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　　強(qiáng)勁的消費(fèi)者需求推動(dòng)了零售額、收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)

　　戰(zhàn)略投資有效助力集團(tuán)應(yīng)對(duì)新冠疫情帶來的影響

　　2020年上半年零售額較2019年同期增長(zhǎng)14%。

　　收入較2019年同期增長(zhǎng)7%，達(dá)157億丹麥克朗。

　　營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)11%，達(dá)39億丹麥克朗，同時(shí)投資于重點(diǎn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)項(xiàng)目。

　　現(xiàn)金流表現(xiàn)強(qiáng)勁，達(dá)41億丹麥克朗。

　　在主要國(guó)家的市場(chǎng)份額有所增長(zhǎng)，在玩具行業(yè)保持領(lǐng)先。

　　9月2日，樂高集團(tuán)公布了截至2020年6月30日的上半年財(cái)務(wù)報(bào)告。與2019年同期相比，收入增長(zhǎng)了7%，達(dá)到157億丹麥克朗。與2019年上半年相比，零售額增長(zhǎng)了14%，品牌在全球市場(chǎng)的份額也有所增加。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到39億丹麥克朗，較2019年同期增長(zhǎng)11%�！　�

　　樂高集團(tuán)2020年上半年財(cái)報(bào)簡(jiǎn)介

　　樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉(Niels B. Christiansen)表示：“獲得如此強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)要?dú)w功于我們了不起的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)新冠疫情迫使零售店和辦公室關(guān)閉時(shí)，我們竭盡所能地保護(hù)自身的安全，同時(shí)為世界各地的兒童和家庭提供玩樂的機(jī)會(huì)。我要感謝同事們所做出的非凡貢獻(xiàn)和持續(xù)不懈的努力�！�

　　“今年上半年，我們受益于對(duì)包括電子商務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新等在內(nèi)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)項(xiàng)目的投資。我們強(qiáng)大的產(chǎn)品組合吸引了各個(gè)年齡段的消費(fèi)者，最近升級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái)和靈活的全球供應(yīng)鏈也使我們能夠滿足線上購買的需求。我們還與零售合作伙伴保持緊密協(xié)作，以確保他們能夠持續(xù)為其線上消費(fèi)者提供產(chǎn)品。”

　　樂高集團(tuán)在美洲、西歐、亞太和中國(guó)等主要市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的零售額增長(zhǎng)。強(qiáng)勁的零售額推動(dòng)了營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)，與此同時(shí)，該增長(zhǎng)受到了一些因素的影響，其中包括對(duì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)項(xiàng)目的投資、以及位于墨西哥和中國(guó)的工廠應(yīng)當(dāng)?shù)卣�府的防疫要求暫時(shí)關(guān)閉，使得產(chǎn)品貨運(yùn)成本上升�；�礎(chǔ)凈利增長(zhǎng)13%。經(jīng)調(diào)整匯率對(duì)樂高集團(tuán)內(nèi)部公司間貸款的影響，凈利下降1%，為26億丹麥克朗，現(xiàn)金不受影響。集團(tuán)現(xiàn)金流表現(xiàn)強(qiáng)勁，達(dá)到41億丹麥克朗。

　　提供給所有年齡段消費(fèi)者的強(qiáng)大產(chǎn)品組合

　　在所有產(chǎn)品組合中，樂高®機(jī)械組、樂高®星球大戰(zhàn)、樂高®經(jīng)典創(chuàng)意系列、樂高®迪士尼公主系列、樂高®哈利波特和樂高®賽車系列(排名不分先后)的表現(xiàn)最為亮眼，這證明了樂高玩樂體驗(yàn)對(duì)不同年齡、不同愛好的粉絲們都具有相當(dāng)?shù)奈�引力�?

