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　　由中國領(lǐng)先的人力資源媒體品牌HRoot聯(lián)合中國杭州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園主辦的“2020中國杭州國際人力資源峰會”于8月27日在杭州城中香格里拉大酒店盛大開幕并成功舉辦。

　　浙江省人力社保廳副廳長陳中先生，中共杭州市委常委、組織部長毛溪浩先生，中共杭州市委組織部副部長、市委人才辦常務(wù)副主任陳鍵先生，中共杭州市委組織部部務(wù)會議成員、辦公室主任吳斌先生，杭州市人力社保局副局長黃菊火女士，中共杭州市下城區(qū)委書記劉穎先生，中共杭州市下城區(qū)委副書記、區(qū)長柴世民先生，中共杭州市下城區(qū)委常委、組織部長沈華鋒先生，杭州市下城區(qū)人民政府副區(qū)長王振峰先生等重要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次大會。

　　本次峰會以“融合共生·聚力同行”為主題，華為、阿里巴巴、SAP、Infor等名企人力資源高管與行業(yè)資深專家齊聚現(xiàn)場，圍繞人力資源趨同化管理、中國企業(yè)HRBP實踐及發(fā)展、組織生態(tài)診斷與演變、智能商業(yè)時代下OD的未來、后疫情環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等話題，重磅呈現(xiàn)了9場聚焦前沿的主題演講。國內(nèi)知名企業(yè)的中高層管理者、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及從事人力資源研究的專家、學(xué)者等齊聚一堂，共同見證了“2020中國杭州國際人力資源峰會”的成功舉辦。同時，本次大會上還發(fā)布了一份重量級報告�！　�

　　“2020中國杭州國際人力資源峰會”現(xiàn)場

　　大會開始前，中共杭州市下城區(qū)委書記劉穎先生，中共杭州市委常委、組織部長毛溪浩先生分別為大會作了精彩致辭。

　　近年來，杭州著力打造全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城，加快推進(jìn)城市國際化;堅定實施人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，全力推動人力資源服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，致力打造全球一流的人力資源服務(wù)和創(chuàng)新集聚地。大會現(xiàn)場，杭州市下城區(qū)與創(chuàng)新型國際知名人力資源機(jī)構(gòu)意向入駐簽約儀式在所有參會嘉賓的見證下成功舉辦，這將為杭州賦能企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型提供極大助力與動力。中共杭州市下城區(qū)委常委、組織部長沈華鋒先生，杭州市下城區(qū)人民政府副區(qū)長王振峰先生與Infor大中國及韓國銷售副總裁謝曉蓓女士、Automation Anywhere華東區(qū)渠道總監(jiān)孫震先生共同簽署了意向入駐協(xié)議。借此，杭州再次引入新資源助力人力資源產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，這也將不斷為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新的活力。

　　大會開幕啟動環(huán)節(jié)，中共杭州市委常委、組織部長毛溪浩先生，浙江省人力社保廳副廳長陳中先生，中共杭州市下城區(qū)委書記劉穎先生，中共杭州市委組織部副部長、市委人才辦常務(wù)副主任陳鍵先生，杭州市人力社保局副局長黃菊火女士，中共杭州市下城區(qū)委副書記、區(qū)長柴世民先生共同上臺啟動開幕儀式。

　　在會上，HRoot副總經(jīng)理葉瓊亞女士帶來了《2020HRoot全球人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)50強(qiáng)榜單與白皮書》的重磅首發(fā)。該榜單覆蓋全球十二個國家，業(yè)務(wù)主要覆蓋六大領(lǐng)域，一直是衡量全球人力資源服務(wù)公司發(fā)展的最具權(quán)威、最具影響力的榜單，對整個人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展具有參考意義，旨在幫助中國人力資源行業(yè)專業(yè)人士更清晰地捕捉與洞察中國人力資源服務(wù)市場的發(fā)展動態(tài)。今年已經(jīng)是榜單連續(xù)第11次發(fā)布。

　　前沿與深度并舉

　　主題演講精彩紛呈

　　大會現(xiàn)場，來自華為、阿里巴巴、SAP、中智咨詢、易路、和致眾成、Infor、智豐匯、瀚領(lǐng)咨詢等知名企業(yè)的人力資源高管與行業(yè)資深專家，共呈現(xiàn)了9場聚焦前沿的主題演講，分享了關(guān)于組織變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與管理升級的寶貴經(jīng)驗和真知灼見，深度探討了人力資源管理未來前沿趨勢。　　

