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　　強(qiáng)勁的消費者需求推動了零售額、收入、營業(yè)利潤和市場份額的增長

　　戰(zhàn)略投資有效助力集團(tuán)應(yīng)對新冠疫情帶來的影響

　　2020年上半年零售額較2019年同期增長14%。

　　收入較2019年同期增長7%，達(dá)157億丹麥克朗。

　　營業(yè)利潤增長11%，達(dá)39億丹麥克朗，同時投資于重點長期增長項目。

　　現(xiàn)金流表現(xiàn)強(qiáng)勁，達(dá)41億丹麥克朗。

　　在主要國家的市場份額有所增長，在玩具行業(yè)保持領(lǐng)先。

　　9月2日，樂高集團(tuán)公布了截至2020年6月30日的上半年財務(wù)報告。與2019年同期相比，收入增長了7%，達(dá)到157億丹麥克朗。與2019年上半年相比，零售額增長了14%，品牌在全球市場的份額也有所增加。營業(yè)利潤達(dá)到39億丹麥克朗，較2019年同期增長11%。　　

　　樂高集團(tuán)2020年上半年財報簡介

　　樂高集團(tuán)首席執(zhí)行官倪志偉(Niels B. Christiansen)表示：“獲得如此強(qiáng)勁的業(yè)績要歸功于我們了不起的團(tuán)隊。當(dāng)新冠疫情迫使零售店和辦公室關(guān)閉時，我們竭盡所能地保護(hù)自身的安全，同時為世界各地的兒童和家庭提供玩樂的機(jī)會。我要感謝同事們所做出的非凡貢獻(xiàn)和持續(xù)不懈的努力�！�

　　“今年上半年，我們受益于對包括電子商務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新等在內(nèi)的長期增長項目的投資。我們強(qiáng)大的產(chǎn)品組合吸引了各個年齡段的消費者，最近升級的電子商務(wù)平臺和靈活的全球供應(yīng)鏈也使我們能夠滿足線上購買的需求。我們還與零售合作伙伴保持緊密協(xié)作，以確保他們能夠持續(xù)為其線上消費者提供產(chǎn)品�！�

　　樂高集團(tuán)在美洲、西歐、亞太和中國等主要市場實現(xiàn)了兩位數(shù)的零售額增長。強(qiáng)勁的零售額推動了營業(yè)利潤增長，與此同時，該增長受到了一些因素的影響，其中包括對長期增長項目的投資、以及位于墨西哥和中國的工廠應(yīng)當(dāng)?shù)卣�府的防疫要求暫時關(guān)閉，使得產(chǎn)品貨運成本上升。基礎(chǔ)凈利增長13%。經(jīng)調(diào)整匯率對樂高集團(tuán)內(nèi)部公司間貸款的影響，凈利下降1%，為26億丹麥克朗，現(xiàn)金不受影響。集團(tuán)現(xiàn)金流表現(xiàn)強(qiáng)勁，達(dá)到41億丹麥克朗。

　　提供給所有年齡段消費者的強(qiáng)大產(chǎn)品組合

　　在所有產(chǎn)品組合中，樂高®機(jī)械組、樂高®星球大戰(zhàn)、樂高®經(jīng)典創(chuàng)意系列、樂高®迪士尼公主系列、樂高®哈利波特和樂高®賽車系列(排名不分先后)的表現(xiàn)最為亮眼，這證明了樂高玩樂體驗對不同年齡、不同愛好的粉絲們都具有相當(dāng)?shù)奈�引力�?

　　樂高集團(tuán)還推出了一項名為“Let’s Build Together”的線上倡議，旨在讓那些因疫情而暫時失學(xué)的孩子有機(jī)會通過玩樂的方式來更好地學(xué)習(xí)和發(fā)展。今年上半年，約有90%的學(xué)齡兒童暫時無法回到他們所熟悉的學(xué)習(xí)環(huán)境�！癓et’s Build Together”帶來了數(shù)千小時的在線內(nèi)容和玩樂創(chuàng)意，觸及全球逾8,000萬獨立用戶。

