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　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤小峪煤業(yè)公司全面貫徹落實(shí)省委“32字”要求和集團(tuán)公司近期會議精神，聚焦“盡心履職責(zé)、主動抓工作、提高執(zhí)行力、落實(shí)全過程”這條主線，不斷強(qiáng)化員工的安全意識、質(zhì)量意識、修舊利廢意識，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，助力公司降本增效。

　　強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任

　　該公司堅持把安全工作作為頭等大事，把班組安全培訓(xùn)和安全監(jiān)督作為班組安全管理的切入點(diǎn)。利用班前會開展“不合格的產(chǎn)品就是隱患，帶隱患的設(shè)備下井就是事故”安全教育，讓職工從思想上認(rèn)識到井下“質(zhì)量就是生命”的重要性，牢固樹立“質(zhì)量第一”的安全意識，提升服務(wù)基層區(qū)隊的責(zé)任感。通過公開選拔優(yōu)秀班組長作為班組的帶頭人，班組長作為陣地最前沿的指揮者，是班組安全第一責(zé)任人，也是貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)旨意的第一責(zé)任人，是班組取得安全作業(yè)的關(guān)鍵人物。通過確保隊組的安全，有力地保障了礦井安全。

　　強(qiáng)化檢修力度 確保檢修質(zhì)量

　　該公司不斷加強(qiáng)設(shè)備日常檢查和增加檢查頻率，加大日常檢修工作和設(shè)備保養(yǎng)力度，及時掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，做到第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，第一時間處理隱患，充分延長設(shè)備的使用壽命。嚴(yán)格執(zhí)行井下設(shè)備檢修包機(jī)制，做到班組個人層層有責(zé)任，層層抓落實(shí)，同時加大監(jiān)督檢查與考核力度，對檢修過的設(shè)備在一個月內(nèi)出現(xiàn)故障，追究當(dāng)班及當(dāng)事人的責(zé)任。

　　強(qiáng)化節(jié)約意識 助力降本增效

　　“節(jié)約一分不嫌少，浪費(fèi)一分就嫌多。”在變廢為寶、修舊利廢工作上，員工的節(jié)約意識非常強(qiáng)，尤其是在維修工眼里，“修舊就是創(chuàng)效”，所有的廢舊材料都是“寶貝”，比如將拆卸下來的懸掛式200掘進(jìn)機(jī)的花鍵軸，前探，耐磨套等，都將其修好作為配件保留下來，留著給其他掘進(jìn)隊組再次使用；各種舊的靠背輪及防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)罩等等，通過維修使已“下崗”的設(shè)備、配件獲得“重新上崗”，產(chǎn)生二次利用價值，真正做到人盡其才，物盡其用，提高資源利用率，實(shí)現(xiàn)公司降本增效。

　　通訊員：小峪煤業(yè)陳云霞