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山東財政:創(chuàng)新機制 優(yōu)化流程 專項債券助力山東經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

2020/12/9 16:39:00 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)

導(dǎo)言:今年以來,山東省各級財政部門認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,不斷優(yōu)化專項債券管理流程,全面加強專項債券管理,努力提高債券配置效率和使用效益,切實把債券資金用在“刀刃”上、花到“關(guān)鍵”處。2020年山東。ê鄭u市,下同)累計發(fā)行新增專項債券3134億元,集中支持了2077個重點項目建設(shè),為對沖疫情影響、做好“六穩(wěn)”工作、落實“六!比蝿(wù)起到關(guān)鍵作用。


今年以來,山東省各級財政部門認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,不斷優(yōu)化專項債券管理流程,全面加強專項債券管理,努力提高債券配置效率和使用效益,切實把債券資金用在“刀刃”上、花到“關(guān)鍵”處。2020年山東。ê鄭u市,下同)累計發(fā)行新增專項債券3134億元,集中支持了2077個重點項目建設(shè),為對沖疫情影響、做好“六穩(wěn)”工作、落實“六!比蝿(wù)起到關(guān)鍵作用。

一、以項目管理為支撐,夯實債券管理基礎(chǔ)

圍繞項目管理這一核心,堅持“資金跟著項目走”工作要求,不斷完善專項債券項目遴選和儲備機制,加強資金與項目精準(zhǔn)匹配與銜接,確保債券資金真正“用在刀刃上”。一是工作跟著項目走,以優(yōu)質(zhì)項目搶占先機。山東省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、靠前指揮,省財政、發(fā)改部門成立專項債券工作專班,建立“集中辦公、并聯(lián)審批、省市聯(lián)動、專班推進”項目安排協(xié)調(diào)機制,加強部門協(xié)作,理順工作機制,形成全省“一張項目清單”后聯(lián)合申報,共同篩選儲備出一大批符合條件的大項目、好項目,為發(fā)好用好專項債券打下堅實基礎(chǔ)。二是服務(wù)跟著項目走,以高效保障項目落地。全省各級政府建立重點項目審批“綠色通道”,對專項債券項目進行全覆蓋排查,逐個研究解決項目落地難題,加快落實項目實施條件,為項目實施掃清障礙。同時,引入第三方專業(yè)團隊多維度分析研究申報項目資料,指導(dǎo)市縣強化項目謀劃、完善項目要件、做好實施方案,持續(xù)跟進強化項目儲備。三是額度跟著項目走,以項目為重優(yōu)化投向。堅持質(zhì)量優(yōu)先、進度優(yōu)先,改變以往因素法專項債券額度分配方式,不搞平均分配,優(yōu)先安排中央部委核準(zhǔn)通過的重點項目,優(yōu)先用于山東省委、省政府確定的補短板強弱項項目,優(yōu)先用于專項債券用作項目資本金的項目,優(yōu)先用于在建和能夠盡快開工建設(shè)項目,最大限度發(fā)揮好專項債券資金政策效應(yīng)。

二、以提速增效為目標(biāo),深化債券發(fā)行改革

緊扣債券發(fā)行市場化核心,立足地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要,大力推進債券發(fā)行管理改革,充分釋放債券政策紅利。一是深化流程再造,確保債券快發(fā)快用。為搶抓工作進度,將原來的人大審批、額度下達、項目準(zhǔn)備、債券發(fā)行“串聯(lián)式”工作流程,及時調(diào)整為省級加快報批程序、市縣提前做好發(fā)債準(zhǔn)備的“并聯(lián)式”流程,省市縣三級密切協(xié)同、倒排時間、并行推進,將債券發(fā)行準(zhǔn)備周期和資金到位撥付周期均壓縮至30天以內(nèi)。年初啟動發(fā)行工作,前兩批928億元專項債券在2月底前就全部發(fā)行完畢,比中央規(guī)定時限提前4個月完成發(fā)行任務(wù)。二是創(chuàng)新債券品種,精準(zhǔn)對接重大規(guī)劃。在國家規(guī)定的“7+4”重點領(lǐng)域內(nèi),統(tǒng)籌考慮各地區(qū)域發(fā)展和民生需要,大膽創(chuàng)新專項債券期限品種,成功發(fā)行全國首單黃河流域生態(tài)環(huán)保專項債券,發(fā)行20年期分期還本裕龍島石化基地重大基礎(chǔ)設(shè)施專項債券,為貫徹落實國家重大戰(zhàn)略開辟了新的融資方式和渠道。三是強化信息披露,確保發(fā)行規(guī)范有序。嚴格執(zhí)行政府債券信息披露有關(guān)規(guī)定,依法依規(guī)、按時披露政府債券發(fā)行相關(guān)信息,主動接受市場和社會監(jiān)督。組織專門力量在每批債券發(fā)行前,對發(fā)債項目“一案兩書”等發(fā)行要件逐項進行審核把關(guān),確保信息科學(xué)合理、真實準(zhǔn)確,對市場投資者負責(zé)。今年以來,山東省專項債券市場認購倍數(shù)均在16倍以上,得到了市場的充分認可,提升了山東債券市場影響力。

