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企業(yè)如何在線(xiàn)復(fù)工抗災(zāi)自救?天九共享跨國(guó)踐行候鳥(niǎo)工作制
2020/3/4 12:24:00 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:2月27日,多個(gè)省份相繼發(fā)布公告,調(diào)低疫情防控響應(yīng)級(jí)別。然而,這個(gè)黑天鵝事件引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)才剛剛發(fā)酵,有的企業(yè)已經(jīng)被推到了生死存亡的邊緣,不安情緒在員工中悄然蔓延。“如何疏導(dǎo)員工,打好復(fù)工反擊戰(zhàn)”是企業(yè)家必須面對(duì)的生死大考,也是公司內(nèi)功修為的嚴(yán)峻檢驗(yàn)。
當(dāng)前全國(guó)人民同心同德共克疫情,新冠肺炎疫情已呈現(xiàn)持續(xù)下降趨勢(shì)。2月27日,多個(gè)省份相繼發(fā)布公告,調(diào)低疫情防控響應(yīng)級(jí)別。然而,這個(gè)黑天鵝事件引發(fā)的蝴蝶效應(yīng)才剛剛發(fā)酵,有的企業(yè)已經(jīng)被推到了生死存亡的邊緣,不安情緒在員工中悄然蔓延。“如何疏導(dǎo)員工,打好復(fù)工反擊戰(zhàn)”是企業(yè)家必須面對(duì)的生死大考,也是公司內(nèi)功修為的嚴(yán)峻檢驗(yàn)。
在這樣的背景下,一家跨國(guó)民營(yíng)企業(yè)天九共享集團(tuán)鄭重承諾,在疫情期間,不裁員,不減薪,與全體員工同呼吸、共命運(yùn)。不僅如此,在互聯(lián)網(wǎng)高新科技的支撐下,天九共享還利用自主研發(fā)的“天九智慧企業(yè)”系統(tǒng),實(shí)行了全員永久性候鳥(niǎo)工作制,即在整個(gè)疫情期間,員工不用前往公司上班。而當(dāng)疫情結(jié)束后,此制度仍將長(zhǎng)期實(shí)行,員工每周只需在公司坐班一天。同時(shí),在此基礎(chǔ)上還延續(xù)2016年開(kāi)始推行的“四六工作制”,即每周工作四天,每天工作六小時(shí)。
候鳥(niǎo)工作制徹底打破了辦公地域限制,規(guī)避了員工染病風(fēng)險(xiǎn),得到天九共享全球4大洲、40個(gè)城市、6000名員工的熱烈支持。各地員工紛紛響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,即時(shí)于所在地開(kāi)啟了線(xiàn)上復(fù)工。
天九共享武漢公司的冷小兵正是其中一員,他個(gè)子不高,微胖,白凈的臉上總掛著憨厚的微笑。年前,接到奶奶病危通知的他,緊急踏上了從武漢返回江西老家的旅途。不久,新冠疫情爆發(fā)了,正和親屬們商議料理喪事的冷小兵,作為武漢回鄉(xiāng)人員,被緊急隔離到村外山腰的谷倉(cāng)中。
本著對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)村民負(fù)責(zé)的態(tài)度,他積極配合,開(kāi)始了隔離生活。原本生活在縣城的他,是第一次住進(jìn)如此惡劣的環(huán)境。南方的冬天,濕冷刺骨,尤其山間,氣溫極低。冷小兵只能在稻谷梗上打地鋪,挨過(guò)漫漫長(zhǎng)夜。另外,由于疫情封路,再加上農(nóng)村物質(zhì)相對(duì)匱乏,他幾乎每頓都只能吃大白菜。
在這樣的處境中,冷小兵沒(méi)有絲毫抱怨,在逐步料理完家里的事情后,與天九共享武漢公司的所有同事一同響應(yīng)公司號(hào)召,第一時(shí)間參與了公司的線(xiàn)上復(fù)工,開(kāi)啟了候鳥(niǎo)辦公新模式,并利用“天九智慧企業(yè)”順利完成了各種工作,支持了天九共享武漢公司的正常運(yùn)行。
更為可貴的是,他只是默默克服著種種困難,若不是視頻會(huì)議,大家根本不知道他的處境。最終,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的再三詢(xún)問(wèn)他才道出實(shí)情。他憨厚地表示,和疫情核心的武漢地區(qū)百姓相比,自己的困難算不得什么。