　　倪志偉表示：“我們非常高興能看到樂高玩樂系統(tǒng)的持久吸引力和樂高品牌的實力。在上半年，我們吸引了來自各個年齡段的新消費者，他們選擇在樂高玩樂體驗的陪伴下渡過困難時期。我們看到，有越來越多的家庭開始通過拼搭樂高積木來共同玩樂和學(xué)習(xí)，還有比以往任何時候都多的成年玩家，喜歡上了拼搭更具挑戰(zhàn)性的樂高玩具套裝�！薄　�

　　2020年5月推出樂高️悟空小俠系列

　　對長期發(fā)展進(jìn)行戰(zhàn)略性投資

　　2020年上半年，樂高集團(tuán)持續(xù)加大對長期增長項目的投資，旨在惠及世界各地的更多兒童。

　　倪志偉說道：“在疫情的影響下，數(shù)字化和電子商務(wù)等作為當(dāng)前主要市場的發(fā)展趨勢，加速了玩具行業(yè)的不斷重塑和演化。我們看到了數(shù)字玩樂和實體玩樂業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁增長，零售渠道向電子商務(wù)快速轉(zhuǎn)變的趨勢，以及擁有全球化運營模式的重要性�！�

　　在2020年上半年，樂高集團(tuán)推出了融合數(shù)字玩樂和實體玩樂的樂高®超級馬力歐系列，創(chuàng)造了一種全新的玩樂體驗，還推出了首個源于中國經(jīng)典名著的新品系列 -- 樂高®悟空小俠系列。

　　同時，集團(tuán)提供的線上玩樂體驗參與度有了顯著的提高。在前六個月，樂高線上拼搭說明的下載量得到了翻倍，達(dá)到200萬次;在LEGO Life上(一款安全的數(shù)字玩樂應(yīng)用程序，目前覆蓋80個國家和地區(qū)，擁有超過900多萬用戶)，每兩秒鐘就會產(chǎn)生一條內(nèi)容分享。

　　2020年上半年，LEGO.com電商平臺的訪客數(shù)量較去年同期增長了一倍，超過1億人次。公司仍持續(xù)致力于為消費者打造獨特的實體零售體驗，2020年在全球范圍內(nèi)新開設(shè)120家品牌零售店的計劃正在按計劃推進(jìn)，其中80家將位于中國。在今年上半年，樂高集團(tuán)共開設(shè)了46家品牌零售店，其中30家位于中國�！　�

　　杭州樂高️品牌旗艦店于2020年6月盛大開業(yè)

　　對此，倪志偉指出：“盡管零售業(yè)在過去6個月發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，但我們?nèi)阅芸吹饺�渠道零售模式所帶來的巨大機(jī)遇。我們將繼續(xù)投資于升級我們的電子商務(wù)，以支持我們的零售渠道伙伴和自有電商平臺，同時繼續(xù)致力于為消費者和粉絲們創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的品牌線下體驗�！�

　　幫助孩子們通過玩樂進(jìn)行學(xué)習(xí)和發(fā)展

　　在2020年上半年，樂高集團(tuán)為受疫情影響最嚴(yán)重的人們提供了幫助。通過與樂高基金會的合作，樂高集團(tuán)為諸多機(jī)構(gòu)提供了共計5000萬美元的捐款，為家庭提供緊急救助并幫助孩子們通過玩樂進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時，樂高集團(tuán)還為需要玩樂機(jī)會的兒童捐贈了5萬多套樂高玩具。

　　此外，樂高集團(tuán)位于丹麥、捷克、匈牙利和墨西哥工廠使用其制模機(jī)進(jìn)行了護(hù)目鏡的生產(chǎn)，為需要個人防護(hù)裝備的一線醫(yī)護(hù)專業(yè)人員提供了250多萬副護(hù)目鏡。

　　“2020年上半年是一次前所未有的經(jīng)歷。我對我們的團(tuán)隊以及他們做出的杰出貢獻(xiàn)感到無比自豪。我們保護(hù)彼此的安全，我們照顧那些最需要幫助的人，我們竭盡所能鼓勵那些因疫情而生活停擺的孩子和家庭在玩樂中開展學(xué)習(xí)，”倪志偉說道。