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　　12月20日-22日，由動(dòng)脈網(wǎng)主辦的“2019未來醫(yī)療100強(qiáng)”論壇在北京九華山莊隆重舉行。同期，動(dòng)脈網(wǎng)面向醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)布了“2019未來醫(yī)療100強(qiáng)”中國榜。

　　上海梅斯醫(yī)藥科技有限公司（以下簡稱“梅斯醫(yī)學(xué)”）憑借著多年來在醫(yī)療健康和生物醫(yī)藥行業(yè)的深耕，以專業(yè)的學(xué)術(shù)能力和獨(dú)特的運(yùn)營管理體系、基于數(shù)字化技術(shù)多維度提升醫(yī)療服務(wù)價(jià)值從上千家創(chuàng)新型科技公司中脫穎而出，榮登“2019未來醫(yī)療100強(qiáng) -- 數(shù)字醫(yī)療榜TOP100”。

　　隨著中國數(shù)字醫(yī)療市場不斷推進(jìn)，醫(yī)療服務(wù)全周期將從需求端持續(xù)推動(dòng)數(shù)字化醫(yī)療進(jìn)程，包括醫(yī)患雙方對于信息獲取、服務(wù)質(zhì)量和行醫(yī)體驗(yàn)等等。面對中國醫(yī)藥市場的波瀾起伏，梅斯醫(yī)學(xué)如何秉持初心在醫(yī)療創(chuàng)新上繼續(xù)深耕和探索，未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向以及商業(yè)布局等諸多問題，梅斯醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人&董事長張發(fā)寶博士給出了答案。

　　從“做事兒”到“做事業(yè)”

　　回溯過往發(fā)展歷程，梅斯醫(yī)學(xué)創(chuàng)始人兼董事長張發(fā)寶博士將時(shí)間定格在了2008年。那一年，致力提供專業(yè)醫(yī)學(xué)服務(wù)的“梅斯醫(yī)學(xué)”（MedSci）互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)平臺上線了。

　　“當(dāng)年創(chuàng)立梅斯的初衷其實(shí)很簡單，我希望能通過提供醫(yī)學(xué)工具和臨床研究知識分享平臺，降低臨床醫(yī)生從事臨床研究的門檻，推動(dòng)臨床研究共享與協(xié)作，進(jìn)而提升臨床診療和科學(xué)研究水平，促進(jìn)醫(yī)生職業(yè)成長�！睆埌l(fā)寶憶述道，“平臺最開始提供與臨床研究相關(guān)的信息資訊，然后再衍生出各種各樣的小工具，沒有任何商業(yè)化。由于臨床研究對大部分專家而言，都是薄弱的環(huán)節(jié)，因此，平臺很快聚集了大量的臨床專家，尤其是從事臨床研究的專家群體”

　　四年后，在2012年梅斯醫(yī)學(xué)迎來了第一次重大轉(zhuǎn)型�；�于多年了積累的醫(yī)學(xué)知識體系以及豐富的醫(yī)生資源，梅斯醫(yī)學(xué)開始正式商業(yè)化。張發(fā)寶及其團(tuán)隊(duì)開始進(jìn)行商業(yè)合作，為醫(yī)生和制藥企業(yè)提供高質(zhì)量的學(xué)術(shù)服務(wù)以及臨床研究整體解決方案，這也成為了梅斯醫(yī)學(xué)的主營業(yè)務(wù)之一。

　　梅斯醫(yī)學(xué)憑借著多年來在醫(yī)療健康和生物醫(yī)藥行業(yè)的內(nèi)容深耕、快速而精準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)信息傳遞，占據(jù)著新媒體傳播制高點(diǎn)。2015年，梅斯醫(yī)學(xué)完成了由啟明創(chuàng)投獨(dú)家領(lǐng)投的A輪融資，以拓展移動(dòng)醫(yī)療服務(wù)和多渠道傳播（MCM）服務(wù)。“這對我們來說，其實(shí)是一個(gè)很大的思想轉(zhuǎn)變，我們從‘做事兒’變成了‘做事業(yè)’。公司內(nèi)部的組織架構(gòu)和人才梯隊(duì)也因此發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變�！睆埌l(fā)寶如是說道。

　　發(fā)展至今，梅斯醫(yī)學(xué)旗下的“梅斯醫(yī)學(xué)”（MedSci）和“生物谷”（Bioon）兩大平臺已成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及生物領(lǐng)域第一梯隊(duì)的服務(wù)供應(yīng)商，其內(nèi)容貫穿了醫(yī)療健康行業(yè)的上下游，成為行業(yè)人士了解行業(yè)發(fā)展、獲取前沿醫(yī)療知識的線上專業(yè)平臺。

　　張發(fā)寶向動(dòng)脈網(wǎng)透露，梅斯醫(yī)學(xué)目前擁有的專業(yè)醫(yī)護(hù)注冊用戶已超過300萬，年復(fù)合增長率達(dá)35.7%，梅斯注冊醫(yī)生用戶數(shù)量位居行業(yè)第二，。而據(jù)獨(dú)角獸工作室發(fā)表的第三方調(diào)研報(bào)告顯示，活躍用戶中高職稱醫(yī)生（主治醫(yī)生及以上）占比達(dá)65%，處于行業(yè)首位。

