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　　為進一步落實北京市關(guān)于推進獨角獸企業(yè)發(fā)展的工作部署，中關(guān)村科技園區(qū)朝陽園管理委員會推出"朝陽區(qū)獨角獸企業(yè)加速計劃"。薪人薪事憑借數(shù)據(jù)化HR SaaS及人才管理平臺，入選首批未來獨角獸企業(yè)榜單。　　

　　薪人薪事榮登首批未來獨角獸企業(yè)榜單

　　該"朝陽區(qū)獨角獸企業(yè)加速計劃"旨在通過建立朝陽區(qū)獨角獸培育企業(yè)庫，進一步激發(fā)獨角獸企業(yè)活力，提升新經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)能級，助推區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

　　本次評選由朝科創(chuàng)公司與創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)合評選，重點遴選具備成為獨角獸潛力的新經(jīng)濟企業(yè)，入榜企業(yè)分布在企業(yè)服務、大數(shù)據(jù)和人工智能等12個一級賽道。

　　本次評選是該計劃實施以來的首次評選，吸引了朝陽區(qū)眾多企業(yè)競評。憑借優(yōu)質(zhì)潛力，薪人薪事不斷推動技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)增長，始終走在人力資源企服領域前列，榮登首批未來獨角獸企業(yè)名單，進一步彰顯了不俗的產(chǎn)品實力和發(fā)展?jié)摿Α?

　　薪人薪事

　　數(shù)據(jù)化HR SaaS系統(tǒng)及人才管理平臺

　　薪人薪事是一個"數(shù)據(jù)驅(qū)動 人效提升"的智能數(shù)據(jù)化HR SaaS系統(tǒng)及人力資源管理平臺，打通了"人力+財務+業(yè)務"多渠道、全業(yè)務的一體化數(shù)據(jù)體系，致力于幫助企業(yè)提升人力資源管理能力，激發(fā)組織員工工作活力，全面提升人力資源管理效能。

　　01：1個系統(tǒng)，覆蓋人力資源九大板塊

　　助力企業(yè)實現(xiàn)智能化、數(shù)據(jù)化、一體化管理

　　企業(yè)人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要向整體性方向規(guī)劃，薪人薪事不斷打造組織、招聘、員工、考勤、薪酬、績效、培訓、人才管理、集團管理等核心人力功能，覆蓋HR業(yè)務全流程以及員工管理的全生命周期，實現(xiàn)了多個環(huán)節(jié)AI智能處理，助力企業(yè)人力資源管理智能化、數(shù)據(jù)化、一體化�！　�

　　薪人薪事數(shù)據(jù)化HR SaaS及人才管理平臺

　　除此之外，薪人薪事還開放了強大的Open-API，將釘釘、企微、飛書等IM平臺的審批、假勤信息對接到統(tǒng)一平臺，提升員工體驗;人事、國稅、財務、銀行直接形成發(fā)薪鏈條，HR一鍵確認，流程自動運作，提升發(fā)薪效率。

　　02：智數(shù)分析，整合各模塊數(shù)據(jù)

　　可視化數(shù)據(jù)看板助力企業(yè)科學決策

　　薪人薪事【智數(shù)診斷圖】全新升級，借助公司敏捷度、組織健康度、人才活力度對應的51維數(shù)據(jù)指標，幫助HR管理者及CEO通過綜合性的人力分析，直觀地發(fā)現(xiàn)、分析、預警數(shù)據(jù)中所隱藏的問題，找到人力資源投入與業(yè)務增長之間的關(guān)聯(lián)，及時應對業(yè)務風險，制定針對性的改進方案，提升人效，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績增長�！　�

　　薪人薪事數(shù)據(jù)化HR SaaS及人才管理平臺

　　智數(shù)診斷圖深度整合人力資源各模塊內(nèi)外部數(shù)據(jù)，通過多渠道、全業(yè)務的一體化數(shù)據(jù)，跨越整個員工生命周期，幫助HR建立企業(yè)人力資源衡量系統(tǒng)：

　　公司敏捷度衡量人力資源運營效率與管理效能

　　組織健康度衡量組織文化氛圍與團隊產(chǎn)出效益

　　人才活力度衡量人力配置與人才效能

　　人力資源管理數(shù)據(jù)化是解決業(yè)務問題的重要途徑，薪人薪事智數(shù)分析模塊可以幫助HR洞察、優(yōu)化、驅(qū)動人力資源業(yè)務，落地人力資源戰(zhàn)略，讓人力資源成為企業(yè)核心競爭力。

　　03：全新Data雙引擎版系統(tǒng)

　　"內(nèi)部增長+外部突破"提升企業(yè)競爭力

　　依托獨創(chuàng)的"三層模型"和"51維數(shù)據(jù)指標"，薪人薪事HR SaaS系統(tǒng)升級為"Data雙引擎"版，從企業(yè)指標、組織指標、個體指標三方面，將數(shù)據(jù)價值化。

　　薪人薪事提供"51維數(shù)據(jù)指標"數(shù)據(jù)與多源的外部數(shù)據(jù)，通過前沿的技術(shù)和規(guī)范的數(shù)據(jù)治理方案，形成每家客戶專屬的個性化洞察，對齊行業(yè)標桿企業(yè)，幫助企業(yè)構(gòu)建核心數(shù)據(jù)化能力，助力企業(yè)人效提升，實現(xiàn)業(yè)務高速增長。

　　同時，運用數(shù)據(jù)生態(tài)的思維，薪人薪事HR SaaS系統(tǒng)打造了核心數(shù)據(jù)價值理論模型 -- "三階六步價值服務體系"，通過價值確認、價值上線、價值實現(xiàn)三大階段，數(shù)據(jù)建模、模型診斷、確認方案、部署上線、驗證方案、數(shù)據(jù)化提升六大步驟，形成循環(huán)迭代，實現(xiàn)信息提升效率。

　　薪人薪事HR SaaS系統(tǒng)始終以客戶第一、追求卓越為最高綱領，通過數(shù)據(jù)化、智能化管理系統(tǒng)，將組織能力轉(zhuǎn)換為企業(yè)競爭力，滿足企業(yè)客戶對于管理系統(tǒng)多方聯(lián)動的使用需求，開啟更為高效便捷的數(shù)字化時代創(chuàng)新性工作方式，實現(xiàn)信息提升效率，數(shù)據(jù)洞見未來。