而當(dāng)冷小兵正在鄉(xiāng)村老家谷倉(cāng)中開(kāi)展線(xiàn)上辦公的同時(shí),在遠(yuǎn)隔13個(gè)時(shí)區(qū),14000公里外的美國(guó)紐約,天九共享集團(tuán)的外籍員工慕容迅也已經(jīng)在夜幕中點(diǎn)燃了熊熊篝火,開(kāi)始了一天的工作。
2018年,天九共享國(guó)際集團(tuán)迎來(lái)了一個(gè)“中國(guó)通”外籍員工,他給自己起了個(gè)中文名 -- 慕容迅。今年的春節(jié)假期,慕容迅回到紐約休假,然而突如其來(lái)的新冠疫情使他非常憂(yōu)慮,他擔(dān)心若無(wú)法如期回到中國(guó),會(huì)不會(huì)影響整體工作,公司會(huì)不會(huì)精簡(jiǎn)掉自己的團(tuán)隊(duì)。
然而,天九共享開(kāi)工第一天就及時(shí)宣布了一系列制度,徹底打消了慕容迅的顧慮,他很快以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到候鳥(niǎo)工作中。身在紐約,他個(gè)人主動(dòng)申請(qǐng)同國(guó)內(nèi)伙伴同頻工作,在萬(wàn)家燈火時(shí)開(kāi)始一天的工作,卻在東方破曉時(shí)下班休息。
起初這種跨地域工作變動(dòng)讓慕容迅有些不適應(yīng),但天九共享與IBM合作研發(fā)的線(xiàn)上辦公系統(tǒng)“天九智慧企業(yè)”的智能程度大大超乎他的預(yù)料,日常辦公中的每一個(gè)場(chǎng)景都被精準(zhǔn)還原到線(xiàn)上,讓繁瑣的流程變得方便快捷。
此時(shí),一邊看著戶(hù)外閑散漫步的野鹿,一邊和中國(guó)同事開(kāi)著電話(huà)會(huì)議的慕容迅突然意識(shí)到,自己已經(jīng)成為參與和見(jiàn)證偉大創(chuàng)舉的一份子。因?yàn)椋炀殴蚕砑瘓F(tuán)不僅是中國(guó),也是全世界首家全員實(shí)行永久性候鳥(niǎo)工作制的企業(yè)。因此,慕容迅感到了前所未有的榮耀和自豪,因而更加努力,更有責(zé)任感地工作,很快適應(yīng)并喜歡上了候鳥(niǎo)工作制。他由衷地感慨:“天九共享?yè)碛袕?qiáng)大睿智的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和朝氣蓬勃,銳意進(jìn)取的員工群體,這應(yīng)該就是人們常說(shuō)的一個(gè)企業(yè)的未來(lái)希望吧。我相信疫情很快就能過(guò)去,我也可以很快回到中國(guó),與伙伴們?cè)谝黄鸩⒓鐘^斗!
29年來(lái),正是無(wú)數(shù)個(gè)像冷小兵、慕容迅這樣員工的默默堅(jiān)守,耕耘奉獻(xiàn),天九共享才從四川蒼溪一個(gè)默默無(wú)聞的縣級(jí)民營(yíng)企業(yè),發(fā)展到如今業(yè)務(wù)遍布全球4大洲、40個(gè)城市,擁有8大業(yè)務(wù)集團(tuán)、100多家全資公司和控股公司、近6000名員工的大型跨國(guó)集團(tuán)。
而在當(dāng)下非同尋常的艱難時(shí)刻,天九共享所實(shí)行的全員永久性候鳥(niǎo)工作制,不僅讓員工徹底消除了復(fù)工的后顧之憂(yōu),更向全社會(huì)展現(xiàn)了一家跨國(guó)集團(tuán)利用科技抗災(zāi)自救,智慧復(fù)工的現(xiàn)實(shí)樣本。相信,只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),智慧應(yīng)對(duì),一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)疫情退散、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的美好春天。
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