　　“2020中國杭州國際人力資源峰會”演講嘉賓陣容

　　長三角一體化，人力資源的趨同化管理和HR的競爭性適應(yīng)

　　楊英博士 中智咨詢薪酬績效專家

　　人力資源管理體系整體架構(gòu)是基于企業(yè)戰(zhàn)略延伸出的各個關(guān)鍵條線的結(jié)合，企業(yè)需結(jié)合自身所處發(fā)展階段，聚焦人才管理重心，對標(biāo)市場相應(yīng)水平，借鑒優(yōu)秀企業(yè)管理辦法，開展相關(guān)模塊的工作。

　　后疫情時代的人力資源機(jī)會與挑戰(zhàn)

　　王天揚(yáng) 易路CEO

　　后疫情時代，績效、激勵管理被賦予全新的要求。企業(yè)需要人力資源管理者用更創(chuàng)新的數(shù)字化手段，擁抱疫情后的組織變革，與應(yīng)對未知的新挑戰(zhàn)。通過柔性組織，幫助企業(yè)以最匹配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織管理方式，賦能業(yè)務(wù)價值。通過全面薪酬，幫助企業(yè)最大化薪酬價值，建設(shè)雇主品牌，提高核心員工保留。

　　中國企業(yè)HRBP實踐及發(fā)展趨勢展望

　　羿平 和致眾成首席顧問

　　人力資源職能的轉(zhuǎn)型，已成為企業(yè)提升自身效能和適應(yīng)發(fā)展需要的必然趨勢。然而，轉(zhuǎn)型不能隨波逐流、盲目推進(jìn)，需充分理解轉(zhuǎn)型的必然性、適應(yīng)形勢的變化，并根據(jù)企業(yè)需求及實際情況，選擇合適的時機(jī)與恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行人力資源職能轉(zhuǎn)型。同時，在轉(zhuǎn)型實施過程中，不同組織建立的階段需要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，HRBP團(tuán)隊盡可能與共享服務(wù)中心同步建設(shè)或者延后建設(shè)，在共享服務(wù)中心效能逐步提升的基礎(chǔ)上，整合事務(wù)性工作，釋放HRBP的精力，為HRBP的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴角色發(fā)揮奠定基礎(chǔ)。對于已經(jīng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，要重視HRBP體系建設(shè)及人才培養(yǎng)和賦能。

　　數(shù)字化助力“產(chǎn)·城·才”融合

　　楊東升 SAP資深人力資源專家

　　隨著人口紅利衰減，向人力資本紅利過渡，中國城市的“搶人大戰(zhàn)”不斷升級�！皬�(qiáng)城”更需“強(qiáng)人”，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚才、精準(zhǔn)引才。當(dāng)一個城市推出“搶人政策”，其所處區(qū)域內(nèi)其他城市也會推出基于產(chǎn)業(yè)的類似政策。城市群成為代表國家參與全球產(chǎn)業(yè)競爭的新主體，形成中心城市策源引領(lǐng)，其他城市科創(chuàng)協(xié)作的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。數(shù)字化技術(shù)推動產(chǎn)城才連接能力，數(shù)字化區(qū)域人才治理打造高層次人才閉環(huán)管理，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　以人力資源數(shù)字化構(gòu)建新的組織競爭力

　　David W. Anthony 華為GTS(全球客戶培訓(xùn)中心)高級專家

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型是將組織從傳統(tǒng)運營模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂脭?shù)字、社交、移動和新興技術(shù)的新型工作和思考方式的過程。當(dāng)工作場所被數(shù)字化后，我們很難去明確定義“工作場所”。通過使用5G作為推動因素的實驗，對創(chuàng)新步伐的假設(shè)的改變已經(jīng)加速。

　　高效敏捷 -- 打造后疫情時代規(guī)模企業(yè)的勞動力管理體系

　　錢寶勇 Infor大中國及韓國首席顧問

　　后疫情時代企業(yè)生存和恢復(fù)的關(guān)鍵是優(yōu)化人和技術(shù)，實現(xiàn)科學(xué)、協(xié)同與連接。數(shù)字化勞動力可以幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化關(guān)鍵流程并降低錯誤，提高效率、降低成本，支持運營效率的持續(xù)改善，持續(xù)合規(guī)等。