　　連接藥企，服務(wù)醫(yī)生，造�；颊�

　　對于深度服務(wù)醫(yī)生的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，有兩個(gè)難點(diǎn)是難以避免的。一個(gè)是醫(yī)生數(shù)量相對固定，年增速在5%左右；另一個(gè)是醫(yī)生本身專業(yè)化程度極高，對服務(wù)要求更是如此。在此情況下，這就要求醫(yī)生端互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)提供高質(zhì)量且滿足其核心需求的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)局和中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)，截至2018年底，全國執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)共達(dá)358萬人。首先，隨著精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)觀念的發(fā)展，臨床醫(yī)生越來越重視臨床研究和臨床證據(jù)對臨床工作的指導(dǎo)。但是，中國本土的臨床研究證據(jù)仍然偏少，過去很多企業(yè)藥物上市以后，便以市場和銷售為主，不再重視深入的上市后一系列臨床研究開發(fā)。因此，深入的上市后臨床研究開發(fā)成為新的課題。另一方面，醫(yī)生在臨床技能的持續(xù)提升方面有著剛性需求，尤其是數(shù)量龐大的基層醫(yī)生和年輕醫(yī)生更是最主要的受眾。而且，醫(yī)學(xué)知識更新越來越迅速，如何讓臨床醫(yī)生更快、更客觀掌握不斷更新的知識體系，同樣面臨挑戰(zhàn)。梅斯醫(yī)學(xué)瞄準(zhǔn)這兩座醫(yī)學(xué)山峰，發(fā)起沖刺。

　　一方面，梅斯醫(yī)學(xué)依托內(nèi)部專業(yè)學(xué)術(shù)能力和真實(shí)世界研究，為創(chuàng)新藥物不斷地提供上市后的醫(yī)學(xué)證據(jù)，發(fā)掘產(chǎn)品的價(jià)值；另一方面為制藥企業(yè)提供數(shù)字化學(xué)術(shù)營銷解決方案，將創(chuàng)新藥的醫(yī)學(xué)證據(jù)快速觸達(dá)目標(biāo)醫(yī)生，讓更多醫(yī)生第一時(shí)間了解創(chuàng)新藥物的特性與價(jià)值，進(jìn)而在臨床上更合理地使用相應(yīng)產(chǎn)品，讓患者與企業(yè)共同受益。

　　“梅斯醫(yī)學(xué)并不是一家服務(wù)制藥企業(yè)的乙方公司，而是與制藥企業(yè)形成合作伙伴，把企業(yè)的創(chuàng)新藥物的信息更快、更準(zhǔn)確地傳遞給臨床醫(yī)生，讓臨床醫(yī)生能更合理、恰當(dāng)?shù)厥褂盟幬�，造�；颊摺Ｒ虼耍�我們的商業(yè)模式稱為：連接藥企，服務(wù)醫(yī)生，造福患者�！�張發(fā)寶說道，“我們接觸了許多國內(nèi)外的企業(yè)，創(chuàng)造醫(yī)企患多贏的模式�！�

　　梅斯醫(yī)學(xué)目前已與包括輝瑞、諾華、羅氏、阿斯利康、楊森、恒瑞、康弘藥業(yè)、正大天晴、先聲制藥、石藥集團(tuán)等國內(nèi)外領(lǐng)先的藥企達(dá)成合作，為其提供醫(yī)學(xué)事務(wù)、真實(shí)世界研究、數(shù)字化學(xué)術(shù)營銷等解決方案。梅斯醫(yī)學(xué)在探索醫(yī)企患完整的價(jià)值方面，提供一條獨(dú)特的閉環(huán)。

　　聚焦核心藥企客戶，拓展患者管理業(yè)務(wù)

　　對于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司而言，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)的商業(yè)變現(xiàn)，永遠(yuǎn)使其發(fā)展的關(guān)鍵性命題。張發(fā)寶向動(dòng)脈網(wǎng)透露，梅斯醫(yī)學(xué)已多年處于盈利狀態(tài)，2019年已規(guī)�；�盈利。

　　同時(shí)，張發(fā)寶表示，梅斯醫(yī)學(xué)近期會開啟一個(gè)規(guī)模較小的融資項(xiàng)目�！肮�司一直處于較好的盈利狀態(tài)，資金需求不會特別大；而且我們的客戶主要是制藥企業(yè)，相對而言，他們需要的是一個(gè)持續(xù)的高質(zhì)量服務(wù)，不像其他行業(yè)能夠通過燒錢實(shí)現(xiàn)快速增長�！�

　　他繼續(xù)說道：“所以，我們短期依然會聚焦公司核心的藥企客戶。長遠(yuǎn)來講的話，我們希望能打造一個(gè)完整的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)框架，更多地向患者管理上去靠攏，以此來拓展公司未來的發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)‘改善醫(yī)療質(zhì)量’的愿景。”