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　　2020年5月，山鷹華中PM22成功投產(chǎn)，助力了山鷹國際包裝紙業(yè)務(wù)的大幅增長。該項目建設(shè)受疫情影響一度中斷，但山鷹和福伊特團隊全力以赴，最終以提前開機、快速達產(chǎn)、超產(chǎn)運行的表現(xiàn)交出答卷，有力彰顯了雙方團隊的“共克時艱，精誠合作”。作為目前華中三條線中生產(chǎn)的紙張產(chǎn)品定位最高的一條生產(chǎn)線，22號線自開機后不斷創(chuàng)造新記錄，下文讓我們一同回顧福伊特紙機在山鷹華中的這一成功案例：

　　各地奔赴，攻堅克難促履約

　　山鷹華中紙業(yè)，作為山鷹國際五大造紙基地之一，是山鷹集團完善國內(nèi)布局的重要戰(zhàn)略組成。這個“巨無霸”的工業(yè)項目，立足荊州，享有九省通衢的地理優(yōu)勢。但今年，這個古之要塞卻成為了疫情中心，項目建設(shè)被迫一度中斷，其中包括由福伊特為山鷹華中提供的PM22生產(chǎn)線。

　　“在疫情走向還非常不明朗的時候，集團領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚，召開了抗疫專題會議，提出了2020工作目標以及應(yīng)對疫情的指導(dǎo)政策。本著會議精神和傳達的信心，我們提前籌劃，克服重重困難，保障華中基地的復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在所有各方的努力下，22號機甚至實現(xiàn)了提前開機。這真的是一個很大的挑戰(zhàn)!” -- 馮軍賢，山鷹華中總經(jīng)理　　

　　在三月初，馮總帶領(lǐng)團隊開始忙碌的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。彼時的荊州仍被密密麻麻的紅色禁行信號覆蓋，面臨著交通受限、物流受阻、員工返程困難，原材料供應(yīng)緊張等一系列的挑戰(zhàn)�！懊鎸μ厥馇闆r，也沒有特別先進的辦法，就是提前把工作做到位。提前預(yù)測、提前籌劃、提前實踐。針對22號線，福伊特團隊和我們的人員齊心協(xié)力，迎難而上，把紙機所有的調(diào)試工作都做到位。當所有的前期工作做仔細扎實后，順利開機就水到渠成�！瘪T總對于22號機項目中雙方團隊表現(xiàn)出的強大的合作精神給予了肯定。

　　PM22凝聚著山鷹和福伊特兩個團隊的心血，精誠合作也體現(xiàn)出福伊特對客戶承諾的堅守。這條先進的包裝紙生產(chǎn)線的漿料制備和紙機的全套設(shè)備全部由福伊特提供，整線供貨大幅減少了客戶的溝通協(xié)調(diào)工作，大大縮短了項目執(zhí)行時間。福伊特立足中國市場，努力成為客戶真正的本土合作伙伴，大力發(fā)展本土高技能人才。PM22的開機調(diào)試工作，全部由山鷹和福伊特的中國工程師團隊合作完成。山鷹團隊面對挑戰(zhàn)迅速調(diào)整，高效決策，而福伊特克服困難，全力以赴堅守對客戶的承諾。

　　核心競爭力源自質(zhì)量和成本

　　山鷹華中是以100%國產(chǎn)廢紙為原材料的包裝紙生產(chǎn)基地，其中PM22生產(chǎn)的主要是紅杉產(chǎn)品，它是山鷹包裝紙種中對質(zhì)量要求偏高的中高克重包裝紙。之前，華中市場的紅杉產(chǎn)品由山鷹其他基地供應(yīng)，而在PM22開機后，山鷹華中基地的紅杉不僅覆蓋了中部地區(qū)，銷售半徑輻射至全國，包括東部、南部甚至新疆地區(qū)。廣泛的銷售半徑，充分的市場競爭，勢必要求企業(yè)在規(guī)�；�、差異化和資源綜合利用方面擁有凸顯的競爭優(yōu)勢。

　　翁澤軍，山鷹華中生產(chǎn)副總，深度參與了22號機的設(shè)備選型、項目建設(shè)、調(diào)試工作以及生產(chǎn)運營的所有階段。在他看來，一方面紅杉的市場表現(xiàn)是對產(chǎn)品品質(zhì)的認可;另一方面，廣泛的銷售區(qū)域反過來對產(chǎn)品的質(zhì)量和運營提出更高的要求。

