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　　為深入貫徹落實全省重大項目投資建設(shè)調(diào)度專題會議精神，充分發(fā)揮重點項目支撐有效投資、穩(wěn)定經(jīng)濟運行的“頂梁柱”“壓艙石”作用，青海省發(fā)展改革委充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度作用，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，主動進位、勇于擔(dān)當(dāng)，緊盯目標(biāo)任務(wù)不動搖，強化責(zé)任落實不松懈，全力以赴推進重點項目提速建設(shè)，實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。

　　一是狠抓進度穩(wěn)投資。全面落實省級重點項目“一調(diào)度、一督導(dǎo)、一對賬、一分析、一通報”的“五個一”推進機制，實施“一項目一方案一專班”，200個省重點項目多投快建，開復(fù)工169項，開復(fù)工率84.5%，完成投資518億元，完成年度任務(wù)的51.8%。青藏線西寧至格爾木段提質(zhì)工程、省道及農(nóng)村公路等一批標(biāo)志性重大基礎(chǔ)設(shè)施項目開復(fù)工建設(shè)；瑪爾擋、羊曲水電站，海西、海南新能源大基地等一批清潔能源項目加速推進；南山口抽水蓄能電站、文物保護和展陳中心等項目提速前期進展。

　　二是狠抓調(diào)度重執(zhí)行。持續(xù)用好“日監(jiān)測、旬調(diào)度、月盤點”工作機制，青海省政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及時召開調(diào)度會，采取“一對一”“發(fā)點球”等方式，暢通聯(lián)系對接，動態(tài)化掌握預(yù)期投資及問題，聚焦調(diào)整后目標(biāo)，在2022年全省上半年重大項目指導(dǎo)計劃基礎(chǔ)上，督促指導(dǎo)地區(qū)單位再摸排再梳理上半年投資支撐項目，對照缺口挖潛項目、調(diào)增投資，推進目標(biāo)到數(shù)到項目到人，有力支撐全省上半年投資由負轉(zhuǎn)正。

　　三是狠抓服務(wù)強保障。強化項目要素保障，主動服務(wù)、靠前服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)，專題協(xié)調(diào)瑪爾擋、羊曲水電站、西格提質(zhì)等項目疫情期間辦理建設(shè)原材料運輸通行證件、加快征地拆遷、建材供應(yīng)，印發(fā)三批項目問題責(zé)任清單，涉及18個項目，27個問題，2022年累計保障重大項目用地總面積6389畝，加速果洛州瑪沁縣30萬千瓦“光牧儲”多能互補綜合一體化項目、剛察縣320千瓦“源網(wǎng)荷儲”一體化項目一期120千瓦工程等項目林草地征占用手續(xù)辦理，確保每個項目前期工作到位、要素保障到位、時序進度到位。

　　四是狠抓監(jiān)督促實效。實行“清單管理、聯(lián)席會議、調(diào)度通報、督辦督查、審批聯(lián)動”五項制度，落實好省級重點項目委內(nèi)分工方案，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度審核管理，采用定期督辦、專項檢查等方式，搶時間、抓進度、促實效，直接參與重大項目建設(shè)和服務(wù)協(xié)調(diào)，推動目標(biāo)任務(wù)協(xié)同共進、信息共通、成果共享，細化落實重點項目指導(dǎo)計劃，及時掌握項目推進，投資完成、統(tǒng)計入庫等情況，確保項目按計劃推進，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

　　下一步，青海省發(fā)展改革委將堅決貫徹落實青海省委省政府決策部署，繼續(xù)發(fā)揮牽總協(xié)調(diào)職能，緊盯時序進度、關(guān)鍵節(jié)點、細化臺賬、明確責(zé)任、狠抓落實，樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，緊盯分解下達的任務(wù)，主動進位、主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，在抓好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，把推進重點項目建設(shè)作為轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇爭先的一項核心工作，不斷強化服務(wù)效能，以更加高效的工作、更加務(wù)實的舉措推動省十四次黨代會部署落地落實，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　來源：青海省發(fā)展改革委網(wǎng)站