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　　2020年是不平凡的一年，它既是十三五規(guī)劃的收官之年，也是打贏污染防治攻堅戰(zhàn)的決勝之年。年初爆發(fā)的新冠肺炎疫情對我國經(jīng)濟和社會發(fā)展造成了嚴重影響，環(huán)保行業(yè)也未能幸免。此次黑天鵝事件對環(huán)保企業(yè)和整個環(huán)保行業(yè)的影響到底有多大？面對此次危機，作為環(huán)保行業(yè)的領軍企業(yè)，高能環(huán)境如何應對，化危為機？高能環(huán)境執(zhí)行董事長凌錦明坐客由中國環(huán)境報社和中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)研究院主辦的第十期“綠金匯環(huán)保產(chǎn)業(yè)沙龍”，在線解答這一系列問題。

　　抓住“危中之機”必能“化危為機”

　　此次新冠肺炎疫情對環(huán)保企業(yè)和整個環(huán)保行業(yè)造成的影響不小。凌錦明認為，疫情對于環(huán)保企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在四個方面：考慮到安全因素，大部分項目都推遲開工，自然影響進度；其次是交通管制帶來的供應鏈的影響，生產(chǎn)所需的原材料進不來，產(chǎn)品出不去，產(chǎn)能和銷售勢必有影響；三是項目招標的影響，二月份絕大多數(shù)項目招標都推遲，至少影響一個月時間；四是成本上，由于要采取特殊的防護措施，必然會產(chǎn)生額外的支出。

　　面對疫情危機，環(huán)保企業(yè)如何化危為機，實現(xiàn)年度發(fā)展目標？凌錦明表示：“凡事都要辯證地看。突發(fā)事件是一面照妖鏡，也是一塊試金石，它可以檢驗出一個企業(yè)的治理能力的強弱甚至企業(yè)文化的優(yōu)劣。治理能力差的企業(yè)，在疫情的打擊下可能就傷筋動骨了，倒下的也不少，就像當年非典一樣。而治理能力強的企業(yè)不僅生存下來，而且通過管理優(yōu)化和危機中的反思，反而得到更好的發(fā)展。因此，疫情過后，這些企業(yè)可能會迎來更好的發(fā)展期。突發(fā)事件促進企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，某種程度上還意外地起到了供給側(cè)改革的效果，部分落后產(chǎn)能就出清，體質(zhì)弱的企業(yè)就退出市場。優(yōu)秀乃至卓越的企業(yè)從來都是善于在危機中抓住機會，從而得到更好的發(fā)展。因為多少次學習危機管理不如面臨一次真正危機的實戰(zhàn)訓練。同時，可以在這種實戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免重蹈覆轍。另外，通過突發(fā)事件的處置過程，可以發(fā)現(xiàn)一部分能作為、敢擔當和勇于挑戰(zhàn)風險和困難的優(yōu)秀員工，同時也發(fā)現(xiàn)另一部分慵懶低能的員工，我們把這次應急管理視為一次企業(yè)肌體自我凈化的機會。所以，企業(yè)肌體健康強壯，競爭力自然就增強，實現(xiàn)經(jīng)營目標是水到渠成的事。”

　　機遇大于困難，環(huán)保企業(yè)將面臨新市場和新機遇

　　凌錦明認為，疫情對環(huán)保行業(yè)的影響同樣也要辯證地分析。不利的方面是，這次疫情對經(jīng)濟的影響是前所未有的，造成的損失是一個很大的數(shù)量級，從而影響財政收入。而環(huán)保行業(yè)是以To G為主，財政收入不足將會影響支出能力，進而對To G業(yè)務造成影響。但有利的方面是，這次疫情讓大家體會到環(huán)保投入的短板還很多，危機之下凸顯廢物處置能力的不足�；仡�2003年的非典，當時就促進了地級城市的醫(yī)廢處置產(chǎn)能的建設熱潮，而這次疫情后，預計將會擴展到重點縣市一級的醫(yī)廢處置產(chǎn)能的建設，以及大型醫(yī)院的應急處理能力建設。因此，這對技術能力強、人才儲備豐富的企業(yè)又是一次機遇；同時，通過疫情的影響，大家認識到公共建設投入，尤其是整個環(huán)保投入是不足的，這又勢必會促使政府調(diào)整財政支出結(jié)構，加強環(huán)境衛(wèi)生方面的投入比重，從而催生新的環(huán)保產(chǎn)業(yè)機會。另外，疫情不可避免對經(jīng)濟增長造成影響，而國家經(jīng)濟社會目標還要完成。可以預見，國家將加強逆周期的調(diào)節(jié)，從金融政策和財政政策上加大投資力度。而從宏觀上看，我們的環(huán)境治理投入占GDP的比重還有較大的提升空間，因此，加大環(huán)保方面的投入，是國家可以選擇的政策工具。所以，這又是一次難得的發(fā)展機遇。

　　被問及此次疫情對高能環(huán)境帶來哪些機遇，凌錦明表示，高能環(huán)境是國內(nèi)土壤修復的頭部企業(yè)，目前國內(nèi)土壤修復投資占環(huán)境治理投資的比重還是偏低的，近期國家出臺了相關政策，將推出類似“超級基金”的政策，并且可能會催生“風險修復”的商業(yè)模式，這將大大打開土壤修復領域的發(fā)展空間，很大程度上解決資金瓶頸。高能環(huán)境將積極參與到各種模式的經(jīng)營中去，但主要還是專注于技術引領產(chǎn)業(yè)方向，不會直接參與房地產(chǎn)投資，而是與上下游相關行業(yè)緊密合作，共享產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會。

　　高能環(huán)境勇?lián)�社會責任，凸顯應急能力

　　高能環(huán)境承擔過騰格里沙漠應急治理、天津濱海新區(qū)爆炸事故應急工程污染治理等多項環(huán)境危機的應急處理工作，積累了相關的經(jīng)驗和能力，政府信任高能環(huán)境的技術能力和管理能力。這次疫情發(fā)生后，高能環(huán)境迅速組織力量參與到火神山、雷神山應急醫(yī)院的建設當中。此外，還承接了深圳、惠州、海南、安徽等地的應急醫(yī)院建設。除工程建設外，高能環(huán)境還參與了應急醫(yī)院醫(yī)廢和污水處理的運營。當然，高能環(huán)境也積極向災區(qū)捐款捐物，在公司層面，高能環(huán)境及其子公司都積極向特定地區(qū)捐贈，如高能環(huán)境投資的玉禾田直接捐款800萬元，子公司靖遠宏達、中色東方等都向所在地區(qū)捐款捐物。

　　最后，凌錦明講到高能環(huán)境在此次疫情中勇?lián)�社會責任，凸顯應急處理能力，表示還會一如既往回饋社會，不斷完善應急管理機制，全面提升應急處置能力。