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　　以“乘風(fēng)破浪，礪行致遠”為主題的君瀾酒店集團2020年度總經(jīng)理工作會議在嘉興湘家蕩君瀾度假酒店完美落幕。君瀾酒店集團董事長王海光、總裁王建平、高級副總裁劉軍、副總裁沈瑋、集團各中心總經(jīng)理以及來自全國各地的君瀾酒店總經(jīng)理等參加本次工作會議�！　�

　　會議主題　　

　　會議現(xiàn)場

　　此次會議，對2020年疫情及后疫情時期君瀾酒店集團的舉措、發(fā)展及集團運行情況工作進行總結(jié)，對2021年工作進行研究與部署。各項目酒店總經(jīng)理分別對在后疫情時期酒店的工作亮點與工作規(guī)劃做了相關(guān)匯報。除此之外，大會對重點標(biāo)桿酒店的定位與打造、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)下酒店數(shù)字化運營、“六抓”工作的部署與落地等做了專題研究�！　�

　　茶歇面對特殊的市場背景，君瀾在逆勢前行

　　從發(fā)展的情況看，今年簽約數(shù)達31家;

　　從酒店規(guī)�？�，君瀾度假品牌98家;

　　君瀾品牌總數(shù)達140家;

　　君瀾、景瀾總數(shù)達190家。

　　從品牌運行看，國內(nèi)高端酒店品牌排名從第14位上升至第5位，全球酒店集團排名從第49位上升至第46位;全球度假品牌排名第4位，國內(nèi)度假品牌排名第2位。

　　從今年開業(yè)酒店情況看，面對最艱難的市場，君瀾逆勢上揚年內(nèi)開業(yè)19家，開業(yè)酒店總數(shù)達50家， 特別是在北京、廣州、上海等一線城市均有開啟。

　　2021年君瀾新增預(yù)計40家，君瀾品牌項目數(shù)量超180家，全品牌總數(shù)超過240家。度假酒店數(shù)量超120家;君瀾品牌開業(yè)運行酒店數(shù)量超70家。

　　在不確定的環(huán)境中，君瀾更清晰了發(fā)展的戰(zhàn)略，度假先導(dǎo)的戰(zhàn)略在各酒店的實踐中得到了很好的效果;在需求不足的背景中，以業(yè)績提升作為一切工作的核心;在極為復(fù)雜的條件下，強化集團化能力建設(shè)，努力把戰(zhàn)略性的發(fā)展作為工作的立足點。

　　君瀾品牌在這一年中各方面均有突破性的提升，具有君瀾自身特色的國內(nèi)高端酒店集團運行模型已加速形成。在2021年集團運作體系將會更多深化踐行。面對當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，產(chǎn)業(yè)的高級化，如何做好當(dāng)下，更君瀾，是會議研究的重點。

　　在“國內(nèi)大循環(huán)”為主的宏觀形勢與巨大紅利展開的情境下，我們要聚焦、聚心、聚力去實現(xiàn)君瀾發(fā)展戰(zhàn)略，從“君瀾再定位”、“要突破的關(guān)鍵點”、“著力點”三方面全力打造君瀾成為具有時代性的為國內(nèi)中產(chǎn)階級服務(wù)的國民度假品牌。

　　會議要求在2021年，君瀾的各位總經(jīng)理要認真研究落實“六抓”要求，做好重點標(biāo)桿酒店、標(biāo)桿項目的打造，要勇于變革擁抱“新秩序”，要更君瀾，更度假，更會帶隊伍，更會合作。

　　“把一件事做到極致，勝過你把一萬件事做的平庸�！�

　　他們在各個地方通過自己的努力，展示著君瀾非凡的文化氣質(zhì)。多個酒店、團隊和個人以積極創(chuàng)新、熱忱的服務(wù)、突出的工作業(yè)績得到了集團表彰，向與會人員傳遞榜樣的力量。

　　本次會議是對2020年的總結(jié)和肯定，也是對2021年的展望與期待，在過去的一年里，特別、難忘，也有收獲;堅持、不易，仍有信心。2021年君瀾期盼滿懷，奮力前行。認識自己，改變自己，做好自己。在不確定的環(huán)境中抓住2021的確定，努力去破圈，去實現(xiàn)“真正的度假，在君瀾”。