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據(jù)鹽城市財政局網(wǎng)站消息，為全面提升全市績效管理工作水平，確保年內(nèi)建成符合中央和省考核標(biāo)準(zhǔn)的預(yù)算績效管理體系，市財政局結(jié)合市區(qū)兩級預(yù)算績效管理工作進(jìn)展情況，加強督查、分類施策、精準(zhǔn)對接，以全過程預(yù)算績效管理為主線，穩(wěn)步推動各區(qū)績效管理改革各項工作按序時、按進(jìn)度實施。

一是發(fā)揮市級示范帶動。市財政匯總梳理了2022年全過程預(yù)算績效管理各項工作任務(wù)，明確“全方位、全過程、全覆蓋”預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)的主要工作要求，形成一批具有可借鑒、易復(fù)制的制度性文件、工作操作規(guī)范和績效指標(biāo)體系，便于指導(dǎo)各區(qū)財政部門績效管理工作開展。

二是錨定工作短板弱項。對照全方位、全過程、全覆蓋各個環(huán)節(jié)的目標(biāo)任務(wù)，在摸清各區(qū)工作開展情況的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)各區(qū)逐項梳理工作存在短板和弱項，嚴(yán)格制度辦法出臺時間，明確預(yù)算績效全過程、全覆蓋管理要求，落實績效管理結(jié)果應(yīng)用要求，推動預(yù)算績效管理改革“施工圖”變成“竣工圖”。

三是督促各區(qū)均衡提升。建立督查機制，每月對各區(qū)工作開展落實情況進(jìn)行督查。充分了解各區(qū)改革現(xiàn)狀和擅長領(lǐng)域，統(tǒng)籌組織各區(qū)分頭探索研究，指導(dǎo)各區(qū)“缺什么補什么”，促進(jìn)各區(qū)之間橫向交流，互相學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，不斷提升預(yù)算績效管理工作質(zhì)效。對工作進(jìn)展緩慢的區(qū)進(jìn)行一對一對指導(dǎo)，壓實各區(qū)推進(jìn)預(yù)算績效管理的工作主責(zé)，加快補齊短板。