　　面對VUCA及后疫情環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

　　戚愷義 智豐匯高級合伙人

　　企業(yè)在轉(zhuǎn)型變革期面臨的人才管理及領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)核心問題主要為人才短缺、在崗人員轉(zhuǎn)型意愿不足、現(xiàn)任及梯隊勝任力不夠。領(lǐng)導(dǎo)者需要從傳統(tǒng)型領(lǐng)導(dǎo)向教練型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變�！敖叹毿皖I(lǐng)導(dǎo)者”需要管理者改變自己關(guān)于控制和命令的常規(guī)管理方式，將成長空間讓給員工，幫助下屬進(jìn)一步洞察自我，發(fā)揮個人的潛能，從而有效激發(fā)團(tuán)隊并發(fā)揮整體力量。

　　績效與文化：組織生態(tài)的演變

　　張眾輔 瀚領(lǐng)咨詢首席組織心理學(xué)家

　　組織績效和競爭力的指針，隨著時代的發(fā)展一直在變遷。根據(jù)最近20多年全球財富500強(qiáng)排名，頭部企業(yè)組織競爭力從“規(guī)�！�、“人效”轉(zhuǎn)換為“文化與組織生態(tài)”的構(gòu)建能力。

　　精英式組織注重頭部人才激勵，特別適合組織的爆發(fā)成長期;家庭式組織注重人才長期的福利，特別適合培育期和衰退期;教會式組織強(qiáng)調(diào)文化與價值觀的一致性，特別適合培育期和爆發(fā)成長期;科學(xué)式組織強(qiáng)調(diào)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，特別適合成熟期。

　　智能商業(yè)時代下的OD組織發(fā)展之道

　　劉國峰 阿里巴巴集團(tuán)新商業(yè)學(xué)院院長

　　不論是科層制、矩陣式，還是如今一些平臺型企業(yè)的扁平化，相對于未來組織形態(tài)來說，都可以稱作傳統(tǒng)組織，傳統(tǒng)組織關(guān)注的重點是掌控，依靠的核心是流程，追求的目標(biāo)是提升效率。隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，智能組織將是未來組織的一大發(fā)展方向。未來組織將以客戶為中心，在客戶體驗、在線交互、群體創(chuàng)造、接口透明、智能驅(qū)動、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同六個維度上，實現(xiàn)智能化。未來組織將成為一個有機(jī)的生命體，是一個生態(tài)“協(xié)同場”，所有的人與人、人與物、人與事，各種流程都能夠在這個“協(xié)同場”里很好地協(xié)同，自適應(yīng)、自進(jìn)化，最終成為一個有生命的智能協(xié)同體。

　　大會現(xiàn)場，ACG愛才集團(tuán)、中智咨詢、中建信息、和致眾成、浙江中智、卡思優(yōu)派、易路、關(guān)愛通、智豐匯、中國合肥人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、瀚領(lǐng)咨詢、華夏國際、Infor、郡安里、九尾科技、仁聯(lián)集團(tuán)、三節(jié)課、山東泰安國際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、喔趣科技、云學(xué)堂、知學(xué)云、最福利等領(lǐng)先的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立展臺，展示人力資源行業(yè)重大創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案，為現(xiàn)場嘉賓帶來了大變局時代企業(yè)增長與人力資源管理的新思路�！　�

　　“2020中國杭州國際人力資源峰會”現(xiàn)場參展機(jī)構(gòu)與嘉賓互動交流

　　至此，“2020中國杭州國際人力資源峰會”已圓滿舉辦。未來，讓我們共同努力，攜手共創(chuàng)，打造一個創(chuàng)新驅(qū)動、更加充滿活力的杭州。

　　關(guān)于HRoot

　　HRoot是中國領(lǐng)先的人力資源媒體公司，成立于2002年，業(yè)務(wù)包括線上媒體、線上及線下活動會議、廣告、會員制組織、研究報告及IT技術(shù)支持服務(wù)等。同時，HRoot為人力資源服務(wù)商提供多樣化的市場品牌推廣和業(yè)務(wù)營銷服務(wù)。

　　迄今，HRoot企業(yè)端客戶已超過50,000家，同時在華的《財富》全球500強(qiáng)企業(yè)中，95%以上是HRoot企業(yè)端客戶，此外還擁有超過1,000家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)企業(yè)、商學(xué)院、行業(yè)協(xié)會、人力資源產(chǎn)業(yè)園等眾多品牌和業(yè)務(wù)合作客戶，其中包括全球領(lǐng)先的10家人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)中的9家。