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　　中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司結(jié)合當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、精準(zhǔn)管控、有效救治”工作要求，實(shí)施“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，強(qiáng)化人員管控，開(kāi)展核酸檢測(cè)、場(chǎng)所定期消殺，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

　　銀光集團(tuán)利用董事長(zhǎng)辦公例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)對(duì)疫情防控相關(guān)工作進(jìn)行安排部署，制定下發(fā)銀光集團(tuán)本部新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確疫情防控響應(yīng)等級(jí)、應(yīng)急工作小組職責(zé)、應(yīng)急保障管理等內(nèi)容，堅(jiān)持人、物、環(huán)境同防，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群疫情防控，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)措施。

　　各基層單位嚴(yán)格落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，細(xì)化單位內(nèi)部全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控責(zé)任體系，建立管理臺(tái)賬，統(tǒng)計(jì)異常人員情況。每天安排人員對(duì)生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域進(jìn)行消殺，梳理、排摸崗位人員相關(guān)信息，做到人員明、底數(shù)清。

　　銀光集團(tuán)按照地方政府疫情防控要求，及時(shí)組織在崗人員開(kāi)展核酸檢測(cè)，做到不漏一人。武裝保衛(wèi)部配合白銀市公安局白銀分局交巡警大隊(duì)、公園路街道在銀光十字設(shè)立疫情防控點(diǎn)，對(duì)所有進(jìn)入廠區(qū)人員和物資運(yùn)送車(chē)輛進(jìn)行掃碼核驗(yàn)證明，確保人員、車(chē)輛安全通行。

　　銀光集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心、軍品保障部加強(qiáng)運(yùn)輸車(chē)輛管控，安排人員梳理、摸排登記生產(chǎn)物資、產(chǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛信息，建立車(chē)輛閉環(huán)管理臺(tái)賬。及時(shí)與相關(guān)供應(yīng)商協(xié)調(diào)、溝通，集中采購(gòu)5萬(wàn)只口罩等應(yīng)急物資，做到有備無(wú)患。

　　銀光集團(tuán)充分發(fā)揮媒體效應(yīng)，在各媒體上刊登防疫相關(guān)政策，宣傳疫情防控知識(shí)，引導(dǎo)廣大員工嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，做好個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“家-廠-家”兩點(diǎn)一線閉環(huán)管理。（強(qiáng)世旺）

　　來(lái)源：銀光集團(tuán)黨群工作部