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　　今年以來，河南能源集團全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求，按照“根上改、制上破、治上立”基本要求，持續(xù)發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”精神和“八一采煤隊”精神，堅決扛牢企業(yè)主體責任，積極落實“1+5+N”方案體系，全面實施重塑性改革，闖出一條依靠改革實現(xiàn)脫困、化險、重生的新路，已轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。2022年上半年完成營業(yè)收入596億元，同比增加146億元；實現(xiàn)利潤30億元，同比增加19億元，經(jīng)濟效益創(chuàng)近年來最好水平。

　　縱深推進內(nèi)部改革。實施總部機構(gòu)改革，將機構(gòu)和人員分別精簡30%；推動混改提質(zhì)擴面，累計236戶存量混改企業(yè)提質(zhì)，混改比例64.1%；堅持黨管干部原則與市場化選人用人相結(jié)合，各級公司1009名經(jīng)理層成員實現(xiàn)任期制契約化管理。成立了人力資源集團，推進“人人持證、技能河南”建設，打造高端人才引進平臺，向河南省政務服務大廳、富士康等單位企業(yè)統(tǒng)籌實施共享用工2.68萬人次、直接創(chuàng)收1.36億元。

　　著力重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。聚焦能源、化工新材料兩大主業(yè)，退出不具備競爭優(yōu)勢的房地產(chǎn)、有色金屬、鋁加工產(chǎn)業(yè)，回收資金240億元，全部用于兌付債務，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重塑性改革蹚路。能源產(chǎn)業(yè)堅持“穩(wěn)住河南、發(fā)展西部”發(fā)展思路，河南省內(nèi)重點推動新舊產(chǎn)能置換，推進信息化、智能化建設，全員勞動生產(chǎn)率提升9.5%；省外重點開拓新疆、內(nèi)蒙古等地區(qū)，該集團煤炭產(chǎn)能在“十四五”期間將突破1億噸/年�；�工新材料產(chǎn)業(yè)明確“東引西進”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“1+4”產(chǎn)業(yè)鏈建設，在省內(nèi)實施園區(qū)整合，重點發(fā)展濮陽、義馬、永城、鶴壁四大園區(qū)，省外建設拜城新材料、哈密煤電化綜合示范園等化工新材料項目，與中科院、上海交通大學、鄭州大學、河南理工大學等合作打造“一院四中心”研發(fā)體系，年研發(fā)投入25億元，引入高端人才充實科研隊伍，增強產(chǎn)業(yè)科技含量。與國機集團、美瑞新材等16家優(yōu)勢企業(yè)合作重點項目，延鏈補鏈強鏈打造化工新材料產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。

　　保障安全大局穩(wěn)定。出臺能源22條、化工新材料14條安全生產(chǎn)工作特別規(guī)定，牢固樹立“三不四可”理念，全面推進安全專項整治三年行動治本攻堅，堅決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線。扎實開展“我為職工辦實事”實踐活動，辦好民生實事2100多項，有力保障了員工隊伍穩(wěn)定。創(chuàng)新推行科學管理、數(shù)字管理、親情管理疫情防控模式，守護員工生命健康安全。

　　積極履行社會責任。2021年至今年6月底，河南能源全力服務能源保供大局，為長協(xié)電廠發(fā)運電煤1608萬噸，占河南省供煤量40%，向社會讓利23億元；上繳稅費175.7億元，為經(jīng)濟發(fā)展提供動力。與有關(guān)省管企業(yè)聯(lián)合組建醫(yī)學生物檢測公司，提升河南省應急核酸檢測保障能力。組織醫(yī)護人員參與疫情防控工作6.9萬人次，并馳援武漢、上海、吉林等多地。

　　文章來源：河南省國資委