三、以高效合規(guī)為要求,強化資金使用監(jiān)管

堅持問題導(dǎo)向,出實招、下硬招,拉長專項債券資金監(jiān)管鏈條,嚴防資金跑冒滴漏,推動資金精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)落地、精準(zhǔn)使用。一是實行“周調(diào)度、月通報”。動態(tài)跟蹤債券資金撥付情況和項目實施情況,山東省財政廳、發(fā)改委每月將債券使用進度通報至各市黨委政府,督促各地加快支出進度。二是允許庫款墊付。鼓勵有條件的地方在地方專項債券發(fā)行前,可對預(yù)算已安排的專項債券項目通過調(diào)度庫款周轉(zhuǎn),待債券資金到位后及時回補庫款。三是開展實地督導(dǎo)。組織省派“四進”攻堅工作組,深入市縣對專項債項目進行現(xiàn)場督導(dǎo),督促項目單位盡快將債券資金用到項目上,及早形成實物工作量。四是加強財政審計檢查。財政監(jiān)管、審計部門定期對專項債券使用情況進行專項檢查,對結(jié)轉(zhuǎn)一年以上的專項債券資金,省財政將按程序全部收回,堅決避免資金閑置浪費。

四、以風(fēng)險防控為底線,提升風(fēng)險防范水平

牢固樹立底線思維,堅持“促發(fā)展與防風(fēng)險”并重,兼顧債券資金需求與財政承受能力,從多個環(huán)節(jié)入手筑牢債務(wù)風(fēng)險防范的“籬笆墻”。在額度分配環(huán)節(jié),實行“兩嚴格、一掛鉤”,即:嚴格預(yù)算約束,督促市縣將政府債務(wù)全部納入預(yù)算管理;嚴格項目源頭管控,對超出財政可承受能力或者沒有落實資金來源的,一律不得新增舉債融資建設(shè);將新增債券額度分配與債務(wù)風(fēng)險水平掛鉤,避免單個地區(qū)因債務(wù)規(guī)模累積造成風(fēng)險上升。在債券發(fā)行環(huán)節(jié),加強債券項目合規(guī)性審核和風(fēng)險把控,堅持專項債券必須用于有收益的政府投資項目,融資規(guī)模必須與項目收益相平衡,從源頭把控債券發(fā)行風(fēng)險。在債券償還環(huán)節(jié),嚴格落實償債責(zé)任,建立還本付息臺賬,明確償債時限,指導(dǎo)全省各級將還本付息資金足額納入年度預(yù)算,并將資金繳撥工作細化至具體時點,保證按時還本付息,切實維護好政府信譽。在監(jiān)督考核環(huán)節(jié),實行動態(tài)監(jiān)控,對拖欠專項債券本息的地區(qū)及時下發(fā)風(fēng)險警示函,將債券還本付息情況及綜合債務(wù)率納入對下科學(xué)發(fā)展考核體系,引導(dǎo)全省各地樹牢風(fēng)險意識,及時有效防范化解債務(wù)風(fēng)險。

五、以長效管理為導(dǎo)向,完善制度體系設(shè)計

以提高債券資金使用效益為目標(biāo),著力構(gòu)建規(guī)范專項債券管理的“1+4”制度體系,即:在《山東省政府性債務(wù)管理暫行辦法》框架內(nèi),先后研究制定了新增政府債務(wù)限額管理辦法、專項債券項目庫管理暫行辦法、新增專項債券資金管理暫行辦法、政府債券項目績效管理暫行辦法等一系列制度文件,逐步建立起一套貫穿限額管理、項目管理、資金監(jiān)管、績效管理的全過程的專項債券管理長效機制。一是完善額度分配機制。按照“資金跟著項目走”要求,根據(jù)項目資金需求,兼顧債務(wù)風(fēng)險、山東省委、省政府確定的重點項目等因素,合理確定各地債券額度。同時,突出正向激勵導(dǎo)向,對債券發(fā)行使用進度快、項目管理規(guī)范的地區(qū),適當(dāng)予以傾斜。二是構(gòu)建專項債券項目庫管理機制。建立專項債券“儲備、發(fā)行、執(zhí)行”三級項目庫管理體系。將專項債券項目全部納入項目庫管理,并與發(fā)改部門國家重大項目庫有效銜接,實現(xiàn)“全封閉運行、全周期預(yù)算、全過程監(jiān)管”。三是建立債券資金使用負面清單機制。出臺專項債券使用10項負面清單,專項債券使用嚴格遵循“八個嚴禁、兩個不得”,為市縣政府利用政府債券舉債融資劃出紅線、標(biāo)明禁區(qū)。四是健全約談問責(zé)機制。強化績效結(jié)果應(yīng)用,嚴禁債券資金閑置浪費,嚴禁“以撥代支”、“胡支亂花”,對債券資金使用進度較慢、管理績效較差的地區(qū)進行重點約談,對違法違規(guī)使用債券資金的,依法依規(guī)嚴肅問責(zé)。


來源:山東省財政廳辦公室

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[責(zé)任編輯:喬姍]
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