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據(jù)普華永道近日發(fā)布的《2019全球市值百大企業(yè)排名》分析報(bào)告顯示，2019年全球前十大企業(yè)由科技業(yè)及電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，而十年前傲視世界，并蟬聯(lián)全球市值前十的金融和石油公司，紛紛被擠下榜單。

僅僅十年，數(shù)字化完全顛覆了整個(gè)世界的發(fā)展軌跡。反觀這些新興的數(shù)字化企業(yè)，他們一部分符合市場(chǎng)需求誕生于數(shù)字化的浪潮中，另一部分則已經(jīng)由傳統(tǒng)企業(yè)完成了數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，但是他們都有一個(gè)共同點(diǎn)：善于通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的總結(jié)與分析，進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)洞察力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的提升。

毫無(wú)疑問(wèn)，在數(shù)字化發(fā)展的浪潮中，企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的價(jià)值日益凸顯，如果企業(yè)不高效利用好數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)的歸因分析，提高投入產(chǎn)出比，最終將競(jìng)爭(zhēng)力盡失，只能被時(shí)代淘汰。

如何在數(shù)字化的浪潮中踏浪前行？

數(shù)字技術(shù)的迅速發(fā)展，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是否能夠成功，成為決定企業(yè)未來(lái)二十年發(fā)展前景的核心因素之一。

通用電氣公司是世界上最大的提供技術(shù)和服務(wù)業(yè)務(wù)的跨國(guó)公司。早在2011年，通用就著手對(duì)公司進(jìn)行一系列數(shù)字化改造，比如通過(guò)在產(chǎn)品上植入傳感器、搭建物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，來(lái)改變工業(yè)產(chǎn)品的傳統(tǒng)銷售模式；在公司內(nèi)部引進(jìn)數(shù)據(jù)化系統(tǒng)，更好地促進(jìn)銷售和供應(yīng)商之間的聯(lián)系等等，促進(jìn)有效數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)價(jià)值，從而提高投入產(chǎn)出比。通用電氣公司早已轉(zhuǎn)型成為以數(shù)字為驅(qū)動(dòng)的企業(yè)，作為百年企業(yè)，通用一直走在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的前沿。

看似容易，其實(shí)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是那么簡(jiǎn)單。麥肯錫最近發(fā)布的一份研究數(shù)據(jù)表明，只有16%的企業(yè)能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中成功。面對(duì)新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，以及新概念的接踵而至，大部分企業(yè)在如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的選擇中產(chǎn)生了很多的困惑。

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型到底應(yīng)該怎么做才能成功？

事事明：管理以人為本、以人才為引領(lǐng)、設(shè)備采集為輔，讓數(shù)字化真正能在企業(yè)落地，最終達(dá)到企業(yè)的降本增效。

從管理學(xué)上來(lái)講。事事明記錄企業(yè)核心業(yè)務(wù)（安全、質(zhì)量、項(xiàng)目管理、工程進(jìn)度等）流程的全過(guò)程，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具。在事事明系統(tǒng)內(nèi)，企業(yè)不僅可以在不改變現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的前提下，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)工作清單化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息在線化、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，也可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息的即時(shí)保存?zhèn)鬟f，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨層級(jí)溝通，提高企業(yè)員工在業(yè)務(wù)過(guò)程中的高效協(xié)同。

對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)的應(yīng)用，事事明管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)落實(shí)“雙重預(yù)防機(jī)制”的建設(shè)。

首先，企業(yè)可以在事事明系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)企業(yè)需求自定義表單，并建立設(shè)備設(shè)施數(shù)據(jù)庫(kù)、作業(yè)活動(dòng)（任務(wù)工序）數(shù)據(jù)庫(kù)和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)等等，事事明可將企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求建立的數(shù)據(jù)庫(kù)與日常隱患排查巡檢結(jié)果相關(guān)聯(lián)，在員工根據(jù)實(shí)際情況填寫工作表單的同時(shí)，系統(tǒng)將提交的表單信息，即時(shí)與管理人員預(yù)設(shè)的條件進(jìn)行比對(duì)，如產(chǎn)生預(yù)警，即時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行處理，處理完成后，同樣要進(jìn)行信息反饋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的閉環(huán)管理。如下圖為事事明系統(tǒng)內(nèi)預(yù)警處理電子表單，隱患發(fā)生時(shí)間、預(yù)警處理時(shí)間、預(yù)警處理人、預(yù)警是否已經(jīng)解決等內(nèi)容，在表單內(nèi)一目了然。

廣東某礦業(yè)，自2015年以來(lái)使用事事明系統(tǒng)后，企業(yè)效益大幅提高：每年白銀產(chǎn)量增加約4300萬(wàn)克：約每年礦石產(chǎn)量穩(wěn)定在65萬(wàn)噸的基礎(chǔ)上，每噸礦石的白銀含量由之前240克左右，增加到過(guò)去14個(gè)季度都穩(wěn)定在305克左右（每克白銀價(jià)值約3元人民幣），每年增加約1億多人民幣的利潤(rùn)。安全生產(chǎn)大幅改進(jìn)，連年被監(jiān)管部分評(píng)為省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；

事事明系統(tǒng)內(nèi)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程真實(shí)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)功能，還可以反應(yīng)出員工工作量和勞動(dòng)強(qiáng)度，可統(tǒng)計(jì)預(yù)警信息和任務(wù)完成率，進(jìn)而幫助企業(yè)管理者對(duì)員工工作目標(biāo)是否與公司目標(biāo)一致進(jìn)行評(píng)估，獲得工作質(zhì)量和工作態(tài)度等KPI考核數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)崗位職責(zé)量化管理。

從技術(shù)上講。事事明系統(tǒng)自上而下分為多個(gè)模塊，依次是客戶端、網(wǎng)關(guān)層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)庫(kù)層以及第三方服務(wù)，同時(shí)系統(tǒng)中加入系統(tǒng)日志平臺(tái)、系統(tǒng)監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)�？蛻舳送瑫r(shí)支持WEB、Android、iOS，網(wǎng)關(guān)層主要是對(duì)外提供業(yè)務(wù)API接口，以及對(duì)外提供平臺(tái)OpenApi接口，可實(shí)現(xiàn)與各個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)間的數(shù)據(jù)對(duì)接，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息一體化，開放與互聯(lián)互通促進(jìn)企業(yè)管理的發(fā)展，獨(dú)特的企業(yè)管理方式促進(jìn)了企業(yè)效率與效益的提升。

同時(shí)，事事明系統(tǒng)支持定制業(yè)務(wù)的模塊功能，支持高度用戶自定義表單，要求系統(tǒng)不僅僅支持固定數(shù)據(jù)格式，同時(shí)采用多種數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，采用分布式關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)Mysql，分布式文檔數(shù)據(jù)庫(kù)MongoDB，分布式緩存數(shù)據(jù)庫(kù)Redis，同時(shí)也提供了分布式的文件存儲(chǔ)系統(tǒng)OSS。

全球知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC此前曾對(duì)2000位跨國(guó)企業(yè)CEO做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示到2018年，全球1000強(qiáng)企業(yè)中的67%、中國(guó)1000強(qiáng)企業(yè)中的50%都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

企業(yè)不是沒(méi)有人才，而是沒(méi)有從數(shù)字化中發(fā)掘人才，用看得見的數(shù)據(jù)，以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)人才、激發(fā)人才潛能，從而讓企業(yè)健康高效運(yùn)營(yíng)。

完美的結(jié)果，必須要由正確的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)越早進(jìn)行全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能越快的成為行業(yè)的引領(lǐng)者，而不是追隨者。