美世發(fā)布《2022年中國制造業(yè)與服務業(yè)就業(yè)生態(tài)調研報告》
2022/4/20 16:12:37 來源:中國企業(yè)新聞網
導言:日前,匯思人力資源研究所與美世中國(以下簡稱“美世”)聯(lián)合發(fā)布了《2022年中國制造業(yè)與服務業(yè)就業(yè)生態(tài)調研報告》。本次調研在中國人才交流協(xié)會的指導下,并得到《中國人力資源社會保障》理事會、蘇州市人力資源和社會保障局、霖瓏云科集團等的大力支持,向社會廣泛征集了一手數(shù)據(jù),最后由美世進行了獨立的數(shù)據(jù)核查、整理并對調研進行多維度的科學分析。
日前,匯思人力資源研究所與美世中國(以下簡稱“美世”)聯(lián)合發(fā)布了《2022年中國制造業(yè)與服務業(yè)就業(yè)生態(tài)調研報告》。本次調研在中國人才交流協(xié)會的指導下,并得到《中國人力資源社會保障》理事會、蘇州市人力資源和社會保障局、霖瓏云科集團等的大力支持,向社會廣泛征集了一手數(shù)據(jù),最后由美世進行了獨立的數(shù)據(jù)核查、整理并對調研進行多維度的科學分析。
調研總共納入3222條有效數(shù)據(jù),產出的報告從五個維度進行了分類,并針對各分類結合本次員工視角的調研結果和美世企業(yè)方視角的調研結果進行了交叉對比分析。擬通過第三方的角度客觀陳述新時代下的基層員工就業(yè)生態(tài),同時為企業(yè)和管理者從基層員工視角深入進行人力資源規(guī)劃提供依據(jù)。
更貼近基層員工需求的福利
報告顯示,超過70%的基層員工在找工作的時候更加關注新的崗位是否能為他們帶來更高和更穩(wěn)定的薪資增長。緊扣這一需求,報告中有針對性的提供了企業(yè)方持續(xù)為基層員工提升整體薪酬水平的數(shù)據(jù)實例;列舉了企業(yè)針對基層員工福利項目的實踐;展示了更加貼近員工需求的福利,如體檢、補充養(yǎng)老福利、餐飲補貼等;還特別分享了企業(yè)在疫情期間的特別關懷。
結合企業(yè)與基層員工的雙視角,報告提出了關于基層員工整體薪酬發(fā)展趨勢的預測,歸納為以下兩點:
第一,基層員工關注的問題,同樣也是企業(yè)管理者高度重視的問題。企業(yè)方業(yè)積極通過提升底薪,設置多元化獎金、津貼和福利的形式來滿足基層員工的底層需求,并幫助他們在薪酬收入組合上形成健康且可持提升的組合。
第二,企業(yè)在薪酬資源分布上出現(xiàn)向基層員工傾斜的趨勢。可預見在未來較長時期內越來越多高技能的基層員工的薪酬水平將超過同層級其他員工。
助力基層員工技能提升
在基層員工的技能現(xiàn)狀與培訓發(fā)展板塊,本次調研從基層員工的學歷水平、技能學習意愿度、技能學習期望和渠道的調研結果進行分析。在數(shù)字化、智能化在制造業(yè)服務業(yè)逐漸普及的當下,從員工視角而言,絕大多數(shù)員工是希望在職單位給他們進行技能培訓,由此不斷提升人員技能核心競爭力。
此外,還列舉了國家和企業(yè)共同為提升員工技能的政策和措施。旨在為企業(yè)管理者提供更貼近基層員工技能提升需求的教學內容和傳導渠道提供參考。
如何面對基層員工“招聘難,留任難”的問題
針對企業(yè)方普遍面對的基層員工“招聘難,留任難”的問題,本報告通過“基層員工的應聘方式和企業(yè)方的招聘方式”和“基層員工的離職原因和企業(yè)方的留任措施”兩個大類別的交叉對比分析,找出勞資雙方在的各細項上的匹配異同。通過對比發(fā)現(xiàn),企業(yè)在面對日益多元的員工需求時,可以實施更有針對性的招聘和留任措施,在“員工體驗”相關上的投入可能達成事半功倍的效果。比如:住宿、食堂、排班科學性、工作氛圍等。
基層員工的職業(yè)發(fā)展通道
在本次調研中,絕大部分基層員工(64%)看重在現(xiàn)單位的職業(yè)發(fā)展,但仍有58%的參調基層員工認為所在單位沒有為其搭建明確的職業(yè)發(fā)展路徑。而在多產業(yè)背景下,基層員工擁有了更加廣闊的職業(yè)選擇面,如網紅主播、房產中介、網約車司機等非制造業(yè)領域崗位,他們更加注重崗位對自己健康的影響,技能的提升程度和行業(yè)未來發(fā)展的前景等!
那么,企業(yè)是否搭建了針對這一崗位群體的職業(yè)發(fā)展通道?搭建了之后是否對基層員工進行了清晰的宣導,并為基層員工在職業(yè)發(fā)展路徑中所需的技能進行相關培訓?這值得企業(yè)管理者對基層員工的職業(yè)發(fā)展訴求進行重新思考。
基層員工心理與健康
報告的最后一個板塊聚焦在基層員工心理與健康,圍繞崗位滿意度、心理健康程度和申訴渠道等方面提供了有數(shù)據(jù)、有觀點的基層員工心理狀況概覽,并深入剖析了代際與職場心理健康之間的聯(lián)動關系。報告也指出從調研者中發(fā)現(xiàn)的問題,如,企業(yè)是否為基層員工設立了良好的心理問題申訴渠道?在設立好渠道后,是否通過宣貫和實踐,讓員工知曉渠道的存在和申訴方法也尤為重要。
免責聲明:
※ 以上所展示的信息來自媒體轉載或由企業(yè)自行提供,其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經本網站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本網站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。如果以上內容侵犯您的版權或者非授權發(fā)布和其它問題需要同本網聯(lián)系的,請在30日內進行。
※ 有關作品版權事宜請聯(lián)系中國企業(yè)新聞網:020-34333079 郵箱:cenn_gd@126.com 我們將在24小時內審核并處理。
標簽 :
相關網文
一周新聞資訊點擊排行