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　　從浙江省財政廳網(wǎng)站獲悉，一是傾注財政保障力，改善基層辦公條件。以基層所隊營房建設(shè)為抓手，秉持“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效”理念，著力改善基層海島民警辦公環(huán)境和辦公條件。按照市公安局“五小工程”和警務(wù)(驛)站建設(shè)要求，安排區(qū)公安分局建設(shè)資金6000萬元，穩(wěn)步推進(jìn)各基層警務(wù)站建設(shè)步伐，全部完成建設(shè)目標(biāo)。針對基層隊所房屋老舊、功能老化現(xiàn)象，每年安排基層所維修經(jīng)費(fèi)80萬元，并優(yōu)化基層維修采購和報賬流程，進(jìn)一步提高零星維修工作成效，科學(xué)控制維修成本，助推基層隊所維修保障工作提質(zhì)增效。

　　二是輸入財政驅(qū)動力，推進(jìn)裝備數(shù)字賦能。以數(shù)字化改革為契機(jī)，強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)用，全速推進(jìn)公安力量數(shù)字化。安排資金800萬元，探索“全域智治”“漁都紅警”育樹“二元”智治工程，高效運(yùn)作執(zhí)法辦案管理中心，科技協(xié)助破案數(shù)占比達(dá)61.2%。安排專項資金480萬，完成刑技中心、網(wǎng)安中心、融媒體中心軟硬件升級，采購更新全警一代移動警務(wù)通終端和相應(yīng)服務(wù)，依托5G拓展移動警務(wù)應(yīng)用，提升警務(wù)實(shí)戰(zhàn)效能。建立區(qū)域性“吹哨報到”機(jī)制，實(shí)施“警調(diào)銜接”“警綜聯(lián)動”等模式，辦結(jié)案件優(yōu)秀率同比上升1.2個百分點(diǎn)，執(zhí)法問題數(shù)同比下降81.9%，實(shí)現(xiàn)隊伍管理高效數(shù)據(jù)化。

　　三是集聚財政嚴(yán)謹(jǐn)力，優(yōu)化基層資產(chǎn)管理。以機(jī)構(gòu)改革為重點(diǎn)，嚴(yán)格警務(wù)資產(chǎn)存量和使用狀態(tài)盤點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對資產(chǎn)實(shí)物生命周期和使用狀態(tài)的全程跟蹤，筑牢警務(wù)運(yùn)行堅實(shí)基礎(chǔ)。全面摸清資產(chǎn)情況，完成邊防、森防機(jī)構(gòu)改革人員轉(zhuǎn)制、資產(chǎn)移交等工作，做到賬實(shí)相符，資產(chǎn)信息準(zhǔn)確、完整。針對基層警務(wù)用車緊張狀況，向上爭取和落實(shí)車輛更新指標(biāo)，完成邊防轉(zhuǎn)隸18輛執(zhí)法勤務(wù)用車過戶。同時，聯(lián)合第三方機(jī)構(gòu)，實(shí)地盤清區(qū)公安分局及各基層隊所電腦1084臺、打印機(jī)傳真機(jī)586臺，涉及資金上千萬元，并將各種資產(chǎn)錄入固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，進(jìn)入全生命監(jiān)控管理，報廢處置資產(chǎn)11批次計706件。來源：省財政廳