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宜尚酒店深耕中檔市場 擴張穩(wěn)固業(yè)績穩(wěn)健增長
2019/12/30 9:35:53 來源:中國企業(yè)新聞網
導言:2019年是中檔酒店“跑馬圈地”的一年,在持續(xù)攀升的消費需求下,國外大佬和本土品牌爭相搶灘中檔市場,與不斷涌進的投資力量相互作用,讓這個市場發(fā)酵成一個香噴噴的大蛋糕。
2019年是中檔酒店“跑馬圈地”的一年,在持續(xù)攀升的消費需求下,國外大佬和本土品牌爭相搶灘中檔市場,與不斷涌進的投資力量相互作用,讓這個市場發(fā)酵成一個香噴噴的大蛋糕。
作為站在東呈國際集團巨人肩上的主力輕尚北歐標準中檔酒店品牌-宜尚酒店,繼承了東呈集團多年的酒店運營經驗與智慧,結合自身的明確定位在全國穩(wěn)步發(fā)展、復制分店,一直憑優(yōu)質產品與出色的運營團隊、超前的人才儲備計劃精耕細作,為的就是把每一家分店都做到最好,為每一位投資人爭取最大的收益回報。
在經歷過一輪又一輪的中檔酒店市場“圈地運動”后,宜尚酒店憑著眾多標桿項目擁有明顯的區(qū)位優(yōu)勢,從激烈市場競爭中脫穎而出。其中,宜尚酒店廣州客村地鐵站琶洲會展店與宜尚酒店長沙高橋店,全年滿房率過半,滿房天數(shù)分別是186天、185天。緊跟其后的是宜尚酒店武漢光谷步行街華科大店,全年滿房天數(shù)高達129天。同時,單房收益同樣相當出色,宜尚酒店上海虹橋樞紐國展中心店,11月7日,單房收益高達1168.52元;宜尚酒店南寧會展中心地鐵站店,9月20日單房收益850.76元;宜尚酒店武漢光谷步行街華科大店,3月29日,單房收益819.93元。
那么,宜尚酒店又是憑何在多方力量夾擊的情況中脫穎而出?實力?特色?品質?如果硬要整理出一套理論,那大概就源于宜尚酒店堅持品牌核心價值生活簡規(guī)則運算法則 -- 加減乘除皆有道。
加:做強核心產品,做大品牌規(guī)模
中檔酒店,公眾給它的定義是界于高端星級酒店與經濟型酒店之間的一個存在,而在官方設定中,它有一個更具體的概念:它是相對于高端星級酒店剝離非核心功能,用較高的性價比提供有限客房服務的酒店類型。這意味著,中檔酒店的定位決定了其必須抓住核心服務,做強核心服務,才能突顯中檔酒店引以為傲的性價比優(yōu)勢。
宜尚酒店在文化渲染、整體運營策略主要是圍繞著它的六大核心產品在進行:多功能大堂、簡致客房、人性化設計半步入式衣櫥、星級床品、48+2營養(yǎng)早餐、24小時全自動洗衣房。其中,破墻為屏,讓客人簡單穿梭于臥室與衛(wèi)浴之間的簡致客房;簡約主義提倡低碳健康飲食的48+2時尚餐廳;以及,快速check in入住體驗的多功能商務休閑大堂,正構建成為宜尚的核心服務。而這三大服務,也正是公認的消費者使用頻次最高的服務。
在清晰的定位之后,品牌的下一步就是發(fā)展。對于連鎖酒店來說,它發(fā)展的一個重要指標就來源于品牌規(guī)模,來源于分店數(shù)量與會員總量。所以,宜尚酒店一直在扶持加盟分店與留住會員身上做加法。甄選每一個物業(yè)與投資人,力求把每一家分店都做到最好,用無差異化的品質服務吸引會員,留住會員,主張以穩(wěn)扎穩(wěn)打的腳步做大、做強品牌。
