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　　近年來，同安區(qū)在汀溪鎮(zhèn)試水構(gòu)建“一核多元”農(nóng)村基層治理機制，以黨建引領(lǐng)為核心，以創(chuàng)新合作社“三統(tǒng)一”模式為突破口，有效推動鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)新突破。

　　一是強心筑基，緊抓“一核”引領(lǐng)。規(guī)范支部建設(shè)。嚴格落實農(nóng)村基層黨組織“1246”工作機制，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤建立14個黨支部聯(lián)系點，深入一線強化工作指導(dǎo)、落實督促檢查。結(jié)合省委、市委和區(qū)委巡視巡察，全面開展農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀問題排查整頓和軟弱渙散黨組織整頓提升，持續(xù)夯實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)線的前沿堡壘。優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。深化村（居）黨組織書記備案管理制度，組織村黨組織書記參與鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)培訓(xùn)16場次，擇優(yōu)納入22名優(yōu)秀鄉(xiāng)賢、返鄉(xiāng)大學(xué)生、創(chuàng)業(yè)青年作為后備隊伍人才，11名選調(diào)生、駐村蹲點干部、科技特派員掛鉤幫扶鄉(xiāng)村振興示范村，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。提升陣地功能。依托省級鄉(xiāng)村振興重點特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，深入打造隘頭村“隘滿鄉(xiāng)村”、古坑村“花漾古坑”等4個黨建典型點建設(shè)，形成2條參觀示范動線，完成轄區(qū)13個村村級組織活動場所規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進五峰村、造水村、半嶺村等3個住宅小區(qū)配套用房（村部）建設(shè)項目，不斷強化陣地日常管理和使用。

　　二是凝心造血，創(chuàng)新“三統(tǒng)”模式。統(tǒng)一組織管理，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上。轄區(qū)13個村均成立股份經(jīng)濟合作社，9成以上村黨組織書記兼任合作社負責(zé)人，涉及合作社重大事項由村“兩委”聯(lián)席會議研究決定，并向社員、村民及時公開，逐步形成“鎮(zhèn)黨委、村黨支部、合作社、村民”四方參與的監(jiān)督管理模式，由黨組織當(dāng)“火車頭”，合作社發(fā)展駛?cè)虢?jīng)濟振興快車道。統(tǒng)一經(jīng)營模式，把黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈上。合作社采取公司化運營，倡導(dǎo)共同締造理念，由合作社統(tǒng)籌管理，黨員帶頭村民共同入股、參與經(jīng)營，在合作社牽引、全村參與的模式下，頂村村頂上人家、西源村湯里溫泉、古坑村三角梅基地等旅游景點“串點成片”，汀溪鎮(zhèn)“全域旅游”成效初步顯現(xiàn)。統(tǒng)一紅利分配，讓農(nóng)民富在產(chǎn)業(yè)鏈上。固定效益分配模式，合作社收益由村集體作為紅利分發(fā)給村民，以實實在在的收益充分調(diào)動村民、社員和管理工作人員主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)熱情，形成良性循環(huán)的村居“利益共同體”，為富民強村注入鮮活能量。

　　三是同心攻堅，探索“多元”治理。強化先鋒引領(lǐng)。深入開展農(nóng)村黨員“三亮”行動，打造農(nóng)村黨員紅色先鋒隊。在防控新冠肺炎疫情中，創(chuàng)新完善“金磚”戶長制模式，892名以黨員為中堅力量的中心戶長形成“村聯(lián)戶、戶盯人”的全方位防控網(wǎng)絡(luò)，為疫情防控貢獻積極力量。培育共治精神。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的“多方聯(lián)動”服務(wù)響應(yīng)機制，有效調(diào)動青年團員、退役軍人等力量參與到流域治理、搶險救災(zāi)等中心工作中，組建群防群治隊伍30余支。全面推廣村居環(huán)境整治“紅黑榜”，將鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡、移風(fēng)易俗等事項融入村規(guī)民約，形成村民共識。激發(fā)自治活力。貫徹落實“四議兩公開”“六要”群眾工作法，充分激發(fā)村民主體意識。探索搭建村民理事會、環(huán)境提升管委會等村民議事參與平臺，組建村民志愿者隊、護村巡邏隊等服務(wù)隊伍50余支，充分調(diào)動村民參與治理的積極性，以共治共享助力鄉(xiāng)村治理。

　　來源：廈門市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局