【大師O課】ACCA權(quán)威專家精彩解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須經(jīng)歷的一次自我顛覆
2022/7/1 16:34:50 來源:中國企業(yè)新聞網(wǎng)
導(dǎo)言:6月28日,“北京市歐美同學(xué)會專家大講堂”特邀中國注冊會計師、人大商學(xué)院導(dǎo)師、ACCA華北區(qū)專家章睿女士,在O課(OOOK)平臺開展了【數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須經(jīng)歷的一次自我顛覆】專題演講,分別從戰(zhàn)略、組織、技術(shù)、流程、人才培養(yǎng)等方面,以及轉(zhuǎn)型中的痛點、破局方法,為我們分享了傳統(tǒng)行業(yè)如何通過自我重塑、短期實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)可視化、算法產(chǎn)品化,從而進入一個精益數(shù)字轉(zhuǎn)型新常態(tài)。
后疫情時代
餐飲旅游娛樂等行業(yè)受到重創(chuàng)
醫(yī)療資源匱乏
人們工作和生活場景的數(shù)字化進程正不斷加速
社會常規(guī)形態(tài)和人們的思維方式開始發(fā)生變化
生活和消費從線下轉(zhuǎn)移到線上
傳統(tǒng)行業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性
對于傳統(tǒng)行業(yè)而言
從哪里轉(zhuǎn)型?怎樣轉(zhuǎn)型?
如何從數(shù)據(jù)科學(xué)出發(fā)
結(jié)合理論、方法、問題和實例
進入一個精益數(shù)字轉(zhuǎn)型的新常態(tài)呢?
6月28日,“北京市歐美同學(xué)會專家大講堂”特邀中國注冊會計師、人大商學(xué)院導(dǎo)師、ACCA華北區(qū)專家章睿女士,在O課(OOOK)平臺開展了【數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須經(jīng)歷的一次自我顛覆】專題演講,分別從戰(zhàn)略、組織、技術(shù)、流程、人才培養(yǎng)等方面,以及轉(zhuǎn)型中的痛點、破局方法,為我們分享了傳統(tǒng)行業(yè)如何通過自我重塑、短期實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)可視化、算法產(chǎn)品化,從而進入一個精益數(shù)字轉(zhuǎn)型新常態(tài)。
活動現(xiàn)場,安博教育科技集團副總裁、安博教育研究院院長黃鋼博士為本期“歐美同學(xué)會專家大講堂”嘉賓章睿女士頒發(fā)證書。
課程回顧
本次講座首先先從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)出發(fā),展開對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、迭代、思維和運營實例的介紹。除此之外,重點介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略的注意事項——即數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)必然是為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù),數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是管理變革。數(shù)字化的自我顛覆,是建立在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基因上的數(shù)字化重塑,完成以客戶為中心的優(yōu)化和數(shù)字化旅程。
章睿女士認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新戰(zhàn)略需要三大領(lǐng)域的重塑,即組織重塑、業(yè)務(wù)流程重塑和技術(shù)重塑。她分析了當(dāng)下傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點——孤立的組織架構(gòu)、缺乏具有業(yè)務(wù)洞察力和跨界復(fù)合型人才、重IT輕DT和數(shù)據(jù)斷流的現(xiàn)狀,并就存在的痛點結(jié)合實際案例分享了心得。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型迭代前行,如何明晰傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑?以怎樣的工作方向和工作重點來融合各階段的目標(biāo),如何避免傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迭代入坑?章睿女士表示:傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以以信息技術(shù)業(yè)與企業(yè)商業(yè)模式變革建立關(guān)聯(lián)關(guān)系即價值路徑;以地圖——高速主路——岔路——四通八達的階段來進行;以商業(yè)模式主線+技術(shù)迭代主線的核心策略來加速整體水平的迭代。
最后,章睿女士分享了數(shù)字思維的培養(yǎng)和數(shù)字化運營實例,人人皆可參與——ACCA(財務(wù)數(shù)字創(chuàng)新證書)數(shù)字證書賦能,通過系統(tǒng)、全面、迅速熟悉數(shù)字化技術(shù)知識、應(yīng)用、經(jīng)典案例的學(xué)習(xí)來建立數(shù)字化思維體系。通過從財務(wù)職能、經(jīng)營模型化和模型算法化三個方面出發(fā)結(jié)合實際案例分享數(shù)字化運營的模式。
傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改變是大勢所趨,但數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就,而是一場修煉數(shù)字技術(shù)和商業(yè)邏輯無縫對接的內(nèi)功。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路,道阻且長,行則將至,行而不輟,未來可期!
嘉賓介紹
中國注冊會計師、高級會計師、資深英國特許公認(rèn)會計師、美國注冊會計師; 澳洲資深公認(rèn)會計師、高級數(shù)字分析師;
德勤華永會計師事務(wù)所近7年工作經(jīng)驗;主要負(fù)責(zé)國內(nèi)業(yè)務(wù)在香港的上市業(yè)務(wù);
離開德勤后,專注醫(yī)療機構(gòu)改制、并購、重組、擬上市等工作,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時,在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革、疾病數(shù)字化、財務(wù)數(shù)字化,長期從事集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面研究工作。
社會職務(wù):人大商學(xué)院導(dǎo)師、ACCA華北區(qū)專
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