減:做精成本預算,簡化入住流程
對于中檔酒店,做精成本預算直接影響著酒店競爭力。對于日常運營來說,通過做精核心需求提高性價比,就意味著要忍痛割去那些高端酒店華而不實的服務部分,減少非必需的配套設施,降低非必需的消費支出項目,只有這樣,才能鎖定性價比優(yōu)勢;而站在投資人的角度,做精改建、開店、運營的成本預算,將直接影響到他的投資收益。這些,宜尚酒店都通過“簡規(guī)則”得出最佳答案。
此外,宜尚酒店特別提出,優(yōu)質服務不是服務類目的簡單疊加,必要的時候,要為客戶也“簡規(guī)則”,在預訂方式、入店流程等方面,宜尚通過網絡科技的介入進一步簡化,體現(xiàn)它的人性化及貼心之余節(jié)省成本,為投資人爭取更高額的收益。
乘:無界×跨界、時尚×設計的創(chuàng)新文化思路
很多人對宜尚的第一印象是能夠讓眼睛放松、耳朵安靜的簡約自然的酒店設計。酒店內播放著音量適中情緒歡快的音樂,身邊縈繞著清新的香氛味,感覺自己被一股很強烈的藝術氣息擊中,這種貼近生活的“簡藝術”風是每個人都觸手可及的,整體氛圍也是美好愉悅的。多功能大堂是融合了酒店前臺、餐廳、酒吧、休閑區(qū)、商務區(qū)的一個多功能區(qū)域,客房是空間與格調的最美融合,不僅視覺空間感放大1.5倍,時尚感也被立顯無遺。因此,在酒店最重要的兩大區(qū)域大堂、客房,以別出心裁的空間設計,用無界的方式,打破空間局限。
跨界是酒店新物種的創(chuàng)新先鋒產物,宜尚酒店×B.Duck合作,是“潮趣”元素與“輕尚北歐”跨界融合。動漫IP在酒店和消費者之間搭起了一座橋梁,鋪設了更為豐滿的消費場景。不僅吸引了很多的消費者的眼球,在酒店行業(yè)內是賺得不少贊嘆:原來酒店可以這樣玩!酒店×跨界,不只是簡單與零售行業(yè)的相加,不僅雙方品牌之間的流量疊加,更是品牌影響力之間相乘的幾何增長。宜尚酒店就要用這種無處不在的創(chuàng)新設計和玩法,點點滲透的文化包裝,來喚醒客戶的感知器官,這是宜尚酒店讓人一眼難忘的至高秘籍。
除:打造核心商圈,優(yōu)化目標客戶
在定位方面,宜尚表現(xiàn)出它博大包容的中檔基本款行業(yè)地位。除了已經占領北、上、廣這些眾所周的一線城市外,各大省會城市,各大名勝景點城市核心商圈也已經被宜尚酒店占領了市場先機。其中,新一線城市核心商圈的宜尚分店包括,宜尚酒店(成都春熙路太古里店)、宜尚酒店(湖南廣電中心店)、宜尚酒店(蘇州金雞湖店)、宜尚沈陽奧體中心店等等。在鎖定目標客戶方面,宜尚酒店并不局限強調細分市場領域中,人群、性別、喜好等的主題調性,而是從產品設計的最開始就聚焦強調產品功能體驗和服務感受,這恰恰是公認在大眾需要出行選酒店時99%的人都會考慮得最多的需求因素,所以宜尚迎合的不僅是一小撮人的喜好,更是虜獲了大眾的芳心。
總而言之,宜尚酒店會繼續(xù)保持品牌質量,實現(xiàn)價值創(chuàng)造、產品創(chuàng)新、精細運營、提升附加值,堅持以客戶為中心,為消費者提供更優(yōu)質服務、為加盟商帶來更大收益回報。2020年,宜尚酒店希望與眾多合作伙伴,行穩(wěn)致遠,一起共掘商機,共贏未來。
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