　　樂高集團(tuán)還推出了一項(xiàng)名為“Let’s Build Together”的線上倡議，旨在讓那些因疫情而暫時(shí)失學(xué)的孩子有機(jī)會(huì)通過玩樂的方式來更好地學(xué)習(xí)和發(fā)展。今年上半年，約有90%的學(xué)齡兒童暫時(shí)無法回到他們所熟悉的學(xué)習(xí)環(huán)境�！癓et’s Build Together”帶來了數(shù)千小時(shí)的在線內(nèi)容和玩樂創(chuàng)意，觸及全球逾8,000萬獨(dú)立用戶。

　　倪志偉表示：“我們非常高興能看到樂高玩樂系統(tǒng)的持久吸引力和樂高品牌的實(shí)力。在上半年，我們吸引了來自各個(gè)年齡段的新消費(fèi)者，他們選擇在樂高玩樂體驗(yàn)的陪伴下渡過困難時(shí)期。我們看到，有越來越多的家庭開始通過拼搭樂高積木來共同玩樂和學(xué)習(xí)，還有比以往任何時(shí)候都多的成年玩家，喜歡上了拼搭更具挑戰(zhàn)性的樂高玩具套裝�！薄　�

　　2020年5月推出樂高️悟空小俠系列

　　對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性投資

　　2020年上半年，樂高集團(tuán)持續(xù)加大對(duì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)項(xiàng)目的投資，旨在惠及世界各地的更多兒童。

　　倪志偉說道：“在疫情的影響下，數(shù)字化和電子商務(wù)等作為當(dāng)前主要市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，加速了玩具行業(yè)的不斷重塑和演化。我們看到了數(shù)字玩樂和實(shí)體玩樂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)，零售渠道向電子商務(wù)快速轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)，以及擁有全球化運(yùn)營(yíng)模式的重要性�！�

　　在2020年上半年，樂高集團(tuán)推出了融合數(shù)字玩樂和實(shí)體玩樂的樂高®超級(jí)馬力歐系列，創(chuàng)造了一種全新的玩樂體驗(yàn)，還推出了首個(gè)源于中國(guó)經(jīng)典名著的新品系列 -- 樂高®悟空小俠系列。

　　同時(shí)，集團(tuán)提供的線上玩樂體驗(yàn)參與度有了顯著的提高。在前六個(gè)月，樂高線上拼搭說明的下載量得到了翻倍，達(dá)到200萬次;在LEGO Life上(一款安全的數(shù)字玩樂應(yīng)用程序，目前覆蓋80個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有超過900多萬用戶)，每?jī)擅腌娋蜁?huì)產(chǎn)生一條內(nèi)容分享。

　　2020年上半年，LEGO.com電商平臺(tái)的訪客數(shù)量較去年同期增長(zhǎng)了一倍，超過1億人次。公司仍持續(xù)致力于為消費(fèi)者打造獨(dú)特的實(shí)體零售體驗(yàn)，2020年在全球范圍內(nèi)新開設(shè)120家品牌零售店的計(jì)劃正在按計(jì)劃推進(jìn)，其中80家將位于中國(guó)。在今年上半年，樂高集團(tuán)共開設(shè)了46家品牌零售店，其中30家位于中國(guó)�！　�

　　杭州樂高️品牌旗艦店于2020年6月盛大開業(yè)

　　對(duì)此，倪志偉指出：“盡管零售業(yè)在過去6個(gè)月發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，但我們?nèi)阅芸吹饺�渠道零售模式所帶來的巨大機(jī)遇。我們將繼續(xù)投資于升級(jí)我們的電子商務(wù)，以支持我們的零售渠道伙伴和自有電商平臺(tái)，同時(shí)繼續(xù)致力于為消費(fèi)者和粉絲們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌線下體驗(yàn)�！�

　　幫助孩子們通過玩樂進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展

　　在2020年上半年，樂高集團(tuán)為受疫情影響最嚴(yán)重的人們提供了幫助。通過與樂高基金會(huì)的合作，樂高集團(tuán)為諸多機(jī)構(gòu)提供了共計(jì)5000萬美元的捐款，為家庭提供緊急救助并幫助孩子們通過玩樂進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，樂高集團(tuán)還為需要玩樂機(jī)會(huì)的兒童捐贈(zèng)了5萬多套樂高玩具。

　　此外，樂高集團(tuán)位于丹麥、捷克、匈牙利和墨西哥工廠使用其制模機(jī)進(jìn)行了護(hù)目鏡的生產(chǎn)，為需要個(gè)人防護(hù)裝備的一線醫(yī)護(hù)專業(yè)人員提供了250多萬副護(hù)目鏡。

　　“2020年上半年是一次前所未有的經(jīng)歷。我對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)以及他們做出的杰出貢獻(xiàn)感到無比自豪。我們保護(hù)彼此的安全，我們照顧那些最需要幫助的人，我們竭盡所能鼓勵(lì)那些因疫情而生活停擺的孩子和家庭在玩樂中開展學(xué)習(xí)，”倪志偉說道。