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　　武漢精測電子集團股份有限公司(以下簡稱“精測電子”)創(chuàng)立于2006年4月，是一家致力于為半導體、顯示以及新能源等測試領域提供卓越產品和服務的高薪技術企業(yè)。其產業(yè)布局日趨完善，在武漢、蘇州、上海、香港、臺灣、美國、日本等地擁有眾多家分子公司。

　　隨著精測電子業(yè)務的快速發(fā)展，集團總部加強了對人力資源工作的管理，并建立了統一的人力資源管理制度，將原有的職能型管理模式轉型為三支柱管理模式。在此背景下，原有的人力資源業(yè)務以線下為主，輔以OA流程的業(yè)務處理方式則已無法滿足集團總部的管理需求。因此，建立統一的人力資源管理系統就成為了精測電子人力資源數字化發(fā)展的必經之路。

　　靈活人力系統，支持業(yè)務快速變化

　　在統一的人力資源管理系統上線前，精測電子旗下各分子公司的人力資源信息分散在不同的組織內，數據信息更新主要依靠線下處理，組織及人員信息無法實現共享，使得數據缺乏時效性。為了實現員工信息及人力資源業(yè)務線上化，精測電子采用了北森核心人力管理系統實現了組織信息的線上化。北森的核心人力管理系統不僅實現了對人力資源管理中的數據保管、調閱以及分析，同時還大大提升了人力資源管理工作的效能和效率，讓企業(yè)在做好人力資源管理工作的同時，還能很好地協同業(yè)務的發(fā)展。

　　員工全生命周期線上化管理，有效提升員工體驗

　　過往的精測電子人力資源業(yè)務都是以線下處理為主，數據的準確性、及時性難以得到保證。為此，北森為精測電子重新梳理了人力資源業(yè)務流程，實現了從候選人應聘到員工入職前的信息采集、入職報到，以及員工入職后的考勤、薪酬等業(yè)務全流程的線上化。

　　以往候選人在應聘精測電子職位時，需要在面試前至少花30分鐘填寫職位申請表，在面試通過后，還要根據紙質錄用通知來準備相應的入職資料，待報到時再交給HR。在疫情期間，精測電子通過北森的招聘運營平臺實現了從無接觸招聘到入職的全流程線上化。即候選人線上投遞簡歷，通過鏈接線上完善個人信息。在面試通過后可通過郵箱收取Offer通知、上傳入職材料等。同時，HR也可在線審核入職資料，發(fā)起線上簽約，員工驗證身份后即可簽署合同、協議。

　　此外，精測電子還通過北森核心人力管理系統實現了考勤排班、班次、打卡、請假、出差、加班等業(yè)務線上化。員工在日常可通過移動wifi進行簽到，考勤流程全部實現線上化移動申請和審批。至此，精測電子的員工不再需要通過考勤機進行指紋簽到，同時也告別了紙質假勤審批單。取而代之的是便捷可見的排班出勤情況、便捷的發(fā)起休假、補簽，并可隨時查看流程的進度，有效提升了員工的體驗。而疫情期間上線的電子工資單功能，也讓員工可以通過移動端來查看薪資信息，提升了員工滿意度。

　　數據驅動渠道優(yōu)化，提升雇主品牌影響

　　在人才管理信息化上線之初，精測電子希望能夠通過系統應用沉淀數據來為企業(yè)的人力資源決策提供數據支持。針對這個需求，北森CSM通過定期提供數據運營報告的形式，為客戶展示了不同招聘渠道的效能分析，并通過數據分析發(fā)現，內部推薦是精測電子招聘效率較高的渠道�！　�

　　同時，北森CSM與客戶通過共建內部推薦渠道運營的方式，進一步提升了精測電子的渠道招聘效果：員工自助平臺Banner圖、公眾號精美圖文定期宣傳等均可讓員工更便捷地參與到內部推薦中。此外，還鼓勵傳播、重視過程獎勵的制度設計，讓員工更加愿意傳播企業(yè)的職位廣告、提升企業(yè)影響力�！　�

　　北森的HR SaaS一體化解決方案不僅為精測電子整合了人力資源管理數據與信息，還優(yōu)化了人力資源管理的業(yè)務流程，讓各人力資源業(yè)務形成有機整體，實現人力資源的系統化、流程化管理。同時還降低了人力資源管理的成本，提高了人力資源管理效率和水平，使人力資源管理更加有效、靈活地服務于企業(yè)的戰(zhàn)略目標。此外，搭建的人力資源服務網絡平臺還提升了員工應用體驗，與其他系統無縫集成，并通過組織、人事、薪酬等相關數據的分析，為人力資源管理提供了決策依據，為精測電子人力資源數字化的發(fā)展賦能提效。