有效捍衛(wèi)和增強(qiáng)其市場(chǎng)地位。

長(zhǎng)亮科技憑借其優(yōu)質(zhì)先進(jìn)的數(shù)字核心解決方案,在 Forrester 的報(bào)告中從眾多優(yōu)秀的銀行解決方案廠商中脫穎而出,位列亞太地區(qū)三強(qiáng)。

金融科技改寫(xiě)銀行業(yè)游戲規(guī)則

N26是歐洲擁有完整歐洲銀行牌照的數(shù)字銀行,其業(yè)務(wù)體系基本涵蓋了傳統(tǒng)銀行的業(yè)務(wù),包括轉(zhuǎn)賬、理財(cái)、貸款以及投資。N26將這些業(yè)務(wù)在線上處理,取消了門(mén)店。借此,N26能夠以最省成本的方式獲得更多盈利。這種新穎的成本結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新成果,使得銀行業(yè)的游戲規(guī)則被改寫(xiě)。

相比數(shù)字銀行的春風(fēng)得意,傳統(tǒng)銀行業(yè)的日子顯得黯淡失色。由于美國(guó)部分銀行二季度業(yè)績(jī)報(bào)告不盡如人意,當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月17日,美股銀行板塊集體下跌。

不僅是美國(guó),中國(guó)傳統(tǒng)銀行業(yè)也正面臨著轉(zhuǎn)型的壓力。近年來(lái)中國(guó)信貸需求日趨下降,利率市場(chǎng)化改革使得銀行賴(lài)以生存的息差逐漸收窄。同時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)在去杠桿的宏觀政策指導(dǎo)下開(kāi)展了一系列以去通道、去嵌套、打破剛性?xún)陡兜葹橹匦牡慕鹑诟母铮哟罅算y行資產(chǎn)質(zhì)量壓力。傳統(tǒng)模式難以為繼,探明新出路迫在眉睫。

適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代,推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)商業(yè)銀行須正視差距,著力破解當(dāng)前面臨的問(wèn)題。據(jù)Forrester 報(bào)告顯示,自幾年前開(kāi)始,金融市場(chǎng)一直在持續(xù)整合,銀行業(yè)對(duì)“從端到端”數(shù)字業(yè)務(wù)越來(lái)越感興趣。眼下,各銀行急切需要建立公開(kāi)透明的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,避免信息不對(duì)稱(chēng)下的選擇。

如何才能緊跟數(shù)字銀行時(shí)代發(fā)展的腳步?Forrester 認(rèn)為銀行需選擇可靠的供應(yīng)商幫助他們加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。對(duì)此 Forrester 建議,銀行在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注其繼續(xù)創(chuàng)新的能力。成功的供應(yīng)商是那些繼續(xù)向現(xiàn)有客戶銷(xiāo)售新功能并為其創(chuàng)造價(jià)值的供應(yīng)商。

長(zhǎng)亮科技持續(xù)創(chuàng)新位列亞太三強(qiáng)

不難看出,有實(shí)力的行業(yè)解決方案供應(yīng)商為銀行數(shù)字化起到關(guān)鍵的催化作用,然而遺憾的是,根據(jù) Forrester 的調(diào)查,目前市場(chǎng)上的許多解決方案缺乏創(chuàng)新性,難以幫助銀行開(kāi)發(fā)新客戶,現(xiàn)有客戶很難再被追加銷(xiāo)售和交叉銷(xiāo)售,同時(shí),間接交易能力繼續(xù)上升。Forrester 強(qiáng)調(diào),要依據(jù)三大標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)估供應(yīng)商及其解決方案的創(chuàng)新能力:通過(guò)新客戶擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模的能力、不斷為現(xiàn)有客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力以及在銀行業(yè)務(wù)平臺(tái)內(nèi)拓展功能的能力。

長(zhǎng)亮科技作為 Forrester 報(bào)告中亞太地區(qū)銀行平臺(tái)供應(yīng)商三強(qiáng)之一,為銀行提供的基于分布式架構(gòu),支持開(kāi)放、可擴(kuò)展的數(shù)字化銀行核心系統(tǒng)平臺(tái),使得銀行可快速、靈活、高效地發(fā)布產(chǎn)品,同時(shí)讓銀行與第三方的無(wú)縫連接成為現(xiàn)實(shí)。

作為一家專(zhuān)注于金融領(lǐng)域近20年的企業(yè),長(zhǎng)亮科技憑借著在中國(guó)金融行業(yè)的沉淀和不斷成長(zhǎng)發(fā)展,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和成熟的解決方案實(shí)施能力,并在發(fā)展過(guò)程中不斷進(jìn)行金融科技創(chuàng)新,一步步幫助東南亞地區(qū)的傳統(tǒng)銀行走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

近日,長(zhǎng)亮科技與印尼最大財(cái)團(tuán)之一的金光集團(tuán)旗下金光銀行達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)核心+傳統(tǒng)核心的替換合作,刷新了長(zhǎng)亮在海外核心銷(xiāo)售史上的新紀(jì)錄。作為印尼最大財(cái)團(tuán)之一旗下的銀行,金光銀行一度是印尼銀行界的風(fēng)向標(biāo)。但隨著數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),金光銀行發(fā)現(xiàn)原先的核心系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足公司發(fā)展的需求,銀行迫切需要一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。長(zhǎng)亮科技的“將互聯(lián)網(wǎng)概念融入銀行核心系統(tǒng)”這一概念,緊緊地抓住了金光銀行痛點(diǎn)。印尼是一個(gè)島嶼國(guó)家,是著名的“千島之國(guó)”,由于地域限制,銀行網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率較低,而融入互聯(lián)網(wǎng)概念的核心系統(tǒng)恰恰可以彌補(bǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低的問(wèn)題,十分適合金光銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。

長(zhǎng)亮科技提供的解決方案真正做到了讓東南亞地區(qū)的銀行持續(xù)更新、不斷拓展出更強(qiáng)大的功能來(lái)提升客戶體驗(yàn)、增加業(yè)務(wù)靈活性,做到了不斷為銀行創(chuàng)造后續(xù)價(jià)值,使銀行真正走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,這也是其被素以嚴(yán)苛著稱(chēng)的 Forrester 評(píng)為亞太區(qū)供應(yīng)商三強(qiáng)的重要原因。

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[責(zé)任編輯:姚小冰]
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