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　　在5G、AI、大數(shù)據(jù)和云計算等技術(shù)的加持下，醫(yī)療行業(yè)智慧應(yīng)用普及程度大大提升，云影像、云護(hù)理、云查房……一項(xiàng)項(xiàng)基于云端的智慧診療技術(shù)，在疫情常態(tài)化的今天，正在發(fā)揮越來越重要的作用。

　　浪潮元腦伙伴愛壹得正是一家移動醫(yī)療解決方案供應(yīng)商，核心業(yè)務(wù)在于為移動醫(yī)療提供一整套完備的系統(tǒng)或平臺，與醫(yī)院管理系統(tǒng)(HIS)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)(LIS)以及醫(yī)療影像系統(tǒng)(PACS)無縫對接，并且采用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)架構(gòu)，支持多元插件開發(fā)，以滿足不同的客戶需求。

　　近期，愛壹得董事長王卓耀博士做客浪潮元腦生態(tài)直播間，就移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及元腦平臺對于智慧醫(yī)療的推動作用進(jìn)行了闡釋和解讀�！　�

　　愛壹得董事長王卓耀博士(右)

　　AI輔助診斷落地 醫(yī)療行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型提速

　　從去年開始，AI輔助診斷可以作為服務(wù)來進(jìn)行落地，加速了人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。在醫(yī)療資源相對不發(fā)達(dá)地區(qū)及偏遠(yuǎn)地區(qū)，讓人工智能參與到診斷過程中，有助于提升當(dāng)?shù)卦\療水平。

　　王卓耀表示，醫(yī)療行業(yè)信息化發(fā)展分為信息化、數(shù)字化和智能化三個階段，人工智能就是在數(shù)字化和智能化中間的承接者。愛壹得一直推進(jìn)醫(yī)院進(jìn)行智慧化醫(yī)療轉(zhuǎn)型，具體包括云護(hù)理、云查房、云影像、云健康及云輸液幾個方面。

　　以云護(hù)理為例，隨著醫(yī)療信息化的發(fā)展，臨床問題日益凸顯，護(hù)理文書需手工書寫、耗時長，各類評估信息無法延伸到床旁實(shí)時采集;體征采集后需要先記錄到紙質(zhì)上再轉(zhuǎn)抄到護(hù)士站的電腦上，容易出錯、錯后重填、工作效率較低。

　　愛壹得通過與護(hù)理專家團(tuán)隊(duì)的合作，打造功能完備，以病人為導(dǎo)向的護(hù)理信息系統(tǒng)，并通過優(yōu)化醫(yī)院的護(hù)理流程，實(shí)現(xiàn)護(hù)理數(shù)據(jù)的一次錄入，全程應(yīng)用。同時，借助國際醫(yī)療(護(hù)理)信息標(biāo)準(zhǔn) NNN，以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲取的知識庫內(nèi)容，將護(hù)理計劃的理念帶入國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)院，持續(xù)監(jiān)控并優(yōu)化護(hù)理工作，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

　　在影像處理方面，基于目前最尖端、最先進(jìn)的數(shù)字圖像處理技術(shù)，愛壹得開發(fā)的移動醫(yī)療影像產(chǎn)品通過與醫(yī)院PACS系統(tǒng)對接，將數(shù)字醫(yī)學(xué)影像通過 Wi-Fi、4G、5G 等無線方式調(diào)用出來，以移動終端設(shè)備查看影像。醫(yī)生能夠通過移動終端設(shè)備快速瀏覽和調(diào)用病患的醫(yī)學(xué)影像，用以輔助診斷和交流會診。

　　移動影像產(chǎn)品具有對醫(yī)學(xué)影像進(jìn)行多維度多角度查看功能，同時還具備對圖像進(jìn)行優(yōu)化、標(biāo)注、切割等輔助操作功能。使用移動影像產(chǎn)品，醫(yī)生可以更好的運(yùn)用影像學(xué)檢查進(jìn)行診療，特別是血管外科、腦外科、骨科、心臟科、放射科醫(yī)生，在移動終端設(shè)備上可以直觀地獲取患者病灶的大小、位置、形狀、性質(zhì)等信息和病灶同正常組織的空間相對位置信息。

　　以元腦生態(tài)構(gòu)建數(shù)字化底座 促進(jìn)專業(yè)分工協(xié)作

　　對于元腦生態(tài)，王卓耀認(rèn)為它是一個數(shù)字底座，在上面開放了包括網(wǎng)絡(luò)、AI、算力各個方面的能力，讓伙伴可以更專注于自己的領(lǐng)域發(fā)展。

　　愛壹得和浪潮一起打造這樣一個場景，用人工智能去賦能AI的知識庫，使得年輕護(hù)士不需要經(jīng)過3年、5年甚至更長時間的學(xué)習(xí)，通過場景化或者知識圖譜的方式，通過手機(jī)終端就可以去完成知識的落地。

　　“一個護(hù)士可能要花3-6個月的時間，才知道醫(yī)院的護(hù)理體系是怎么運(yùn)作的，可能還需要花費(fèi)2～3年的時間，才能知道醫(yī)院的護(hù)理學(xué)發(fā)展是怎么樣一個設(shè)想，和護(hù)理部主任、護(hù)士長怎么去規(guī)劃的。這些完全可以通過人工智能的方式來呈現(xiàn)在應(yīng)用場景里邊�！蓖踝恳�介紹。

　　未來可能開放150個臨床細(xì)分領(lǐng)域的能力，比如院內(nèi)、院外互聯(lián)網(wǎng)護(hù)理的能力，甚至居民健康養(yǎng)老和家庭醫(yī)生的能力，這些能力可以有更多的一些排列組合，我們可以使更多的從業(yè)人員去參與進(jìn)去。

　　他表示，醫(yī)療行業(yè)最大的瓶頸在于從業(yè)人員要關(guān)注東西太多，而且培養(yǎng)一個從業(yè)人員可能需要花5～10年的時間。如果我們可以通過元腦生態(tài)的加速，使他的成型期減到1～2年甚至更少的時間，我們才能更多看到這些便民的應(yīng)用也好，便民的服務(wù)也好呈現(xiàn)出來，這也是我們跟浪潮一起希望去達(dá)成的。

　　王卓耀強(qiáng)調(diào)，技術(shù)最后還是要落地，應(yīng)用場景上醫(yī)療的企業(yè)相對會比較專業(yè)，在人工智能上，肯定是技術(shù)型的人工智能企業(yè)會比較專業(yè)，希望通過這種左右手的方式，打造中國自己的人工智能的生態(tài)，包括智慧醫(yī)療的生態(tài)，更好地為醫(yī)護(hù)管理者，為患者，為居民進(jìn)行服務(wù)。