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　　后疫情時(shí)代

　　餐飲旅游娛樂(lè)等行業(yè)受到重創(chuàng)

　　醫(yī)療資源匱乏

　　人們工作和生活場(chǎng)景的數(shù)字化進(jìn)程正不斷加速

　　社會(huì)常規(guī)形態(tài)和人們的思維方式開始發(fā)生變化

　　生活和消費(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到線上

　　傳統(tǒng)行業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性

　　對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言

　　從哪里轉(zhuǎn)型？怎樣轉(zhuǎn)型？

　　如何從數(shù)據(jù)科學(xué)出發(fā)

　　結(jié)合理論、方法、問(wèn)題和實(shí)例

　　進(jìn)入一個(gè)精益數(shù)字轉(zhuǎn)型的新常態(tài)呢？

　　6月28日，“北京市歐美同學(xué)會(huì)專家大講堂”特邀中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、人大商學(xué)院導(dǎo)師、ACCA華北區(qū)專家章睿女士，在O課（OOOK）平臺(tái)開展了【數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須經(jīng)歷的一次自我顛覆】專題演講，分別從戰(zhàn)略、組織、技術(shù)、流程、人才培養(yǎng)等方面，以及轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)、破局方法，為我們分享了傳統(tǒng)行業(yè)如何通過(guò)自我重塑、短期實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)可視化、算法產(chǎn)品化，從而進(jìn)入一個(gè)精益數(shù)字轉(zhuǎn)型新常態(tài)。

　　活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，安博教育科技集團(tuán)副總裁、安博教育研究院院長(zhǎng)黃鋼博士為本期“歐美同學(xué)會(huì)專家大講堂”嘉賓章睿女士頒發(fā)證書。

　　課程回顧

　　本次講座首先先從數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)出發(fā)，展開對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略、迭代、思維和運(yùn)營(yíng)實(shí)例的介紹。除此之外，重點(diǎn)介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略的注意事項(xiàng)——即數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)必然是為企業(yè)整體戰(zhàn)略服務(wù)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是管理變革。數(shù)字化的自我顛覆，是建立在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基因上的數(shù)字化重塑，完成以客戶為中心的優(yōu)化和數(shù)字化旅程。

　　章睿女士認(rèn)為，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新戰(zhàn)略需要三大領(lǐng)域的重塑，即組織重塑、業(yè)務(wù)流程重塑和技術(shù)重塑。她分析了當(dāng)下傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)——孤立的組織架構(gòu)、缺乏具有業(yè)務(wù)洞察力和跨界復(fù)合型人才、重IT輕DT和數(shù)據(jù)斷流的現(xiàn)狀，并就存在的痛點(diǎn)結(jié)合實(shí)際案例分享了心得。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型迭代前行，如何明晰傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心路徑？以怎樣的工作方向和工作重點(diǎn)來(lái)融合各階段的目標(biāo)，如何避免傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迭代入坑？章睿女士表示：傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以以信息技術(shù)業(yè)與企業(yè)商業(yè)模式變革建立關(guān)聯(lián)關(guān)系即價(jià)值路徑；以地圖——高速主路——岔路——四通八達(dá)的階段來(lái)進(jìn)行；以商業(yè)模式主線+技術(shù)迭代主線的核心策略來(lái)加速整體水平的迭代。

　　最后，章睿女士分享了數(shù)字思維的培養(yǎng)和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)實(shí)例，人人皆可參與——ACCA（財(cái)務(wù)數(shù)字創(chuàng)新證書）數(shù)字證書賦能，通過(guò)系統(tǒng)、全面、迅速熟悉數(shù)字化技術(shù)知識(shí)、應(yīng)用、經(jīng)典案例的學(xué)習(xí)來(lái)建立數(shù)字化思維體系。通過(guò)從財(cái)務(wù)職能、經(jīng)營(yíng)模型化和模型算法化三個(gè)方面出發(fā)結(jié)合實(shí)際案例分享數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的模式。

　　傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的改變是大勢(shì)所趨，但數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非一蹴而就，而是一場(chǎng)修煉數(shù)字技術(shù)和商業(yè)邏輯無(wú)縫對(duì)接的內(nèi)功。數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，道阻且長(zhǎng)，行則將至，行而不輟，未來(lái)可期!

　　嘉賓介紹

　　中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、資深英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師、美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師; 澳洲資深公認(rèn)會(huì)計(jì)師、高級(jí)數(shù)字分析師；

　　德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所近7年工作經(jīng)驗(yàn);主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)在香港的上市業(yè)務(wù);

　　離開德勤后，專注醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制、并購(gòu)、重組、擬上市等工作，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革、疾病數(shù)字化、財(cái)務(wù)數(shù)字化，長(zhǎng)期從事集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面研究工作。

　　社會(huì)職務(wù):人大商學(xué)院導(dǎo)師、ACCA華北區(qū)專

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