　　“山鷹華中全部采用國廢作為原材料，相較于擁有美廢配額的沿海地區(qū)，我們在原材料和運輸成本上無法獲取優(yōu)勢。但紅杉產(chǎn)品能夠與全國各地市場充分競爭，就是源于穩(wěn)定的高質(zhì)量，突出的制造成本優(yōu)勢。目前看來，我們的定位很準確，市場把握得很準，福伊特的制漿和紙機設(shè)備的復(fù)合配套也選用得非常成功�！� -- 翁澤軍　　

　　山鷹在設(shè)備選型方面進行充分的論證。PM22是雙疊網(wǎng)的紙機，該類型在國內(nèi)是個瓶頸，但山鷹和福伊特在多次交流后，決定將目標設(shè)定為定量120克/平方米，車速為1100米/分鐘的高品質(zhì)包裝紙生產(chǎn)。在OCC漿料制備上選用了市場高度認可的福伊特BlueLine系統(tǒng)，紙機則采用了配備了Masterjet Pro流漿箱、四輥三壓、膜轉(zhuǎn)移施膠機、頂網(wǎng)成型器等成熟先進的產(chǎn)品的XcelLine紙機。

　　“22號線是目前華中三條線中生產(chǎn)的紙張產(chǎn)品定位最高的一條生產(chǎn)線。同時它每天的產(chǎn)能，每噸紙的效益，目前也是最好的。” -- 馮軍賢

　　目前紅杉的市場反饋非常積極，銷大于產(chǎn)，所有的生產(chǎn)均按照銷售訂單排產(chǎn)，沒有庫存，沒有降級品。各項指標在短期之內(nèi)就達到了與老基地基本一致的水平。

　　開機后不斷創(chuàng)造新紀錄

　　從開機到日前，山鷹對22號機進行全面評估，對整條生產(chǎn)線在半年之內(nèi)的卓越表現(xiàn)予以高度肯定。李洪濤，22號機生產(chǎn)經(jīng)理，高度贊賞了福伊特設(shè)備的精密性和前期的精準調(diào)試。

　　“22號機一開機，首個紙卷即為可銷售的A類品，第一周就實現(xiàn)了95%以上的一等品率，開機后快速達到產(chǎn)能目標。目前這臺紙機是華中三條線中利潤最高、產(chǎn)能最高的。我們現(xiàn)在和福伊特正在進行二次優(yōu)化，以確保平穩(wěn)生產(chǎn)和更高的效率�！� -- 李洪濤　　

　　正如李經(jīng)理提及，整個紙機從頭到尾是個鏈條式的管理，PM22的卓越表現(xiàn)也是華中整體管理的效能體現(xiàn)。但一臺紙機不可能一直處在波峰位置，長期的穩(wěn)定運行永遠是雙方追求的目標。在目前紙機超產(chǎn)的情況下，山鷹和福伊特正在進行二期的細節(jié)優(yōu)化，從織物、備品備件、自動化等方面實現(xiàn)更優(yōu)化、更高效的運行目標。

　　道阻且長，但行則將至;行而不輟，則未來可期。在22號機成功背后，是山鷹和福伊特雙方團隊的堅持和奉獻。祝賀山鷹華中的成就，也祝愿山鷹國際再創(chuàng)輝煌。

　　關(guān)于福伊特集團

　　福伊特是一家全球性高科技集團。憑借包括系統(tǒng)、產(chǎn)品、服務(wù)以及數(shù)字應(yīng)用在內(nèi)的廣泛解決方案，福伊特為能源、石油與天然氣、造紙、原材料以及運輸與公共交通等領(lǐng)域樹立行業(yè)標準。福伊特集團創(chuàng)建于1867年，現(xiàn)有19,000多名員工，業(yè)務(wù)遍布全球，在60多個國家設(shè)有分支機構(gòu)，年銷售額達43億歐元，是歐洲最大的家族企業(yè)之一。

　　福伊特造紙是福伊特集團旗下事業(yè)部。作為造紙行業(yè)整線供應(yīng)商，福伊特提供市場上最廣泛的技術(shù)、服務(wù)、組件和產(chǎn)品，并作為同一來源為紙張制造商提供解決方案。福伊特造紙一直致力于持續(xù)創(chuàng)新，全面提升造紙技術(shù)水平，實現(xiàn)資源節(jié)約型生產(chǎn)。憑借Servolution概念，福伊特造紙為客戶提供紙張生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的定制化服務(wù)解決方案。福伊特造紙4.0解決方案確保設(shè)備間的互聯(lián)互通，通過有效并安全的使用生成數(shù)據(jù)提高紙張制造商市場競爭力。（消息來源：福伊特企業(yè)管理(上海)有限公司）