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旺季臨近,立馬電動車已按下“快速鍵”!
2020/4/27 14:25:48 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導言:困境面前,要么自救,要么沉淪。有一家企業(yè),在困難時期,勇敢自救,勇?lián)熑,這就是立馬。面對疫情,他無私奉獻;面對客戶,他積極扶持;面對市場,他沉著應對。
困境面前,要么自救,要么沉淪。有一家企業(yè),在困難時期,勇敢自救,勇?lián)熑,這就是立馬。面對疫情,他無私奉獻;面對客戶,他積極扶持;面對市場,他沉著應對。
經(jīng)過時間的沉淀,立馬的“自救”行為得到了回報。3月初,立馬連發(fā)終端回暖的“超級戰(zhàn)報”。在逆境之下,立馬終端迅速進入“戰(zhàn)斗”狀態(tài),給這個新年開了一個好頭。一個月后,立馬連續(xù)多日日均發(fā)貨量超過10000臺,再一次搶先,向“350”戰(zhàn)略目標邁出堅實一步!
從“超級戰(zhàn)報”到“超級出貨量”,為什么立馬總能領先一步?
高頻扶持 給力的招商政策
困境更顯擔當,立馬的一系列高頻動作,體現(xiàn)了一個電動車知名品牌的高度責任感,更彰顯出其作為企業(yè)公民的擔當。自疫情爆發(fā)之后,立馬持續(xù)向重點疫區(qū)捐贈馳援的同時,同時向歐亞非等多個國家的客戶捐贈防疫物資,助力全球抗疫。在特殊時期,立馬連發(fā)倡議書,給消費者普及防疫知識。再者,通過“1人1車更安全,立馬關愛大行動”的經(jīng)銷商專項幫扶行動,積極為經(jīng)銷商提供物力、財力、培訓指導等多方面的支持,與經(jīng)銷商共克時艱。一系列的關懷政策,立馬經(jīng)銷商迅速走出低迷期,恢復正常營業(yè),立馬終端進入較好狀態(tài)。
持續(xù)了幾個月的低迷期,或許許多企業(yè)打算開源節(jié)流,而立馬卻沒有那么做。經(jīng)過一個月的“重整”之后,立馬再出重磅動作——斥資5億,尋找優(yōu)秀經(jīng)銷商。從新經(jīng)銷商幫扶到大經(jīng)銷商培養(yǎng),從終端補貼到訂貨政策等多個方面全線發(fā)力,多維度招商。
2月到現(xiàn)在,立馬硬核上演了一場逆境下的“破局”之路,用最真實的市場反應讓越來越多的人信服。同時,通過這一系列的“大動作”,立馬渠道、終端已經(jīng)按下“加速鍵”。
四大基地 強大的制造力
目前,立馬終端已經(jīng)“火”起來了。不論是零售還是批發(fā),終端旺季即將一觸即發(fā)。甚至可以這么說,旺季還未來臨,立馬卻已提前進入了“快車道”。連續(xù)日均發(fā)貨量超1萬臺,這么大的出貨量靠的是強大的制造實力!眾所周知,立馬坐擁浙江、河南、江蘇、河北四大生產(chǎn)基地,集團整體制造能力在整個電動車行業(yè)內(nèi)位居前列。通過各個基地生產(chǎn)、裝配、物流等多個部門的高效聯(lián)動,立馬四大基地的員工加班加點,保障了日均超過1萬臺的出貨量。
值得一提的是,目前很多電動車零部件生產(chǎn)商的原材料供應和生產(chǎn)都受到了不同程度的影響,一些重要零部件長期處于“訂單排隊”的狀態(tài)。而立馬通過強大的品牌影響力和規(guī)模效應,與多家核心配件商簽訂了特殊時期的供應保障,保障了自身高效生產(chǎn)過程中的配套供應及時,體現(xiàn)了自身對供應鏈的強大掌控力。
一場困境,每個企業(yè)開始審視自我,許多經(jīng)銷商也在開始選擇新的商機。從3月初的“超級戰(zhàn)報”,到4月初的“超級出貨量”,立馬不僅體現(xiàn)了自己強大的綜合實力和魄力,并和經(jīng)銷商并肩作戰(zhàn)。時間證明一切,市場就是最好的見證。目前,立馬各終端門店已進入旺季備戰(zhàn)狀態(tài),新店開業(yè)、招商會議同步進行中。旺季戰(zhàn),看立馬!
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